软件研发人员激励机制研究——以A公司为例

软件研发人员的激励机制的构建和改进是企业发展中一个重要课题。针对小型研发人员激励机制中存在的问题,,提出了相应的改进措施:建立科学的酬薪制度、改进绩效考核体系、建立以培训为基础的职业生涯规划、构建以人为本的企业文化等,以此来提升研发人员的工作积极性。     

国有企业研发人员创新激励模式设计

我国国有企业的创新能力一直处于较低水平,研发人员的创新能力不足制约着国有企业的创新发展.能否有效激励研发人员的创新积极性是国有企业提高创新能力的关键.文章从国有企业研发人员的创新激励因素出发,提出建立适合国有企业特点和研发人员需求的创新激励模式,以期实现对国有企业研发人员有效的创新激励.     

绩效管理制应用于企业人员考核

绩效管理机制是基于现实中的实体行为表现而实施的一种管理机制将绩效管理制应用于企业人员考核是为了更好的帮助企业进行员工管理,提高员工工作积极性,从而更好的促进企业的健康长远发展如何更好的将绩效管理机制应用到企业的日常管理过程中来已经引起众多企业管理者的高度重视,成为制约企业发展的重要参数.本文根据现有的研究资料,就绩效管理制在企业人员考核中的应用阐述了自己的意见,以期能够给企业人员考核提供一些帮助和启示.     

企业研究院绩效管理的探索

企业研究院是企业内部的研发机构,又称企业研究实验室,是企业产品创新和技术创新的主体.企业研究院在企业战略发展和战略转型过程中往往肩负着制造和推动变革的重要责任,其成效直接影响着企业的效益和市场竞争地位.由于研发绩效管理又具有其独特性,对研发人员的绩效管理就成为困扰企业研究院的难题.如何解决这一难题,本文对此进行了初步探讨.     

财政补贴、税收优惠与企业技术创新能力——基于盈利能力的视角

文章选取2015-2018年沪深两市A股上市高新技术企业为研究样本,利用面板数据模型,研究财政补贴、税收优惠对企业技术创新能力的影响,并研究盈利能力对财政补贴、税收优惠与企业技术创新能力关系的影响.结果 表明,财政补贴对企业专利产出、企业研发经费投入及企业研发人员的投入具有促进作用.税收优惠对企业专利产出具有促进作用,但是对研发经费投入和研发人员的投入不具有促进作用.如果政府对高新技术企业同时使用财政补贴和税收优惠,更容易促进企业研发经费投入、研发人员投入及企业专利产出.相比于低盈利企业,高盈利企业中财政补贴和税收优惠对企业研发经费投入和企业专利产出的影响更大,但不能促进研发人员投入.     

企业研发人员的动态激励

文章基于对现存研发人员激励理论的评述,运用动态博弈论的分析方法,构建了一个企业研发人员激励机制的动态模型。通过分析指出,一个有效的研发激励机制,应该使风险收入在研发人员的报酬中占相当比重;考虑研发人员的风险承受能力及其努力的成本;与企业知识积累的数量和质量的提高挂钩,才能使研发人员将自身利益与企业长远发展相结合,从而实现企业利益最大化。     

企业研发人员绩效考核分析——基于模糊综合评价的方法

对企业研发人员进行绩效考核从而达到激励的目标一直是困扰企业的一大难题.本文依据模糊数学的原理,将模糊综合判定法运用到企业研发人员的绩效考核中,并对此进行了评价.     

提高企业员工积极性的激励方法

在现代市场经济的快速发展进程下,提高企业的经济效益是作为企业长期生存和发展的重要目标之一,可从企业自身的经济实力出发,同时最大化的激发员工工作的积极性.本文从管理学中激励理论的视角出发,浅析有关提高员工工作积极性的激励方法.     

VIVO研发管理问题分析与对策

信息技术的不断发展、国内信息化建设的日益普及,推动了手机产业的快速发展。中国手机企业之间的竞争也日渐激烈,手机已经渗透到社会生活的各个角落。随着手机系统的普及和完善、客户自身信息水平的不断提高,对手机设备也提出了更加全面系统的要求。手机研发项目从之前重点关注市场需求逐渐向关注客户需求转变,手机研发项目中的客户需求管理也变得更加重要。目前VIVO手机研发项目涉及到研发项目结构、研发项目人员、研发项目流程、研发管理制度等。通过对VIVO研发管理项目的深入分析,发现其中还存在着不少的问题,比如管理不当造成项目延期、产品质量差、人员工作积极性低等现象。通过对这些问题一一给出了解决方案,希望能够引起VIVO手机研发时加以重视。     

企业员工绩效考核中存在的问题及对策研究

绩效考核制度的建立对于提高员工的工作积极性有着重要的作用和意义,各企业在人力资源管理过程中经常会通过绩效考核制度来进行人员内部管理,促进企业的更好发展.但是就当前我国企业员工绩效考核的实际情况来看,其中还存在不少的问题,导致绩效考核无法有效发挥其作用.本文就企业员工绩效考核中存在的问题及对策进行简要的分析和探讨.     

