风险管理框架下的监控职能

风险管理是当今理论研究和企业实践中的热点问题。日益激烈的竞争环境加剧了企业面临的风险,越来越多的企业开始注重通过构建和运行风险管理机制,应对各种风险。而不断变化的环境随时会对企业现有的风险管理机制提出挑战,曾经有效     

企业风险管理内部审计分析——基于COSO的ERM框架

2004年9月,COSO委员会正式发布了<企业风险管理--整体框架>.根据COSO的阐述,企业全面风险管理有四种目标和八个构成要素.ERM框架对风险管理构成要素的全新阐述,使得内部审计可以从审计最相关的角度参与企业的风险管理过程,对内部审计在风险管理过程中的目标设定、风险评估、风险应对、监控四要素进行分析,以期内部审计能够更积极持续地支持并参与风险管理过程,对风险管理过程进行监督与评价,使内部审计促进企业风险管理的完善得到落实.     

企业内部控制风险管理机制构建研究

市场经济的快速发展,使得市场中的竞争也逐渐增强,企业在激烈的竞争中要想实现更好的发展,就必须努力提高企业的竞争能力。加强企业的内部控制,增强企业应对风险的意识和能力,建立完善的企业内部控制风险管理机制,强化风险预警,为企业的发展提供良好的运行环境。本文就企业内部控制风险管理机制的构建进行分析。     

基于模糊数学的内部审计参与风险管理研究

内部审计在企业风险管理的地位和作用日益突出。开展风险管理已是内部审计的主要职责。运用模糊数学方法,内部审计能对一个企业面临的风险及其全面风险管理水平有很好的评价和衡量作用,能够帮助企业管理层完善企业风险管理框架,形成更加有效的决策,更好地识别和应对风险以实现组织目标。     

企业环境风险管理与环境负债评估框架研究

随着环境污染问题的日趋加重,企业面临的环境风险也随之增大,并可能承担环境负债责任。基于企业环境风险管理的基本原理和技术,从企业环境全过程管理角度出发,结合环境风险评价方法和管理程序、环境损害总费用分析框架并设计企业环境负债评估与管理程序。具体步骤为环境风险点确定;环境风险初步评估分析;现场取样与测试;环境损害的货币化评估;环境义务清偿与损害恢复;可持续监控。该程序可为企业环境风险管理、环境负债防范提供一个科学有效的评估与控制框架。     

关于完善我国场外衍生品风险管理机制的思考——一个基于COSO企业风险管理的框架

本文以场外衍生品市场为出发点,分析了包括产品交易高杠杆、交易活动不透明、产品风险不对称、外部监管空白点、风险暴露多元化等在内的场外衍生品的风险特征,最后运用COSO企业风险管理的框架,从控制目标、控制环境、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通以及监督等方面入手,提出完善我国场外衍生品风险管理机制的建议。     

新时期物流企业风险管理中风险沟通机制探析

在物流企业的经营管理过程中,会出现各种各类的风险。因此,加强风险管理以及对风险管理的沟通对物流企业的发展至关重要。企业应当建立一套完整全面的风险沟通机制。但是就目前而言,物流企业风险管理沟通较为传统,风险应对有一定的滞后,仍然需要不断的完善。这就要求物流企业提升对风险管理中风险沟通机制的关注,不断探索创新,形成契合企业发展的风险沟通机制。     

浅探企业如何做好风险管理

企业风险管理已经发展成为大型企业职能部门中不可或缺的一部分.然而大多数企业风险管理团队,只侧重于企业的合规性、财务核算的适当性、业务运营的合理合法性等企业经常遭遇到的风险,他们的工作涉及了合规、道德规范、财务、核算、安全、质量、客户体验等常见的风险领域.但企业风险管理部门并没有足够的能力去持续或定期监控那些影响大却概率低的事件.探讨企业突发事件的公关应对策略是有其理论意义和现实意义的.从公共关系角度看,到底如何应对企业突发事件呢?     

上市企业法律风险研究

上市企业的风险是指上市企业在其经营管理过程中可能遭受到的各种负面的事件。良好的企业风险管理有利于企业避免不必要的损失,维护企业内部结构的稳定性。上市企业面临的主要风险包括信息披露风险和企业控股权变更风险,企业应当建立风险管理的专业机构,完善起风险预警机制、强化与股东的联系以有效应对法律风险。     

信息时代下企业财务预警机制设计 ——以中港集团为例

基于信息管理系统的财务预警机制设计是信息时代企业应对财务风险的"核心科技".作为从事国内外工程承包市场及大型港口机械设备制造安装的大型国有企业,中港集团正是依托信息管理平台,通过建立和完善企业财务预警机制,对企业实施了有效的风险管理.     

