网络嵌入性与集群企业竞争优势：基于组织学习视角的研究

文章基于知识观从网络嵌入性视角解析集群企业竞争优势的源泉,通过网络结构嵌入与关系嵌入对组织学习的作用机理,提出了网络嵌入性、组织学习及集群企业竞争优势模型。并通过案例分析,指出集群企业在网络中获取竞争优势的关键是要提高自身的组织学习能力不断改善自身知识状态。     

创造企业竞争优势:内部资源,外部网络及其整合

随着环境与技术的变化，组织网络已经成为企业生存环境的重要组成部分。尽管资源学派强调组织内部的资源能力是竞争优势的主要来源，企业外部网络对竞争优势的贡献也已经被越来越多的学者所认识。本文在进一步归纳两种不同竞争优势来源观的基础上，重点讨论了内部资源能力与外部网络在创造竞争优势时的互动关系，最后通过理性期望模型分析了内部资源能力与外部网络及其整合对建立企业竞争优势的作用。     

网络组织结构的动态运行机制

在越来越激烈的市场竞争环境下，组织必须进行变革以保持其自身的竞争优势。组织结构当然也在其中，传统的官僚组织已经不适应组织的内部特征及外部环境的变化，网络组织应运而生。然而组织结构设计不仅包含有一些诸如组织内部如何进行分工，怎样按不同的职位、     

企业网络和波特的竞争战略

本文在分析企业网络的特点上指出了波特的竞争优势理论在企业网络中的运用；在网络经济时代，企业网络的竞争规则和波特的竞争规则已有所不同，企业网络的竞争是利用信息链，提倡时间领先的战略指导下的竞争谋略——协作竞争．     

动态环境下的竞争优势

在复杂、多变和不可预测的环境下，企业的竞争应是一种动态竞争。本文在对环境进行分析的基础上，认为企业应从资源、技术、战略柔性、网络关系、创新意识、企业家精神和学习能力等多方面发展与环境互动的能力，建立企业在动态环境下的竞争优势。     

知识吸收、社会资本与模块化组织中企业竞争优势

模块化作为一种新的生产方式和组织的演进形式,已经越来越多地应用到各个领域。本文基于对模块化组织这样一种中间形态的网络组织结构进行研究,在经济全球化和新经济的背景下,模块化组织中企业竞争优势的获得一方面来源于企业的学习,尤其是知识的吸收能力;另一方面,通过动用所处社会网络中的社会资本的能力,进行知识的吸收和传递,最终建立自己的竞争优势。本文研究表明,知识吸收能力和社会资本利用能力对于企业的创新能力和竞争优势确实会产生一定的影响,企业在实践中,对于整合网络中其他企业的资源,建立整合竞争优势有重要的意义,对于中国企业"走出去"也有一定的借鉴意义。     

网络环境下的竞争情报策略

企业竞争情报工作是以增强企业竞争力为目标、以市场竞争为内容、以竞争对手分析为核心的竞争战略和策略的研究和咨询。其中,对竞争信息的收集与分析是竞争情报工作的核心内容。随着信息网络化、经济全球化发展步伐的加快,企业组织开展竞争情报活动在新型的网络环境下呈现出新的特点。     

适应全球竞争环境的新型组织结构

对现代企业来说，日益重要的确认自己的组织结构，以帮助自己在新千年全球竞争的环境下获得成功。传统的等级制度组织再也跟不上技术的不断革命和全球市场不断变化的步伐，组织必须更灵活，更具有开放性，并且还必须不断变革和学习，使自己在全球市场上具有竞争力和领先一步的能力。     

企业竞争优势源泉研究的新进展:战略网络论

企业竞争优势关系到企业的生死存亡,历来受到企业管理者和战略学者的重视。本文在基本界定企业竞争优势涵义 的基础上,简要回顾了研究企业竞争优势的众多战略理论,然后,基于网络竞争环境从战略网络新视角研究企业竞争优势之源, 提出一个整合模型。     

基于网络环境下企业竞争情报系统构建

文章对企业竞争情报及竞争情报系统进行了分析定义,提出了企业竞争情报系统建设步骤,从系统架构、功能实现两方面,对基于网络环境下企业竞争情报系统的构建进行全面了阐述。     

基于网络环境下企业竞争情报系统构建

文章对企业竞争情报及竞争情报系统进行了分析定义,提出了企业竞争情报系统建设步骤,从系统架构、功能实现两方面,对基于网络环境下企业竞争情报系统的构建进行全面了阐述。     

物流企业竞争情报系统研究

对物流企业竞争情报系统的体系结构、各功能模块进行了设计,企业竞争情报系统的建设可以以内联网为平台,做到组织网络、信息网络和人际网络相结合,先进性和实用性相结合,建立起以竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息获取和分析为主要内容的具有快速反应能力的工作体系.     

