浅谈企业文化建设

企业文化理论从二十世纪八十年代引入我国以来,在市场经济竞争日趋激烈的环境中,越来越得到企业家的重视。作为企业全员核心价值观、行动指导的企业文化,已逐渐取代传统的依靠物质资源创建企业优势的模式,成为企业发展的内在驱动力,促进企业经济效益的增长。建设企业文化应从企业核心精神、企业内部管理运作模式到企业外部形象等方面开展,另外在建设企业文化的过程中,还需要注意以人为本原则、传统文化的继承与创新以及与时俱进等方面,从而建设出符合时代精神与企业定位的企业文化,保持企业活力。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。加强企业文化建设,领导重视是关键,以人为本是前提,全员参与是根本。     

企业文化建设浅谈

在体制上尚存在不利于企业文化发展的弊端,在认识上存在误区,对企业文化的实质和内涵了解不够,在实践上存在误区,将企业文化建设与企业管理脱节,社会历史根源促成浮躁,价值观的波动与转移形成浮躁是企业文化建设中的浮躁现象产生的原因,而针对这些原因,本文指出在体制上创造企业文化健康发展的环境,,讲究经营之道,塑造具有个性特征的企业文化,以人为本,从核心观念层加强企业文化建设,在社会互动中遏制浮躁来进行解决。     

企业文化建设必须以人为本

<正> 加入世界贸易组织后,我国企业竞争进入了多元战略时代。企业不仅需要过硬的产品,而且更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑。企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和企业的物质文化等四个层面构成的,这四个层面那一项也离不开“以人为本”的指导思想。     

浅谈企业文化发展

文化是企业的灵魂,对企业的生存和发展具有凝聚约束、激励、协调以及塑造形象作用,其作用之大,不言而喻。概括地讲,企业文化有两大特点:一是内涵丰富,它是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方法、经营行为、经营形象、价值观念、社会责任等的总和。从这一点上讲,它包容创新,诸如科技创新、管理创新、机制创新、制度创新等;二是动态的,具有开放性、阶段性和发展性,是企业可持续发展的不竭资源。由此看来,企业文化发展的过程本身也是创新的过程。 创新不是虚拟的,不只是一句口号,体现它、推动它、落实它、发展它,所需要     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标的总和。当前,由于研究及宣传的不足,人们对企业文化的认识出现了一些偏差。本文就企业文化在企业的作用与实践方面,发表了一些自己的看法。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。加强企业文化建设,领导重视是关键,以人为本是前提,全员参与是根本。     

浅谈企业文化建设

作为整个社会重要组成部分的企业文化 ,对企业发展的作用日益被理论界、企业家和众多的企业认识和重视。如何加强企业文化建设 ,使之符合先进文化的要求 ,为企业的发展创造良好的环境和氛围 ,提供强大的精神动力和智力支持 ,值得深入研究和探讨。一、企业文化建设要有个性特点企业文化是企业在一定的社会经济、文化环境和生产经营管理实践过程中形成的一种共识 ,产生于企业自身。由于各个企业形成和发展历史、所属产业的性质、任务、所处地理环境和社会的心理气氛 ,以及企业的规模、技术特点、人员构成和素质、地位及承担的社会义务不同 ,因…     

基于以人为本视角的企业文化建设研究

企业文化是企业发展的软实力,代表着企业的外部形象,是引领企业管理创新的重要手段之一。在新时代背景下,企业需要始终坚持“以人为本”的经营观念,持续优化企业文化建设,为企业实现高质量发展提供有力保障。本文基于“以人为本”视角,围绕加强企业文化建设开展研究,阐述了以人为本的企业文化及其重要性,并提出实施路径,以期提供一定的借鉴参考。     

浅谈企业生产安全文化建设

随着企业安全生产理论与实践的不断深化,企业安全文化所产生的作用逐渐被认识和重视,并被提到首要位置。本文围绕如何加强企业生产安全文化建设从健全生产安全机制,培育生产安全理念,强化生产安全教育,营造生产安全氛围和以人为本,构建企业安全文化等方面详细阐述了企业如何进行生产安全文化建设。     

谈以人为本的企业文化建设

市场经济的社会法则遵循着一个真理，就是竞争。不同的企业竞争力决定了企业的生死存亡，而企业文化直接影响着企业竞争力，企业的竞争最核心的一层就是文化的竞争。我国已经加入WTO，如何在激烈的市场竞争中寻求企业的一席之地?建设一个以人为本的企业文化尤为重要。     

浅谈林业企业文化建设

对于企业来说,企业文化是非常重要的组成部分。能够促进企业形成稳定的、长期的传统、意识以及观念,是保证企业可持续发展的因素之一。同时,企业文化也包含了一个企业独特的风格和思想,以及这个企业不同于其他企业的制度、体系,这些方面都是企业吸引人才、长远发展的重要保证,所以,企业文化对企业的重要性是不言而喻的。企业的领导层、员工都会随时间变化而不断变化,但是企业文化应该作为一种精神保留下来。本文将就林业企业的企业文化建设展开探讨,并提出相关的意见和建议。     

企业文化建设与以人为本

企业文化建设对企业的形象有着重要影响作用,而以人为本的管理理念对企业的发展有着重要促进作用,两者之间有着紧密的联系。本文通过对企业文化建设和以人为本的管理的涵义、企业文化建设与以人为本的管理之间的关系以及如何对待以人为本的管理理念与企业文化建设等方面进行了分析,以期促进企业的建设与发展。     

论困难企业的企业文化建设

当前 ,企业文化之于企业经营的重要作用 ,愈来愈得到我国企业的广泛认可。然而 ,在企业文化建设的实践中 ,存在着一种带有普遍性的困惑 :即效益好的企业建设企业文化难度小 ,而效益差的企业即困难企业建设企业文化的难度大 ,甚至感到无从下手。笔者就此问题谈谈自己的看法。一、困难企业的企业文化建设更为重要优秀的企业文化是企业的核心竞争力之一 ,企业文化建设理应得到企业的普遍关注 ,尤其对于困难企业更应重视企业文化的建设。这是由困难企业自身的问题与企业文化的影响力共同决定的。1、困难企业的最大难题是要解决人心涣散的问题。…     

从人力资源开发角度谈企业文化建设

坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。创造积极向上、和谐、具有强大精神凝聚力的企业文化是人力资源开发有力保障，同时也是人才成长、稳定和发展不可或缺的环境。在竞争十分激烈的现在经济社会中，现代企业要想在激烈的市场竞争中生存，一定要建立具有强大凝聚力的企业文化。本文从企业文化与人力资源的联系着手，分析企业文化在人力资源管理中的作用，进而提出从人力资源开发角度建设企业文化的对策。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业内物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的完整体系,是现代企业管理中的重要环节。它贯穿于企业的全部生产经营活动,影响企业的全部工作,一定程度上决定企业的全体员工的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。本文通过对于企业文化这一特定的文化范畴的特征分析、作用分析来说明企业文化的内涵及其在企业管理当中的重要地位。希望能够通过以上分析及企业文化建设途径的探索使企业在管理中能够改进生产经营服务方式,从而使企业在市场竞争找到新的竞争力聚集点。     

浅谈企业文化建设与企业管理

近年来,企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用,已经被越来越多的企业所重视,如何处理好企业文化与企业管理的关系,最大限度地发挥其作用。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。