送变电行业成本控制的内因探析及解决对策

成本竞争优势是企业生存和可持续发展的保证。送变电施工企业作为电网建设的专业队伍,由于延续过去粗放式经营和外延式发展模式,致使成本意识淡薄、管理手段落后。本文就如何提高成本意识、完善管理模式、健全内控机制、提高人员素质等成本控制的内在因素,结合送变电行业成本控制的现状谈一些粗浅的看法。     

施工工程项目成本控制对策探析

施工企业管理离不开有效的成本核算，经有效的成本核算，能够对施工工程项目成本进行及时核算，反映科学、确切的工程项目信息，提升施工企业工程项目管理能力，实现工程项目顺利开展。文章通过对施工工程项目成本控制内容、问题及作用进行综合分析，探讨施工工程项目成本的有效对策。     

浅谈当前物资企业亏损的内因及对策

浅谈当前物资企业亏损的内因及对策沈阳市物资局作为生产资料流通主渠道，为搞活市场，保供促销，促进国民经济发展做出过重大贡献，曾经辉煌一时的国有物资企业，近两年来，每况愈下，销售艰难，市场萎缩，效益持续下滑，出现了有史以来的全行业亏损，陷入了前所未有的困...     

企业成本控制的问题及对策

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争也越来越激烈,产品的差异化越来越小。在此形势下,如何降低成本成为企业获取最大利润的关键。企业要想在残酷的市场竞争中站稳脚步,不被市场所淘汰,就必须重视企业的成本控制,不断完善成本控制体系,进一步挖掘降低成本的潜力。企业只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争能力和获利水平。     

浅议送电线路工程项目成本控制

随着电网主辅分离改革重组工作的实施,电力设计单位和一部分施工单位被剥离,虽然送变电建设单位仍然留在电网系统内部,但是近年来合理低价中标的普及和拦标价的实施,让电力施工单位进入了微利时代,甚至,有的企业为了保持原有的生产规模和企业资质,不得不无利乃至亏本承接工程。在当前电力建设市场的新形势下,国有电力施工企业在管理体制方面表现出种种不适应,原有计划经济体制下的一些问题逐渐暴露出来,这些问题在送变电建设单位中表现得尤为突出。本文以送变电建设单位中的送电线路工程项目为研究对象,结合作者在工作中的一些体会,从送电线路工程的特点入手,分析了在送电线路工程项目成本控制中存在的一些问题,并提出了相应的对策措施。     

物流成本控制的必要性及对策研究

在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。分析了物流成本的构成,说明了物流成本控制的必要性,通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,研究了物流成本控制的基本对策。     

白酒行业成本控制问题探析

新时期发展背景下,我国白酒产业得到了大规模的发展同时,也面临着严峻的市场竞争压力,而提高企 业市场经济竞争力的最重要手段就是加强对企业成本的有效控制。但白酒企业发展中,不断凸显出的成本控制问题却成为阻碍企业正常发展的重要因素。为此,本文针对白酒行业内部成本控制方面存在的问题进行了分析,并对其解 决对策进行了研究,仅供参...     

企业成本控制中的问题及对策

工业企业中的成本控制是指在成本形成过程中，依据成本标准，对生产过程发生的各种生产耗费进行指导、限制和监督，及时发现偏差，采取纠正措施，以保证实现预期成本目标的一系列活动。本文针对企业成本控制中存在的问题，提出几点对策。     

浅谈施工企业成本控制的问题及对策

随着市场经济的日趋规范，市场竞争愈演愈烈，施工企业工程中标价格日渐下降，企业的利润越来越依赖于成本控制。但目前大部分施工企业的经济效益不容乐观，成本控制存在大量问题。笔者就施工企业工程成本控制的问题和对策谈些浅见。一、成本控制中的问题（一）成本意识淡薄很多企业领导和职工对成本的关注程度较弱，没有意识到工程成本是反映施工企业生产技术、管理工作质量的综合指标，没有认识到降低成本是提高经济效益，增强企业竞争力的关键，而是盲目地追求产值，认为提高经济效益就是单纯地增加利润。除此之外还简单地认为扩大活源能…     

浅谈企业成本控制存在的问题及对策

成本控制是现代企业财务的管理的主要方面，也是企业进一步发展最关键的因素。随着社会主义市场经济的发展，国有企业粗方型的成本控制存在的问题日益暴露出来。本文重点分析现代企业成本管理方面存在的问题，提出解决方案。     

