关于人力资源成本控制的思考

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容,它的构成可体现在个人、企业、社会等多个方面.就企业而言,涉及到人力资源的取得、开发、使用、保障和离职等方面的内容.对人力资源成本的管理水平如何直接关系到企业的经济效益.在现阶段企业研究人力资源成本控制意义重大,加强人力资源成本管理尤为重要.     

结合薪酬成本浅谈人力资源会计的实施

薪酬成本是企业的一种重要成本要素。企业为谋求发展和追求最大利润，当然要控制薪酬成本，但市场经济激烈竞争对人力资源的争夺又必须以付出较高的薪酬成本为代价，因此，薪酬成本投入的合理性以及动态控制便成为企业在行业竞争与发展中的一项科学要素。而人力资源会计主要研究组织中人力资源成本和价值，对人力资源进行确认和计量，并将其结果报告给有利害关系的各个方面的程序，其目的在于提高各有关方面（包括组织内部人士和外部人士）决策的质量。从字面的意思看，二者之间关系的密切性存在于人力资源会计包含薪酬成本在内。[第一段]     

企业人力资源成本初探

人力资源是实现当今企业高速、跨越发展的决定因素,在企业的高速、跨越发展中企业决策者不能不考虑人力资源成本的控制与管理.本文从人力资源、人力资源成本的概念出发科学分析了人力资源成本的构成、获取方式及获取成本的控制.     

企业人力资源成本控制问题研究

本文以企业的人力资源成本分析为基础,以企业管理和人力资源管理为依据,深入延伸拓展,对企业的人力资源成本含义、构成、产生及怎样有效控制等多个方面进行了初步探讨,从而来提高企的核心竞争力。     

企业人力资源成本控制探析

无论企业事业单位在人力资源管理方面无不面临一个如何更好更高效地进行管理,以期得到最好的管理绩效、并使管理成本得以有效控制的问题。这个问题在知识经济时代更为凸显,因为人才是知识经济运行中最核心的构成。将在知识经济背景下,就人力资源管理成本控制相关问题进行探讨。     

关于建筑施工项目成本控制问题的分析

一、建筑施工成本目标控制 施工项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经济所消耗的人力资源、物质资源和费用开发,进行指导、监督、调节和限制,纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围内。     

企业人力资源成本初探

人力资源是实现当今企业高速、跨越发展的决定因素，在企业的高速、跨越发展中企业决策者不能不考虑人力资源成本的控制与管理。本文从人力资源、人力资源成本的概念出发科学分析了人力资源成本的构成、获取方式及获取成本的控制。     

论公路监理行业人力资源成本控制

公路监理行业的职责是受建设公路项目建设单位的委托对建设公路进行监督和管理.工作的主要目标就是保证建设公路的质量和使用安全、实现公路造价控制目标、协调施工现场各方关系、保证公路按期完成投入使用从而实现投资效益最大化.实现公路监理的目标,需要企业团队的共同努力,特别是企业中专业监理人员的积极努力.公路监理专业人力资源的管理成为企业发展壮大的关键,本文就监理行业人力资源成本控制进行了论述,具有一定的指导意义.     

论高新技术企业人力资源成本控制

高新技术企业是知识密集型企业，其特点决定了它的成本控制方法有其自身特色，而人力资源成本控制应是高新技术企业成本控制的重点。本文就人力资源成本构成、特性及原则、控制方法等方面阐述企业人力资源成本控制。     

浅析企业人力资源的成本控制

人力资源成本控制是企业成本管理的重要内容,企事业单位都面临着如何高效管理人力资源、并使人力资源成本得以有效控制的问题。在以人才为核心的知识经济时代,人力资源成本更显突出。本文首先阐述企业人力资源成本现状,其次论述了企业控制人力资源成本的必要性,最后提出加强人力资源成本控制的对策。     

浅谈建筑施工中的成本管理

利润是一个企业存在的依据。建筑施工由于工期长,施工过程繁琐,对其施工成本的管理和控制尤为重要。我们在进行建筑施工成本管理时,应遵循"降低施工成本,提高经济效益"的原则,不仅抓质量,还要抓效益。对影响施工成本的因素认真分析并提出解决措施,有效降低施工项目的成本,提高工程利润。     

浅谈施工成本控制的几点技巧

为了获得工程项目,低价中标是目前建筑市场建筑施工单位采取投标、中标的一种普遍现象,对建筑施工单位的总收入和利润有着严重的影响.成本控制成了建筑施工企业生存和发展的基础,是项目管理的核心.广义的成本控制贯穿于投标、签订合同、施工、竣工结算的全过程.本文从各个方面的成本控制,浅谈几点技巧.     

