浅谈采油厂成本管理和控制的有效机制的建立

采油厂主要从事的是石油,天然气等的开采工作,完成采油,输油,注水等多项任务。由于其工作的复杂性和多样性,其成本输出往往比较高。因此为了提高采油厂整体的竞争能力和管理水平,需要建立有效的成本管理和控制机制。本文将首先介绍我国大部分采油厂在成本控制和管理上存在的问题,然后再具体探讨关于有效成本管理机制的建立,希望对今后采油相关企业的发展有所帮助。     

低利润模式下施工企业成本控制

当前,建筑市场竞争异常激烈,在加上挂靠、违法分包、违法转包等违规现象存在,市场竞争更加无序,很多项目实行最低价中标,而不是合理最低价中标,施工企业的生存发展更加困难。不管怎么说,施工企业早已步入微利时代,这是个不争的事实,施工企业能够控制是自身的因素,低利润模式下的成本控制成为我们探索新的利润点的一条新路。     

新经济形势下采油厂企业管理系统成本控制的优化方法探讨

随着中国石油的海外上市和中国成功加入WTO ,中国石油已经完全融入国际大家庭 ,区域垄断已被彻底打破 ,关税及非关税壁垒已经或将逐步取消 ,国内原油和成品油市场将逐步开放。中国石油原享有的国家重点保护政策已不复存在 ,必须直接面对世界的挑战。采油厂作为国际上市公司的一个成本控制中心 ,其生产经营的一切企业行为必须迅速与国际接轨 ,严格规范运作 ,接受国际上通行的“游戏规则”。所有这些都是我们过去所不熟悉 ,甚至是全新的。要进入国际资本市场 ,采油厂就要痛下狠心 ,彻底摒弃那些传统的、现已不适用的管理模式 ,在生产经营过程中不断改进、持续创新、系统优化 ,不断追求企业价值最大化。文章结合宁夏采油三厂实际 ,就企业管理系统中成本控制的优化方法进行探讨。     

试论低油价时期石油企业管理创新

在国际油价不断下降的过程中,国际大型石油企业的营业收入、净利润以及资本回报率等指标都出现了不同程度的下降.在这样的形势下,我国是由企业必须要根据公司业务以及生产结构,更新技术,合理创新管理对策,才能够抓住机会,可持续的发展下去.     

对油田采油厂成本预算管理存在问题的分析与思考

近几年来,油田采油厂积极开展全面预算管理,从完善基础工作做起,完善制度,健全体系,规范流程,切实发挥了服务生产、保障生产、引领生产的作用。但随着油藏经营、区块成本、系统节点等精细基础管理工作的深入开展,成本预算管理暴露出的突出问题影响了采油厂的持续健康发展。文章通过对问题的分析,认识到了深化全面预算管理的必要性,进而提出了解决问题的基本思路。     

浅论标准化成本管理体系在采油厂的建立与应用

文章从成本控制的方法、管理模式以及标准成本管理体系的建立与运行等方面,对石油企业基层采油厂建立标准成本管理体系的可行性进行了探讨。     

试论低油价时代来临和沙特的战略考量

2014年6月以来,国际原油价格展开了一轮持续跌势,沙特及OPEC成员国却一改以往做法,坚定做出不减产的决定,其用意引起各种猜测和解读。媒体主流的解读主要有两种:一是出于打压美国页岩油产业的经济因素;二是联手美国打击俄罗斯的政治意图。然而,经过深入剖析和研究认为,沙特此举有着更深远的战略考量,这一次的决定将可能改变现今石油市场的格局,压制页岩油以及其他替代能源产业的发展步伐,将全球带入低油价时代。     

试论循环经济视角下的企业环境成本控制

资源匮乏和环境污染是当今社会亟待解决的问题,循环经济本质上是一种生态经济,它要求以尽可能少的资源消耗和环境成本实现最大的经济效益和生态效益.本文将循环经济的理论应用于企业环境成本控制中,简要分析了循环经济、环境成本及环境成本控制的实质,对循环经济视角下的企业环境成本控制的现状进行了分析,并提出了环境成本控制的思路.     

