全价值链视角下，持续提升我国IT企业国际竞争力的方法与途径研究

经济全球化的背景下，许多大型IT企业纷纷通过各种途径率先实现了国际化经营．但由于我国IT企业受诸如技术竞争优势不明显、关键资源缺乏、产品创新能力不强、开发后劲不足、产品差异化不明显、市场开拓方式单一、国际化经验不足、国际化人才缺乏等条件的制约。因此。要持续提升我国IT企业的国际竞争力，就必须从全价值链视角下，实现我国IT企业技术、运作、营销、业务模式、管理、服务等全面创新。文章从全价值链各环节出发，分析全价值创新对IT企业国际竞争力的提升的途径与方法。从而提出IT企业持续提升国际竞争力的方法和途径。     

IT项目中的人力资源管理

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在IT行业中,人才的作用更是显得关键。人力资源管理是IT企业管理的核心工作,如何充分发挥“人”的作用,是项目成败的关键。     

企业核心竞争力理论的动态演进研究

在对企业核心竞争力国内外研究的重要结论和观点,包括基于协同整合、知识和资源等观点的核心竞争力理论以及IT对核心竞争力的影响、动态能力的研究进展和企业核心竞争力研究方法的演进进行研究和梳理的基础上,探讨了企业核心竞争力研究动态发展趋势,为企业核心竞争力的构建和重塑提供了参考。     

企业核心竞争力研究

在对企业核心竞争力国内外研究的重要结论和观点,包括基于协同整合、知识和资源等观点的核心竞争力理论以及IT对核心竞争力的影响、动态能力的研究进展和企业核心竞争力研究方法的演进进行研究和梳理的基础上,探讨了企业核心竞争力研究动态及发展趋势,以为企业核心竞争力的构建和重塑提供参考。     

中国企业缺乏核心竞争力的反思与对策

竞争优势源于企业的特有资源和能力，而竞争对手很难模仿或购得。核心竞争力是引导企业成功的关键因素，成功的企业几乎无一不在技术诀窍，创新能力、管理模式、市场网络、品牌形象、顾客服务等方面具有独特专长。这些公司成功的过程，就是核心竞争力培育和发展的过程。本文分析了核心竞争力的特征，并指出中国企业缺乏核心竞争力的关键在于对核心竞争力认识错位。     

通过企业文化塑造IT核心能力:组织结构调节效应

建立信息技术(IT)核心能力是企业获得核心竞争力的重要手段,而企业文化是塑造信息技术核心能力的路径之一。本文在研究企业文化与IT核心能力关系的基础上,考虑组织结构的调节效应以及组织特征的影响作用,选取珠三角的381家制造企业作为研究对象,采用信效度分析、相关分析、回归分析和列联表等方法进行分析。实证研究结果表明,企业可以通过建立学习导向型文化塑造IT核心能力,同时组织结构对二者关系具有明显的正向调节作用,组织规模与性质对IT核心能力具有显著的影响作用。研究结果有助于企业通过建立相应的文化塑造IT核心能力,建立企业核心竞争力,对珠三角制造企业能够更好地利用信息技术能力实现成功转型具有重要的意义,对中国制造业也有重要的借鉴意义。     

中国企业IT治理现状及SOA技术

随着国家信息化的不断发展,企业信息化战略已成为企业核心竞争力的一部分,企业纷纷踏上了信息化的征程.但由于企业初期对信息化没有统一规划和战略管理,出现了诸多如资源浪费、与职能部门需求不符的问题,IT治理应运而生.IT治理是对企业中IT资源的合理规划和分配,以期获得最大利益,是责权利的分配问题.关注IT治理,合理利用IT资源比关注IT本身意义更重大     

企业核心竞争力识别方法与改进——基于引入时间要素的层次分析法的视角

层次分析法作为识别企业核心竞争力的常用方法，可量化识别企业核心竞争力。改进后的层次分析法与以往的层次分析法相比，突破了以往方法缺乏分析企业核心竞争力的局限性。引入时间要素考察企业能力对企业绩效贡献的持久性，不仅能分析出企业当前的核心竞争力，还能分析出企业的待发展能力以及需要放弃的能力。     

美国信息技术外包现象浅析

外包是指企业为降低成本、保留核心业务和提高竞争力而将自己的部分业务委托给外部企业的一种商业行为，也称为外购或外部采办。离岸外包或海外外包则是指将业务委托给外国企业的外包方式。传统的外包涉及各个行业，如汽车制造商可从外界供货商或制造商那里获得零部件产品或服务，而信息技术(IT)外包是指IT企业或企业的IT业务的外包行为。     