同质竞争时代，组织竞争优势的创建——探讨山东移动创建核心组织竞争优势之二

在全球竞争和知识经济时代．企业的可持续成长与发展．从根本上来讲取决于企业的竞争优势，只有具备厂竞争优势的企业才能在市场中占据先机．在为顾客创独特价值的过程中找到自身存在和发展的理由和价值，企业竞争优势的获取有两条完全不同的路径：竞争优势外生论和竞争优势内生论。竞争优势外生论强调企业的竞争优势来源于企业外部的产业结构和市场机会，竞争优势内生论则试图从企业内部寻找竞争优势的源泉。     

企业竞争优势源泉研究的新进展:战略网络论

企业竞争优势关系到企业的生死存亡,历来受到企业管理者和战略学者的重视.本文在基本界定企业竞争优势涵义的基础上,简要回顾了研究企业竞争优势的众多战略理论,然后,基于网络竞争环境从战略网络新视角研究企业竞争优势之源,提出一个整合模型.     

循环经济发展模式下企业竞争优势分析

本文从企业的成本和消费者两个方面．对循环经济发展模式下的企业竞争优势进行了分析．认为那些积极按照循环经济发展模式进行生产的企业，不仅不会削弱自身的竞争优势。反而会使自身的竞争优势得争加强，而那些仍进行粗放式经营的企业，必将被社会所淘汰。     

产业价值转移与企业竞争优势

关于企业竞争优势来源，主流理论是一种由内向外，主要集中于成本和全面质量管理(TQM)、营销及研发的战略思考模式，尽管外部环境分析作为必要的假设，但忽略了企业所在的行业不断发生“价值转移”现象或规律。本文提出，研究和培育企业的竞争优势必须首先研究产业的价值转移规律，否则即使对产业竞争结构和内部资源把握得再准，也难以使企业获得充分的价值和持久的竞争优势。在这一思想引导下，本文分析了产业价值转移现象，并就企业如何基于产业价值转移制定竞争战略进行了初步探讨。     

创新竞争与竞争优势

以往的创新研究局限于一维市场结构：所有企业的创新能力都一样，谁也不占优势。实际上应根据企业创新能力的不同特征，加以分类，形成高维市场结构，研究此结构下的创新竞争。本文首先证明在高维市场结构下创新竞争均衡点惟一，进而指出何种类型企业具有优势，最后说明合资研究对竞争优势的影响。     

动态竞争环境下企业持久竞争优势的建立

<正>现代企业所面对的环境,由于其变动的剧烈、产业周期的缩短、技术创新步伐的加快、多种因素的高度不确定等,因而具有显著的复杂多变性。在这样的环境里,没有哪个组织能够建立持久的竞争优势,每种竞争优势都可能受到侵蚀。换句话说,试图维持当前商业环境下竞争优势的努力,实际是在削弱组织自身的竞争能力。因此,企业正确的战略应当是积极地“破坏”自身的优势,同时也破坏竞争对手的     

企业竞争层次与战略管理会计

一、企业竞争的层次性分析任何参与市场经济的企业都必须面对竞争 ,而竞争的结果只有两种选择 ,要么被市场淘汰 ,要么凭借竞争优势不断创新和发展。今天 ,企业所面临的竞争环境已经发生了本质的变化。面对强大的竞争对手 ,企业不仅要考虑产品、服务的竞争 ,而且要考虑如何在组织结构、人力资源、价值链等核心能力方面不断创新 ,并把这种创新反映在企业的战略远景规划中 ,使之能不断地体现在产品和服务上 ,以形成现实的竞争优势。笔者认为 ,当今现实的市场竞争环境 ,企业间的竞争具有明显的层次性。它们是 :战略资源层次、核心能力层次、产品…     

基于组织文化的企业竞争优势构建

本文通过对资源基础理论的一般性回顾以及相关分析，试图确立组织文化与组织竞争优势之间的关系。在此基础上，进一步分析了多元化背景下组织文化可能发挥的协同效应，并由此产生的多元化竞争优势。通过惠普公司的案例分析，证实组织文化影响组织长期绩效的可能性。