中小企业人力资源成本控制研究

在社会经济不断高速发展的进程中,企业要想在日趋白热化的市场竞争中脱颖而出,就必须对企业的人力资源管理成本进行有效的合理控制。然而,从现阶段来看,我国各中小企业在人力资源成本管理的控制过程中,仍然存在着一些不容忽视的问题,有待与进一步完善与解决。本文首先就其中存在的问题作了简要的分析与探讨,并提出了中小型企业人力资源管理进行有效成本控制的策略,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

工程总承包中如何处理成本控制和利润的关系

近年随着房地产行业的走俏,建筑施工企业也越多了越多,规模越来越大,致使建筑施工单位的竞争越来越激烈,甚至在同一个项目中出现了多个施工单位投标的现象。为了能接到工程,一些项目总包单位都会把利润压倒最低,那么降低成本就成了是工程总包单位的追求。建筑工程项目在如何处理成本控制的问题上不仅仅关系这是否中标,还有整个项目的整体盈利情况。文章主要阐述了工程总包单位在施工项目中如何控制成本,实现成本最小化,利润最大化。     

国有企业人力资源成本控制问题研究

本文从相关人力资源的成本理论入手,对电力企业的人力资源操作问题进行了分析,并且找出了在电力企业人力资源的管理中其成本控制存在的问题,提出了一系列人力资源优化控制的措施.与此同时,本文笔者根据多年的工作实践经验,对电力企业的人资成本管理问题进行了深刻的分析,总结出应高度重视企业人资成本管理工作,通过实施具有实战性的成本控制体制达到减少成本和提升企业经济效益的最终目标.     

论如何搞好人力资源成本核算

随着知识经济的迅猛发展，人力资源在现代经济中起着重要的作用，人力资源会计的研究也越来越受到人们的关注。然而现行的会计工作中，没有对人力资源成本进行科学的核算，因此，研究人力资源的成本核算，具有重要的现实意义。本文就人力资源成本的构成，论述了人力资源的取得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本。对人力资源成本的计量以及人力资源成本核算的必要性的粗略研究，针对我国企业人力资源成本的核算存在的问题．提出了一些改进对策。     

人力资源管理成本的有效控制

目前,我国的各项事业蒸蒸日上,减员增效这个新兴的词语,让众多的人意识到:降低人力资源成本对单位发展的重要作用。有效降低人力资源成本,能为单位的发展节省充足的资金、进而提高单位的经济效益。因此研究人力资源管理成本的有效控制具有深刻的现实意义。本文通过查阅文献资料,实地调查等方式,从人力资源成本的产生入手,了解了有效控制开发人力资源成本原因,继而提出了策略。     

论绩效考核工资在高校人力资源成本管理中的作用

主要研究绩效考核工资在高校人力资源成本管理工作中的作用,分析了人力资源成本的类型以及和绩效工资之间的关系,在此基础上对绩效考核工资在高校人力资源成本管理中发挥的作用进行了探讨.     

建筑工程项目成本控制的技术经济措施刍议

随着经济的发展和科技的进步，城市人口逐渐增多，建筑日益繁荣。但是建筑市场的繁荣并没有带给建筑施工企业更多的利润，企业之间的竞争加剧。建筑施工企业只有做好工程项目成本控制工作，对建筑施工全过程的成本花费进行有效的控制，采取有效的技术控制措施和经济控制措施，降低施工成本支出，企业的利润空间才能得到进一步的提升。本文对建筑工程项目成本控制内容和重要性进行了认识，并在分析项目成本控制存在问题的基础上探讨成本控制的技术经济措施。     

建筑施工企业成本管理的几点思考

成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题,特别是2008年以来全球金融危机的爆发,建筑施工行业成为拉动经济增长的重要行业.在确保工程质量的基础上,通过工程成本的控制与管理,提升施工企业的利润空间,是摆在每一个建筑施工企业面前的课题.