浅析内部审计在铁路企业风险管理中的职责与作用

铁路企业在经营管理中面临很多风险。为应对风险,铁路企业必须建立一个良好的风险管理体系,来识别、评价和控制风险,为企业目标的实现提供合理的保证。作为强化风险管理的有效手段,内部审计应积极参与铁路企业的风险管理,通过风险识别、风险衡量、风险防范、风险监控等手段,在铁路企业风险管理中切实发挥职能与作用。     

全面风险管理框架下风险管理审计不可忽视的基本工作

风险管理审计其目的是为了控制和减少企业风险,提高企业风险管理效率,帮助企业实现风险管理目标,促进企业增值。它是全面风险管理体系的重要组成部分,属于风险管理要素中的监控要素,主要负责对风险的持续监控、单独评价和报告缺陷等,是现代审计一项重要的审计内容和具体职能。要使全面风险管理框架下的风险管理审计落到实处就必须重视以下几个方面的工作:明确职能定位,切实强化内部审计的独立性;切实做好风险审计计划编制工作,从源头上控制风险;不断优化审计手段,切实提高内部审计效率;注重处理好风险管理审计与日常审计业务的关系等四个环节的问题。     

财务会计风险管理分析

财务会计风险管理不仅是企业整体风险管理的需要,也是财务会计活动自身的需要。其风险管理过程包括事件识别、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动和监控等要素。这些要素使财务会计风险管理成为一个多元化的相互作用的过程。本文主要是为财务会计进行风险管理构建一个整体框架,为其管理者在现实生活中进行风险的化解与防范提供指导性的说明。     

企业破产清算内部控制的风险预警研究

破产清算是企业的特殊状态。本文在研究企业破产清算内部控制的基础上,利用风险管理的理论和方法,尝试构建了集风险识别、风险评估、风险应对和风险监控于一体的企业破产清算内部控制的风险预警机制。     

财务会计在企业全面风险管理中的作用

全面风险管理的理念和方法因有助于企业的稳健发展得到了越来越广泛的应用。伴随着企业财务会计管理职能的不断强化，财务会计在企业全面风险管理中的作用也日益突出。本文在全面风险管理框架基础上，探讨了财务会计在企业全面风险管理中的作用，指出财务会计部门除了完成全面风险管理框架的具体要求之外，还要完善风险考核评价机制和企业的风险预警制度。     

基于COSO-ERM框架的税务筹划风险治理策略

税务筹划可以给企业带来节税利益,但同时也存在着各种筹划风险。COSO发布的ERM也适用于企业税务筹划风险管理,是衡量企业税务筹划风险管理有效性的一个标准。企业基于ERM通过内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控八个风险管理要素,进行风险管理,有助于防范税务筹划风险。     

全面风险管理视角下的ERP采购流程风险及控制

风险管理和内控机制建设的融合是一个必然的趋势,因此我国现行的内控体系也必然会逐步地向全面风险管理体系升级和完善。采购环节是企业价值实现的开始,采购成本的高低对企业最终的利润有直接影响。文章通过对全面风险视角下的采购环节进行风险识别,并提出相应的应对措施。     

基于内部审计视角的全面风险管理审计探讨

全面风险管理审计是内部审计在战略层面的新发展,主要特征表现为依据风险控制及管理机制识别固有风险与剩余风险,并根据审查出的剩余风险指导企业内部审计工作安排.全面风险管理审计重点关注评估企业全面风险管理框架,控制固有风险范围,并通过评价固有风险管理机制,识别与管理企业剩余风险.本文通过构建全面风险管理审计框架,重点探讨分析基于战略视角的内部审计的相关内容.     

疫情下谈公立医院内部控制与风险管理

文章通过分析公立医院在疫情爆发下所面临的内部控制存在的风险因素以及风险产生的原因,结合内部控制、风险管理等相关理论,有效识别医院在疫情期间存在的运营风险,进而提出了风险应对策略,保障医院内部控制有效建设和运行,随着环境的不断变化完善内部控制体系,实现医院经济活动的精细化管理,有效规避各类风险,让公立医院在保障人民生命安全上做出更大的贡献.     

商业银行全面风险管理的问题与对策——基于中国建设银行的分析

目前商业银行风险管理的问题主要体现在风险文化的建设不足、风险管理组织结构的“形似”而非“神似”、风险管理技术与方法落后、风险管理人才严重匮乏等。本文建议,需要建立多种资本参与的商业银行产权体系、构建垂直管理的全面风险管理组织架构、制定风险管理目标和政策、健全事项识别机制、提升风险量化管理为核心的风险管理技术水平、树立科学的风险应对策略观、建立完善的内部控制体系、建立全面风险管理信息系统与严密的监控体制、建立良好的风险控制激励和考核机制与培养高素质的风险经理队伍。