应客观评判境外战略投资者入股我国商业银行

外资金融机构进入我国银行业是不可避免的发展趋势。由于我国商业银行改革已到了必须借助外力来推动才能进行的时刻，我国民营资本不适合大规模的参股商业银行等原因使得境外投资者入股我国商业银行有其必要性和合理性。股权转让价格是市场多方力量博弈的结果，不能简单的认为股权转让价格就偏低。引进境外战略投资者需要注意金融控制权、同业竞争、内部改革、核心信息和无形财富的流失等问题。[编者按]     

高盛入股浙江红狮

2008年12月15日,高盛在华直投又下一城,12亿美元投资红狮水泥一事已经告成。据业内人士透露,业界一直盛传的浙江民营企业红狮控股集团（红狮）和高盛的合资项目终于获得商务部批复,高盛在合作过程中上调了入股资金,最终以1．2亿美元获得公司25％股份,此前传出的高盛入股资金是8000万美元。     

外资入股对中资银行效率影响的实证研究

如何保持足够的金融控股权,又能与外围战略投资者实现合作共赢,已经成为中资银行在引入战略投资者过程中必须面对和解决的问题.因此,需要首先从外资入股对中资银行效率的影响人手,理清两者之间的内在联系.本文结合银行效率理论和财务评价体系,借助聚类分析的方法,建立实证模型,通过回归分析最终得出外资入股对中国银行业效率影响不是很显著的结论.并且,据此提出加强与战略投资者的合作、扩大引进外资数目、改革银行公司治理结构及健全境外机构投资者机制等建议,有助于政府监管部门和中资银行的决策层更好地解决当前所面临的问题.     

外资入股中资银行法律问题研究

中国加入2003年加入世界贸易组织以来,面对金融服务业全面开放带来的压力,中国银行业的改革进入了快车道,尤其是2003年起,四大国有商业银行纷纷完成股份制改造,除农行外纷纷引入境外战略投资者参股。许多中小商业银行也先后引进外资入股．本文从外资参股中国目内银行的动因、现状等出发,分析了外资入股中资对中资银行改革的重要意义,同时重点针对外资入股中资银行引起的关于国家金融安全的问题,考查了我国现行法律规定中对外资八股中资银行的相关限制性规定的不足,并提出了相应的对策。     

中国金融业进外资入股时代

随着几大国有银行上市步伐加速，越来越多有关外资银行人股中国四大行的消息开始曝光：苏格兰皇家银行将出资总计31亿美元，购人中国银行10％的股权，无论从资金数量还是人股比例，均创下纪录，突破先前美洲银行30亿美元人股建行9％股份的纪录，成为迄今为止外资人股中资银行的最大一笔交易。     

中国工商银行与高盛投资团在北京签署战略投资与合作协议

1月27日下午,中国工商银行股份有限公司和高盛投资团(包括高盛集团、安联集团及美国运通公司)在北京签署了战略投资与合作协议。根据协议,高盛投资团将出资37.8亿美元入股工商银行,战略投资将通过购买工商银行新发行的股份完成,高盛投资团将派驻一名董事进入中国工商银行董事会     

外资入股中资银行：问题与对策

近年来，我国一些股份制商业银行和地方性商业银行纷纷引进境外战略投资者，境外金融机构入股国内商业银行的案例迅速增加。从1996年亚洲开发银行购买光大银行开了外资入股国内商业银行的先例至今，已先后有十多家股份制商业银行和地方性商业银行引进国际战略投资者，尤其是在2003年中国银监会颁布《境外金融机构投资入股中资金融机构管理办法》之后，2004年先后有兴业银行、     

外资参股对中国城市商业银行经营效率的影响

2004年年初，银监会提出对现有城市商业银行进行审慎重组和改造的基本思路与原则，鼓励民间资本和外资入股现有城市商业银行，对城市商业银行进行重组改造，以提高其经营管理水平。同年6月，银监会又提出，鼓励城市商业银行引进境外战略投资者，在整合现有资源基础上，按市场规则和自愿原则进行联合重组，提高整体发展水平和市场竞争力。     

外资并购我国金融业的效应分析

在金融全球化背景下,将出现金融机构设置的全球化、金融活动的全球化、金融市场的全球化、资本流动的全球化以及金融监管的国际化,中国金融业也不可避免地要融入金融全球化的浪潮中.我国金融业作为服务业,开放较晚,同时态度谨慎.     

