中国企业跨国并购的风险研究

20世纪90年代以来,高新技术迅猛发展使世界经济趋于一体化,在这样的大背景下,全球跨国直接投资不断发展扩大.根据联合国贸发会议(UNCTAD)数据,1988-2003年,中国企业累计跨国并购总金额为81.39亿美元,其中2003年高达16.47美元.可见,中国在跨国并购的浪潮中扮演着重要的角色,但是跨国并购在推动中国经济增长、产业结构调整、资源配置优化的同时,也存在着政策、法律、文化等多方面的风险.本文介绍了跨国并购和跨国并购风险的概念,结合案例重点分析跨国并购存在的各种风险.     

企业跨国并购的财务风险和防范

"十三五"规划开展以来,中央政府更加关注企业发展和转型,为企业的对外投资与并购发展推出不少利好政策,中国的跨国并购正在以惊人的速度成长着,可是其失败率一直居高不下.在诸多原因之中,疏于对财务风险的防范或者防范措施不周是并购失败的主要原因之一.合理应对跨国并购中的财务风险,成为主并企业的当务之急.     

金融危机背景下中国企业跨国并购决策与风险管理

国际金融危机扭转了中资和外资在中国跨国并购市场上的地位,2009年以国有大型企业为主力的中国企业加快了在海外扩张步伐,成为跨国并购交易的主流。面对跨国并购浪潮中可能带来的风险,本文给出了企业并购的决策准备,给出了跨国并购中需要注意的诸多问题,并进而给出了跨国并购的价值和意义。     

中国企业跨国并购的现状、法律风险与对策

近年来中国企业开始走出国门并进行了大量跨国并购。同时,中国企业的跨国并购面临法律、政治、财务、文化整合等风险。文章就中国企业跨国并购的现状、面临的法律风险进行了分析,并以美国为例分析了其对跨国并购的法律制度,最后有针对性地提出了对策。     

中国企业跨国并购风险系统分析及对策研究

二十世纪九十年代以来，世界经济出现了两个引人注目的发展趋势，一个是经济全球化，另一个是跨国公司并购。随着中国加入WTO，意味着中国企业的运行环境将发生变化，企业不得不以空前密切的关系融入到全球性的经济活动之中，其中跨国购并是企业实施全球化战略的主要方式之一。我国大型企业跨国并购过程中必将面临各种风险，本文主要从决策风险，汇率风险，融资风险，财务风险，资产评估风险，规模不经济风险等角度进行了分析通过购并风险评价并提出了相应的对策。     

我国企业跨国并购财务风险的成因及防范对策研究

随着经济全球化进程的加快,我国企业面临着复杂的商业环境、激烈的市场竞争和多样化的客户需求,愈来愈多的企业通过跨国并购来进行对外直接投资,以此来实现资源的有效配置,进而提高企业在世界上的市场竞争力.然而,企业进行跨国并购常常会遭遇各种各样的风险,如政治风险、法律风险和文化差异风险等,其中财务风险是决定企业跨国并购是否成功的关键因素.因此本文从形成企业跨国并购财务风险的成因出发,对其进行研究,并提出防范对策.     

中国企业跨国并购热中的风险因素及其规避措施

中国企业在跨国并购中应该采取恰如其分的风险规避措施:采取多种渠道增强与目标公司所在国政府的沟通;作出科学的跨国并购决策和计划;搜集财务信息减少信息不对称,运用金融工程化解金融风险;做好并购对象的筛选工作;进行技术整合,降低跨国并购技术风险;要致力于跨文化整合。     

企业跨国并购财务风险防范研究

中国经济蓬勃发展,中国企业的海外市场分布日益多元化,对外投资项目越来越多,开拓新的国外市场,为企业获得更多收益已经成为众多企业新的发展目标。企业跨国并购就是开拓国外新市场的方式之一,它可以使企业结构进一步优化、质量管理能力增强。与此同时,企业一方面获得高回报,另一方面也面临着巨大的财务风险。主要针对企业跨国并购的财务风险进行研究,并提出防范对策,希望对中国跨国并购的企业有所帮助。     

中国企业的跨国并购

跨国并购已成为我国企业“走出去”实现发展的重要途径。本文从总体规模等方面分析了我国企业跨国并购的现状,并从政府、产业和区位选择、企业自身等多角度剖析了我国企业跨国并购存在的一些问题,最后提出了发展我国企业跨国并购的战略对策。     

我国企业跨国并购面临的风险及其化解对策

在经济全球化的背景下,我国提出企业要在"引进来"的同时"走出去",我国企业在走出去的过程中,重要的方式便是国际并购。我国企业在开展国际并购之前、并购过程中以及完成并购之后都面临着一些特定的风险,本文第一部分旨在简要分析我国企业在国际并购的这三个阶段所面临的各类风险。第二部分则将针对这些风险从政府层面及企业层面为我国企业国际并购的顺利展开提供一些建议。     

