企业人力资源管理模式探究

随着21世纪的飞速发展，中国企业的规模也在不断的扩大。而人力资源作为企业管理不可或缺的一部分，对整个企业有着重大的作用。但目前纵观人力资源市场，人力资源管理模式发展相对缓慢，大多数企业对它的开发和探究较少。所以我们十分有必要从人力资源管理的核心职能入手，结合当前的形式分析，探究具有企业特色的人力资源管理模式，以使企业达到最大的绩效。     

关于企业不良资产相关问题的思考

企业的不良资产是指企业尚未处理的资产净损失和潜亏（资金）挂账,以及按财务会计制度规定应提未提资产减值准备的各类有问题资产预计损失金额。文章就企业不良资产的相关问题进行了论述。     

浅谈施工企业不良资产的成因及处置

文章论述了施工企业不良资产产生的原因以及应采取的措施     

浅谈企业不良资产成因及对策

企业不良资产是在资产概念的基础上派生而来的,不良资产是由企业过去的交易或者事项形成的。如何监管好企业资产,完善企业不良资产管理水平,提高企业资产整体质量,提升企业资产运营效率,减少、防止资产损失浪费,已成为企业资产管理者的又一新课题。     

浅谈企业不良资产形成及优化措施

由于历史原因,很多国有企业累积了数量庞大的不良资产,给企业发展带来了巨大的安全隐患。我们在运用财务管理、公司治理等理论分析不良资产形成原因的基础上,根据不良资产处置的原则,综合考虑以物抵债、资产股权化等通常的资产处置方式的优缺点,提出了企业不良资产会计管理与处置的措施。     

传统企业管理模式与学习型企业管理模式的对比分析

企业为实现长足发展,必须做好管理工作,因此需选择与自身实际情况相适应的管理模式及方法。在传统的企业管理中,其管理模式取得了不少成绩,但随着社会经济的发展,企业都逐渐实现了现代化,受各方面因素限制,传统的管理模式已渐渐不能适用于现代化企业,为此,必须改变旧的管理模式,寻找新的管理方法,作为一种新的管理模式,学习型管理凭借诸多优势,被许多企业采用。本文从特点、优点、缺陷等几方面对二者进行了简单对比。     

商业银行不良资产处理问题探究

目前商业银行普遍存在比例较高的不良资产问题,制约着商业银行金融效率提高,削弱了商业银行的竞争力,同时也不利于社会经济的快速发展。文章分析了商业银行不良资产的成因及其带来的各种风险和弊端,并在此基础上提出了相应的对策建议。     

我国商业银行不良资产证券化问题的探究

我国商业银行不良资产问题是目前亟待解决的主要金融风险问题之一。文章首先根据商业银行不良资产的界定和相关数据，阐述了我国商业银行不良资产现状及处置情况，其次分析了不良资产证券化的机理和效应，并提出相应的对策建议。     

企业内部市场化管理模式构思

随着改革的深化，企业内部实行市场化已成为急需改革的课题，企业自身不能形成市场化模式，很难与企业外都市场化接轨。如何实现企业内部市场化，也就是怎样形成适应市场经济的管理模式，这个课题涉及的内容很多，本文仅从领导体制、企业制度、组织结构和人才管理四个方面作一构思。一、领导体制模式——从厂长负责制转向查事会领导下的厂长负责制，与世界上通用的企业问导体制违按实择表明，厂长负责制是在高度集中的计划经济体制下产生的，从计划经济步入市场经济，这一领导体制又显＊出一些新的矛盾，主要表现为：（1）从市场经济是自立…     

企业成本管理模式研究

成本管理对于增强企业在市场中的竞争能力，提高经营效益，具有重要意义。近几年来，我国企业的财会职能正向管理会计、成本会计延伸和发展，成本管理也得到了一定的关注，但由于成本控制模式改革滞后等基础因素的影响，成本管理的效果还不尽如人意，许多先进的成本管理模式还未得到应有的重视。因此，企业成本管理应以提供信息、参与管理为目标，对与企业经营过程相关的所有资金耗费进行包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项主要内容的管理工作。     

传统企业管理模式与现代企业管理模式的比较与探讨

近年来,我国社会主义经济市场经济的飞速发展,市场竞争愈发激烈,管理问题的重要性愈发显现。中国企业管理现代化模式已逐渐达成共识,但由于各界人士自身所处环境、身份地位的不同,看待问题的角度存在很大的差异性,众说纷纭,现代化管理的定义与思想特性一直没有明确的定义,全文通过对企业管理模式发展过程中的变化分析,总结出企业管理模式在发展中所遇到的问题,以及在出现问题时做出的应对改善措施。对我们建立系统的、科学的、合理的现代化管理观念目标提供参考。     

企业管理模式与社会关系的探究

本文考察分析了与管理模式相关联的政治历史背景、社会价值取向变化对企业管理模式的影响,指出导致西方国家不同管理模式演变的深层原因并不在于管理科学本身,而是劳资冲突、工会运动和社会政治民主化进程推动作用的结果.我国在大量引进国外先进科学技术的同时也在引进先进的管理手段和管理模式,而先进的管理模式必须建立在高度政治民主化的基础之上.要实现我国企业管理的现代化,就必须建立起高度的政治民主化,树立起与之相适应的社会价值观.     

浅析企业不良资产的管理与处置

我国很多企业尤其是国有企业累积了数量庞大的不良资产,为企业的发展带来的沉重的负担,也隐藏着很大的风险.本文根据不良资产处置的原则,综合考虑几种常用的资产处置方式的优缺点,提出了企业不良资产会计管理与处置的措施.     

浅谈现代企业成本管理模式

当前经济环境急剧变化对传统成本管理模式产生了的挑战。自二十世纪八十年代以后,企业经济环境发生很大的变化,人类社会进入了以知识经济为背景的信息化、技术化、人性化社会,时代的变革导致了企业管理环境的变迁,推动管理科学的发展与变革,并进而对成本管理模式带来巨大的冲击。     

对企业不良资产问题的思考

企业在生产经营过程中或多或少都会产生不良资产,不良资产的存在在一定程度上会制约企业的发展,降低其融资能力,不利于企业的生产规模扩大。本文从企业不良资产问题产生的原因等方面进行分析,提出了处置不良资产的相应对策。     

高科技企业人力资源管理模式研究

在当今社会,高科技企业已经成为一个强有力的经济增长源泉,现代高科技企业具有许多特点。现代高科技企业代表着先进科学与生产。现代高科技企业的特点要求企业有新的经营管理方法与之相适应,同时,也对企业的人力资源管理提出了新的要求。     

美国企业管理模式的历史演变

在讨论企业知识管理的时候，有必要回顾一下企业管理模式所经历的路程．可以使我们更清楚地看到以知识为管理对象是企业管理的历史趋势。在美国管理学专家DebraM．AmidonRogers所著的《第五代R＆D的挑战：虚拟学习》一书中，作者在综合其他专家学者观点的基础上，分析了由于发生影响世界经济的五种主要转变趋势，二战后企业的管理模式在经历了若干代变化后正在向知识管理时代迈进。影响世界经济的五种转变趋势1．从信息向知识的转变在信息技术领域，计算的概念已经发生了自然而然的变化。数据是分析的基础，信息是具有前后关系的数据集合…