行业新形势下房地产企业加强成本控制的对策探讨

自全球新冠肺炎疫情暴发以来，房地产销售情况不佳，全国房地产开发投资增速出现连续下滑的趋势。对此，房地产企业应加强成本控制、提升经济效益，特别是要深入剖析成本控制工作中的现存问题，制定有效措施，以降低企业资金投入，保证企业的生存和发展。为此，本文对行业新形势下房地产企业成本控制问题进行了深入探讨，并提出了相应对策，以供参考。     

企业成本控制存在的问题及对策研究

在经济全球化的大背景下,中国经济在经历了高速发展阶段之后,现已进入平稳或瓶颈期,在这一阶段的中国企业需要调整结构、控制成本,为企业蓄能顺利完成转型或进一步提升产能。中共十九大对中国经济发展做出一个重要判断,我们要攻克三个关口:转方式、优结构、增动力。企业做好成本控制是攻克这三大关口的基础。本文将通过阐述企业成本控制的重要性,探讨企业在成本控制过程中存在的各种问题,结合实际提出一些解决对策,以供参考。     

施工企业项目成本控制问题及对策

目前,很多施工企业依然采用传统项目管理模式,这种管理模式有许多不足之处。本文分析施工企业项目成本控制存在的问题,最后提出相关对策。     

当前物资企业亏损的内因与对策分析

当前物资企业亏损的内因与对策分析钟清国有物资企业近两年多来，扭亏工作收效甚微，已成为令人关注的焦点问题。为此，迫切需要我们从理论与实践的结合上加以深入分析，能够保持一个比较清醒的认识，才会在困惑中稳住阵脚，增强战胜过境的勇气。一、对物资企业亏损的基本...     

加强出版行业财务成本控制对策

当前,中国的图书出版业正面临着前所未有的挑战。随着我国加入WTO,国外出版巨头纷纷进军我国的图书分销领域,以其雄厚的资金和高效的管理机制,给我国的出版业带来巨大的冲击;以电子、音像、网络等为代表的新兴传媒业的突起给图书出版业带来了巨大的挑战。作为一个现代的出版企业,要在这种激烈的竞争中生存和发展,加强企业的管理,特别是成本管理,树立现代成本管理观念,便成为在剧烈的竞争中,提高自身效率和核心竞争力的一个有效选择,也是落实和运用科学发展观、建设节约型企业的必然要求。本文主要探讨加强出版行业成本控制对策。     

加强出版行业财务成本控制对策

当前,中国的图书出版业正面临着前所未有的挑战。随着我国加入WTO,国外出版巨头纷纷进军我国的图书分销领域,以其雄厚的资金和高效的管理机制,给我国的出版业带来巨大的冲击;以电子、音像、网络等为代表的新兴传媒业的突起给图书出版业带来了巨大的挑战。作为一个现代的出版企业,要在这种激烈的竞争中生存和发展,加强企业的管理,特别是成本管理,树立现代成本管理观念,便成为在剧烈的竞争中,提高自身效率和核心竞争力的一个有效选择,也是落实和运用科学发展观、建设节约型企业的必然要求。本文主要探讨加强出版行业成本控制对策。     

我国建筑工程成本控制存在问题的原因及对策

改革开放后,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,成本控制方法在我国取得了很大的发展,但是很多建筑企业依然采用传统项目管理模式,这种管理模式有许多不足之处.本文分析我国建筑工程成本控制存在问题的现状和原因,最后提出相关对策.     

民营医院成本控制的现存问题及对策建议

在我国深化医疗体制改革的背景下，各类医院之间的竞争日益激烈，为了保障医院的生存和发展，加强对医院的成本控制已经势在必行。对民营医院而言，成本控制是保障医院战略目标实现、医疗服务质量提高的重要举措，民营医院对自身的经营成本进行有效核算，可以保障有限的投入获得较大的经济回报，因此民营医院需要树立科学的成本控制观念，建立适合自身实际的成本核算管理体系，推进信息化建设，不断提升自身的竞争力。本文阐述了民营医院加强成本控制的意义，分析了成本控制存在的问题，并针对这些问题提出了相应的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

试论煤炭企业中成本控制问题及对策

随着我国经济的不断发展以及市场经济体制改革的不断深化,我国煤炭企业成本控制中存在的问题也越来越明显。在此种形式下,煤炭企业想要保持在市场竞争中的优势地位,需要不断强化企业的成本控制。笔者在实际研究的基础上,对煤炭企业成本控制存在的问题作了简要的分析,并提出了相关的对策。     

探析制造企业采购成本的控制

在制造企业中,采购、生产、销售是必不可少的环节.物资采购成本的有效控制是提高企业利润、提高企业经济效益、增加企业核心竞争力的重要途径.但是,就目前我国制造业采购成本控制现状而言,还存在诸多不足.本文就制造业采购成本的控制中存在的问题进行探讨,并寻求相应的采购成本控制的对策.