重构企业会计文化的相关问题探析

企业会计组织能否良好运转最终要受制于这个企业所形成的会计文化.先进的会计文化是调动企业财务人员工作积极性和责任感的催化剂,是团结财会人员的牯合剂,是激发企业会计工作活力的精神动力.正因为会计文化在企业会计工作建设和发展中具有举足轻重的作用,所以对企业会计文化的重构是非常必要的,是促进企业先进会计文化建设的重要手段.但是企业会计文化的构建会受到企业运营过程中诸多因素的影响,这些因素有的是正面影响,有的是负面阻碍,在重构过程中业决策者都必须要给予关注,以达到企业会计文化顺利构建的目的.     

中小高科技企业研发人员的激励研究

文章通过对中小高科技企业研发人员的工作特征和个性特征的分析 ,提出了针对研发人员的激励与管理策略     

房地产企业销售人员激励机制探析

随着我国房地产产业的迅猛发展,企业也暴露出一些问题,尤其是在销售人员管理方面,人才流失严重、过于注重短期利益而忽略长远规划等问题日益凸显。销售人员对房地产企业发展有着重要的价值,房地产企业的发展离不开众多的优秀人才,要想留住人才就必须对相关的激励机制进行优化和改革。文章在分析房地产企业发展特征的基础上,提出增强销售人员工作积极性的方案与策略。     

企业财务处理研发费用纳税研究

我国的经济在近几十年内得到了跨越式发展同时国家经济发展结构也逐渐往更合理的方向调整,国家对于企业的发展质量也更为重视.现阶段有很多企业在运营过程中会进行相应的研发工作来推动自身的发展,国家也积极鼓励企业进行研发工作并在税收制度上给予了一定的优惠.对于企业来说研发费用的纳税工作是比较复杂的工作,只有在企业充分解读现有环境下的税收制度以及具体的优惠政策的基础上,企业才能更好地控制研发费用的纳税数额.企业的研发费用纳税还受到“营改增”的影响而与过去的纳税工作不同,企业需要重视与纳税工作有关的事项并进行更有效的纳税筹划,推动企业更有动力地高质量发展.     

高新技术企业研发人员的柔性考评体系的研究

研发人员的绩效考核工作对高新企业的重要性不言而喻.本文提出适合高新技术企业研发人员的柔性考评指标体系,采用AHP(层次分析法)与Delphi 法(德尔菲法)相结合的方法确定考评指标的权重,用模糊数学法对软指标进行量化处理,用逼近于理想解法排出被考评者的优劣顺序.     

规模以上工业企业新产品研发机理分析与检验

通过构建修正的Cobb-Douglas生产函数分析了工业企业新产品研发中技术进步、资本投入和研发人员要素的作用机理,并运用静态面板数据模型、动态面板数据模型和面板门限模型实证检验了新产品技术进步、新产品生产经费和新产品研发人员对工业企业新产品研发的贡献度。研究结果显示：生产经费投入量是中国规模以上工业企业新产品研发活动的主要驱动力量,研发人员劳动量和研发经费投入量对新产品研发的拉动作用较小,宏观经济运行状况对新产品研发推动作用明显。     

下属-主管匹配对企业研发人员工作投入的影响机制研究

基于关系观,对下属-主管匹配、领导认同、领导-成员交换和企业研发人员工作投入的关系进行了探讨,揭示了下属-主管匹配对工作投入的影响机制。通过254对研发主管和研发人员的配对问卷调查发现,下属-主管匹配对企业研发人员工作投入具有显著正向影响;下属-主管匹配不但可以分别通过领导认同和领导-成员交换中介作用对工作投入产生正向影响,而且可以通过领导认同,再通过领导-成员交换对工作投入产生正向影响。     

高河能源中层干部绩效考核改革方案

在企业中,中层管理人员介于高层领导决策者和基层执行者之间,是企业发展战略的具体执行者.中层管理人员的工作积极性能否被充分调动,在一定程度上影响着企业的发展步伐.本文以高河能源作为研究对象,在分析高河能源中层管理人员绩效考核存在问题的基础上,运用绩效考核的相关理论与研究方法,重新设计了高河能源中层管理人员绩效考核体系,为最大限度地激发中层管理人员的工作积极性提供思路.     

我国上市公司高管学历特征与企业研发人员待遇水平关系研究

研发投入是支撑企业进行创新的重要基础,而企业研发人员工资是研发投入的重要内容,其高低直接影响着企业创新质量和效率。从高管学历特征角度入手研究其与公司研发人员待遇水平的关系,通过对2019年沪深上市公司相关数据进行实证测算,发现总经理学历水平显著影响研发人员薪酬待遇。总体来看,学历越高,研发人员薪酬待遇越高,其中总经理为硕士学历水平的上市公司研发人员薪酬待遇最高,而董事长学历水平对企业研发人员待遇水平影响并不明显。     

企业研究院绩效管理的探索

企业研究院是企业内部的研发机构,又称企业研究实验室,是企业产品创新和技术创新的主体。企业研究院在企业战略发展和战略转型过程中往往肩负着制造和推动变革的重要责任,其成效直接影响着企业的效益和市场竞争地位。由于研发绩效管理又具有其独特性,对研发人员的绩效管理就成为困扰企业研究院的难题。如何解决这一难题,本文对此进行了初步探讨。