中国企业跨国并购战略研究

一、我国企业进行跨国并购的现状与特点（一）中国企业跨国并购的现状中国加入WTO以后,一方面各大跨国公司进驻中国,广泛拓展在中国的业务。同时中国企业纷纷出击海外,实施“走出去”的国际化战略抢占国际市场。近年来,随着国际竞争的加剧,我国内企业的海外并购意识加强,自主性提高,并购案例时有发生。     

试析中国企业跨国并购研究

全球化的潮流促使中国企业越来越重视海外市场,走出国门参与国际竞争,而跨国并购作为一种相对快速有效的对外投资方式对企业全球化战略的实现尤为重要。因此中国企业如何进行跨国并购,如何防范并购中存在的巨大风险,成为一个具有重要战略意义的问题。详细论述了中国企业目前的发展状况,通过理论和现实两个角度分析了中国企业跨国并购的动因,进而通过对典型案例的阐述分析了中国企业跨国并购的风险,最后提出应对风险的策略。     

中国企业跨国并购战略成功实施的研究

在世界经济一体化的今天,中国企业要参与国际竞争、实施跨国并购战略,但要注意提高实施跨国并购战略的成功率。本文首先分析了中国企业实施跨国并购战略的必要性和可行性,然后指出了中国企业跨国并购时要特别注意的几个关键性问题。     

我国企业跨国并购风险及对策分析

随着经济全球化进程的加快和我国企业规模的急剧扩大,越来越多的国内企业倾向于采取跨国并购的策略扩大国际市场份额、对外进行直接投资.事实上,我国大部分企业目前暂时无法做出正确的国际化战略选择,对跨国并购的参与度也比较低,所以,我国企业的跨国并购之路困难重重.本文的着力点在于我国企业开展跨国并购时面临的风险及问题,分类阐述了我国企业在跨国并购中面临的政治法律、财务、技术、金融以及整合风险,并以中铝集团、中海油、海尔、首钢集团、京东方等大型企业的跨国并购行为为例进行详细解析,最后提出了相应的风险应对策略.     

中国企业跨国并购国家风险及防范策略研究

国家风险是中国企业跨国并购面临的主要障碍之一。文章在准确阐释国家风险内涵的基础上,分析了影响我国企业海外并购的国家风险因素,从政府和企业两个层面阐述了如何积极规避与防范跨国并购中国家风险的策略。     

中国企业的跨国并购关键要素及对策分析

自20世纪90年代以来,各大国际知名企业为了在全球化竞争中取得有利地位,纷纷举起跨国并购的利器,掀起了全球第五次企业并购浪潮。在此背景下,中国企业也走上了跨国并购之路,其发展规模之大、数量之多,堪称中国经济发展史上的一大奇观。本文结合近年来中国企业的若干并购案例,对其动因和关键因素进行分析,并探索未来中国企业未来跨国并购的方向。     

中国企业跨国并购整合问题研究

本文从中国企业跨国并购整合的现状出发,分析了整合阶段的重要性,通过从战略并购、文化差异、人力资源等方面详细论述企业跨国并购整合阶段失败的原因,最终从文化和体制两个方面探索出适合我国企业跨国整合的措施.     

金融危机视角下中国金融企业跨国并购研究

受金融危机影响,美国甚至全球的金融业都进入了一个低谷.欧美许多大型金融机构资产贬值,价值被低估,股价也出现大幅下挫.可以说,流动性充沛的中国金融企业迎来了并购的良机.但受国内金融市场发展程度和金融企业自身能力限制,跨国并购之路并非一帆风顺.本文对比分析了国内金融企业在跨国并购中的机遇与挑战,并进一步通过案例分析,总结了并购中的经验教训,得出中国金融企业在金融危机背景下的海外并购应持谨慎态度,不可盲目抄底.目前,中国金融企业最重要的是把国内的业务做好,等待时机.确保金融业稳定比什么都重要.     

中国企业跨国并购的文化整合研究

企业文化是企业管理的灵魂,每个企业在成长演进中都会形成自己独特的文化。本文分析了中国企业跨国并购面临的文化差异与风险,在此基础上,提出了中国企业跨国并购的文化整合模式。     

浅析中国企业跨国并购中的文化整合问题

随着经济全球化趋势的不断深化,中国逐渐融入全球经济体系,中国企业国际化已是一个不可逆转的潮流,而跨国并购则成为中国企业迅速国际化的一条捷径。跨国并购面临着国家文化和企业文化双重差异的挑战。中国企业必须尝试进行有效的跨文化整合和跨文化管理,才能使跨国并购获得长久而持续的成功。