提升欠发达地区中小企业竞争力路径选择

随着中国入世过渡期的结束，国内外市场竞争更加激烈。对于经济欠发达地区的企业尤其是中小企业来说．影响是双重的。目前欠发达地区企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉，而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。因此，如何构建我国经济欠发达地区中小企业核心竞争力，是一个有意义的课题。文章试图从集群经济角度探讨通过集群这种组织形式增强欠发达地区中小企业的核心竞争力。     

我国中小企业核心竞争力构建存在的问题与对策

企业核心竞争力是形成企业持续竞争优势的基础,对于企业发展具有不同寻常的战略意义.目前,我国广大企业尤其是中小企业普遍缺乏核心竞争力,极大地影响了企业竞争优势的形成和发展壮大.我国中小企业在核心竞争力构建中存在着对核心竞争力的内涵认识不准确、战略意识淡薄、创新能力差、筹资能力弱等方面的问题,应从战略规划、技术和创新能力、加强内部管理等方面来培育企业的核心竞争力.     

文化是企业成功的制胜法宝

企业的核心竞争力根植于企业文化，离开企业文化，企业对内将缺乏凝聚力，成为一盘散沙；对外则难以形成竞争力。是什么造就了微软?是什么使HP、IBM一次次重新焕发青春?从根本上说是企业文化。     

我国企业核心竞争力问题探讨

缺乏核心竞争力是我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。核心竞争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距 ,更体现在盈利模式的缺乏。如何培育核心竞争力将成为我国企业的当务之急。     

探析中小微型企业核心竞争力的现状与对策

企业核心竞争力是中小企业持续竞争优势的基础,对于中小企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,中小微型企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业优势的增加和规模的壮大。文章从培育中小企业核心竞争力的重要性入手,分析了当前民营企业核心竞争力的发展状况,并提出了培养民营企业核心竞争力的几点策略。     

对培育企业核心竞争力的研究

随着国内市场的进一步开放,我国企业将面临越来越激烈的国际竞争。目前,国内很多企业特别是高科技企业所面临的一个突出问题是缺乏核心竞争力,难以取得持续竞争优势。因此,了解什么是核心竞争力、构筑和培育企业的核心竞争力是国内企业在目益残酷的市场竞争中求得生存既而发展壮大的关键。     

房地产企业如何在激烈的市场竞争中造就核心竞争力

企业的核心竞争力是企业成就大业的根本，是企业管理中最前沿的问题之一。本文就房地产企业核心竞争力含义进行了分析，同时提出了如何打造核心竞争力的必要途径，以让企业在竞争中脱颖而出并保持持续发展。     

关于培育企业核心竞争力的思考

随着国内市场的进一步开放,我国企业将面临越来越激烈的国际竞争。目前,国内很多企业特别是高科技企业所面临的一个突出问题是缺乏核心竞争力,难以取得持续竞争优势。因此,了解什么是核心竞争力、构筑和培育企业的核心竞争力是国内企业在日益残酷的市场竞争中求得生存既而发展壮大的关键。     

核心竞争力是企业生存发展之本

核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。核心竞争力是解决企业可持续发展的关键力量，是企业生存发展和竞争中制胜的根本。正确的核心价值观是提升企业核心竞争力的精神支撑，企业文化是企业核心竞争力的灵魂。     

从关联度看中小企业

改革开放以来，我国中小企业取得了长足的发展，特别是一些东部沿海城市（浙江、江苏等），以私营企业形式存在的中小企业占了企业的绝大多数。然而，中小企业在其发展过程中也存在着各种各样的矛盾和问题，比较突出的一点就是缺乏核心竞争力。目前，核心竞争力理论已成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具，面对入世的大背景，利用核心竞争力理论来研究我国中小企业如何在大量外国企业涌入的新竞争形式下生存和发展，就越显得格外迫切和重要了。     

论新疆企业核心竞争力的培育

随着经济全球化和我国市场经济的发展,企业之间竞争越来越激烈。新疆企业是新疆经济发展的重要载体,但是,新疆企业的竞争力存在诸多问题,如企业缺乏长远规划、技术创新能力弱、融资困难等。企业核心竞争力是企业做大做强做久的生命线,新疆企业只有培育核心竞争力,才能在日趋激烈的竞争中取得优势。根据当前新疆企业竞争力的实际状况,结合企业核心竞争力培育的相关理论,并针对其存在的问题,从企业和政府角度探讨提升新疆企业核心竞争力的培育途径。