企业环境成本控制研究

本文基于成本控制及相关理论,针对当前成本控制存在的问题,对成本控制的内外部环境进行分析,从而提出成本控制在我国企业应用的一些建议及对策。     

企业环境成本控制探讨

随着环境问题的日益加重，对企业环境成本控制问题的研究逐渐成为热点。基于绿色可持续发展战略，基于循环经济，基于生态效率下的企业环境成本控制是一种闭环控制，它的重点不是单纯的降低成本，更多关注的是提高企业的竞争力，因此具有全面性的特征。所以，企业实施环境成本控制要从全员控制、全方位控制、全过程控制方面着手确定控制的主体、控制内容及控制方法。     

简析新经济背景下建筑安装工程项目成本控制与管理

随着我国加入WTO以及全球经济一体化时代的到来,建筑市场的竞争也日趋激烈。在新经济背景下,建筑安装企业如何提高自身的竞争实力,在激烈的市场竞争浪潮中掌握先机,做好工程项目的成本控制与管理将是关键所在。本文结合实际工作经验,就新经济背景下建筑安装工程项目如何做好成本的控制与管理进行了分析与探讨。     

ERP环境下S公司成本控制研究

制造企业的经营者都试图以最低的成本为消费者提供更好的产品或服务.信息技术发展加快,传统的成本控制方法已经不能适应制造企业发展的需要,企业采用信息技术和现代管理理论相结合的成本控制方法已经成为必然的趋势.越来越多的企业采用ERP系统进行成本管理.     

基于可持续发展下环境成本控制的路径分析

随着经济的飞速发展,人类赖以生存的自然资源和自然环境遭到了严重的破坏,为之付出的环境成本代价正成倍递增。面对如此窘境,采取何种方式来控制环境成本成为了亟待解决的问题。文章围绕可持续发展战略的思想,从不同角度对环境成本控制的路径问题进行了探讨,试图找到有效措施,使环境成本控制到最低水平,达到经济效益和环境效益的最佳组合。     

煤炭企业环境成本的控制研究

煤炭作为我国的基础性能源,对国民经济的健康发展起着举足轻重的作用,随着煤炭资源的大规模开发和利用,产生了一系列的环境问题和社会问题。如何正确核算煤炭企业的环境成本,强化环境成本控制已成为令人关注的热点问题和会计界研究的重要课题。因此正确认识煤炭企业环境成本核算与控制,对于实现经济效益和社会效益双赢具有重要意义。     

简析路桥施工成本控制的重点

路桥工程施工项目成本的控制和管理的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的经营效益。只要遵循价值原理,科学决策、动态控制、采取严格到位而有效的成本控制管理措施,就可以将路桥项目施工成本控制在合理目标范围之内。     

ERP环境下制造企业成本控制分析

在我国各行各业都快速发展的大背景下,制造企业也取得了显著的进步.而制造业想要在经济全球化的市场上占据更多的市场份额,就需要不断提高本企业的成本管理水平.本文从制造企业进行成本管理的重要性入手,深刻地剖析了现阶段制造企业成本控制管理的落后现状,适时地提出了在经济不断发展的环境下企业如何利用ERP系统开展成本控制管理的建议,以期制造企业成本管理朝着现代化、科学化、人性化、智能化的方向发展.     

对企业环境成本控制的探讨

本文对环境成本的控制作了初步探讨,包括:企业环境成本控制的现实背景、环境成本概念、确认方式、分类、以及控制的必性,在此基础上探讨了企业环境成本的控制方法与结论。     

产品生命周期理念下的环境成本控制研究

传统的环境成本控制一般采取末端治理模式,侧重于生产过程,忽略产品生命周期整个过程对成本的影响。分析了中国企业环境成本担制现状,提出基于产品生命周期的环境成本控制模式,以期为企业环境成本控制提供参考。     

煤炭企业环境成本控制问题及对策

作为国有企业资源类型的整合,煤炭企业的发展不仅要重视经济效益,也要注意环境成本。煤炭是当今社会经济快速发展的主要需求资源,但煤炭资源的开采给环境带来了许多负面的影响,环境成本是煤炭企业的主要成本之一。针对煤炭行业,分析其环境成本控制方面存在的问题,并提出解决对策,对该行业环境成本控制有一定的借鉴作用。     

简析成本控制与财务管理且标的实现

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立,从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。