国有商业银行上市后如何转变经营管理理念

当前，在金融体制改革不断深入的背景下，国有商业银行上市步伐明显加快，继中国建设银行和中国银行成功在香港联合交易所挂牌上市后，中国工商银行也在选择合适的时机和地点公开上市。通过股改上市引入境外战略投资者，国有商业银行初步实现了股权多元化，规范和改善了公司治理结构，市场化程度有了较大的提高。     

高盛陷入“欺诈门”

高盛集团于1869年创立于纽约,是全球历史最悠久、经验最丰富、实力最雄厚的投资银行之一。尤其在金融危机横扫华尔街过后,得以独菩其身的高盛,光芒愈发耀眼。     

高盛的红舞鞋

高盛成立于1869年,是全世界历史最悠久规模最大的投资银行之一,历经140年沧桑岁月仍魅力四射。高盛的舞步有太多的悬念,让人产生无限的联想。     

“高盛经验”趣谈

次级债产品危机美国的众多券商失手，损失惨重，叫苦不跌。但也有例外，高盛就是赢家。高盛抽身较早。     

高盛为中国着迷--美国高盛(国际)副董事长罗伯特·霍马茨访谈

罗伯特·霍马茨:1969年-1977年,曾任美国前国务卿基辛格博士、斯考克罗夫特将军和布热津斯基的高级经济顾问;1977年～1979年,担任美国国务院经济事务高级副国务卿特别助理;1979年～1981年,任美国贸易副代表;1981年～1982年,出任负责经济商业事务的助理国务卿;1982年加入高盛公司,任投资银行业务部副总裁和高盛国际董事.现任高盛(国际)副董事长兼高盛公司执行董事.     

这里政变静悄悄

从外表上看,高盛是一个朝气蓬勃的坚强集体,团结紧张,严肃活泼。其实,高盛内部充满阴谋和背叛,云谲波诡,杀机四伏,领导班子更替时更是如此,比雍正王朝还要雍正王朝。查尔斯D·埃利斯（Charles D．E11is）所著《合伙制》（The Partnership）一书专门有一章介绍高盛的王朝更迭,标题就是“政变”。     

算盘：高盛的又一创新产品

高盛又出了一个金融创新产品就叫“算盘”,究竟是创新还是赌博,这是一个问题     

高盛投资银行业务:经验与借鉴

随着金融业的发展,以高盛为代表的国际大投行的业务范围已从传统的承销经纪、并购等业务扩展到信贷、直接投资、衍生产品、风险管理等领域,它们通过承销、并购与融资、风险管理业务的结合,全方位满足客户需求并提高投行的综合收益.国内商业银行在开展投资银行业务时,也应借鉴国际投行的先进思路,在分业监管和风险隔离的前提下,发挥融资优势,最大限度地实现贷款业务与投行业务的交叉销售和互动发展,尝试采用双客户经理制加强营销,强化为企业客户的直接融资服务功能,促进投行部门和市场交易部门的分工与配合,并加强投行研究队伍建设,强化团队精神.     

华尔街投资银行:高盛仍在微笑——《美国金融改革法案》的评析之一

《多德-弗兰克金融改革法案》毫无疑问是一部非常特殊的法案,因为这很有可能是诸多中国人尚未认真读过的第一部美国金融监管教科书。很多人感慨这部法案卷帙浩繁,其实更多反映的不过是过去鲜有金融监管学科以外的人进行过研读美国法案的训练。本身关于这部法案多少页码就是个误会,美国官方说法是2253页,但是如果你用A4纸打印下来不过才     

浅析高盛和摩根士丹利的转型

一、高盛和摩根士丹利的转型 在金融危机加剧的过程中,美联储宣布批准高盛和摩根士丹利提出的转为银行控股公司的请求.这是继今年美国第五大投资银行贝尔斯髓被摩根大通收购、第三大投资银行美林被美国银行收购和第四大投资银行雷曼兄弟申请破产保护之后,美国金融危机中的又一个剧烈变化.     

从高盛"欺诈门"看美国的金融监管

高盛"欺诈门"事件由来 2010年4月16日,美国证券交易委员会(SEC)向纽约联邦法院提起民事诉讼,指控高盛及其时任副总裁的法布里斯·托雷(Fabrice Tourre)在一项债权抵押证券(CDO)交易中欺诈投资者,之后又有多起跟风的股东诉讼案发生,这就是各家媒体所报道的高盛"欺诈门"事件.