农产品供应链协调中的期权契约价值研究

通过分析供应链期权机制,建立了农产品供应链协调下的各决策主体的决策模型。基于此模型求得协调状况下供应商的最优价格、产能决策和零售商的最优购买决策。说明了农产品供应链中引入期权机制之后,供应链实现了收益共享、风险共担。     

疫情风险下基于看涨期权的生鲜农产品供应链决策

新冠疫情对生鲜农产品供应链造成严重冲击,为缓解这一痛点,在疫情风险背景下,构建了一个生鲜农产品供应商和零售商组成的单周期两阶段生鲜农产品供应链,并引入看涨期权,研究零售商和供应商的最优订货定价策略。研究表明：零售商的最优期权订购量是疫情风险系数、期权订购价和期权执行价的减函数。供应商不同时存在最优期权订购价和最优期权执行价,但若固定其中一个,便能获得供应商最优期望利润。供应商通过提高期权订购价或期权执行价均可增加自身期望利润,但其代价是减少零售商的期望利润,以致供应链总期望利润降低,这对供应链的发展不利,可通过调整期权价格,以实现供应链协调。另外,疫情风险对供应链期望利润的影响存在一个拐点,当疫情风险低于该拐点时,供应链期望利润是疫情风险的增函数,此时零售商购买看涨期权对供应链有利,反之则不利。因此在疫情初期,零售商购买看涨期权会不断增加供应链收益,但随着疫情的不断恶化,供应链收益会不断减少。     

农超对接下生鲜农产品的期权契约定价策略

基于收益共享和损耗共担的策略,考虑价值损耗,引入期权机制,对农超对接中生鲜农产品供应链协调问题进行研究,引入的期权契约不仅实现了供应链的协调,并且其定价参数与价值损耗相关,最后根据生鲜农产品的特征,通过数例分析对结果进行了验证。     

供应链管理中期权的应用

通过分析供应链嵌入式期权机制,针对供应商与分销商,分别探讨了在单供应商、多分销商的供应链模型下的嵌入式期权机制;同时,分析了供应商如何通过期权降低经营风险、调整自身收益、影响分销商的决策,从而实现供应链利益的整体协调。     

农超对接下生鲜农产品的期权契约定价策略

基于收益共享和损耗共担的策略,考虑价值损耗,引入期权机制,对农超对接中生鲜农产品供应链协调问题进行研究,引入的期权契约不仅实现了供应链的协调,并且其定价参数与价值损耗相关,最后根据生鲜农产品的特征,通过数例分析对结果进行了验证.     

供应链期权契约下现金支付模式探讨

供应链期权契约模式,能够有效地协调供求双方需求信息的不确定性与非对称性,实现信息共享,提供供应柔性,提升供应链整体绩效。本文结合金融期权理论与资金运作方式,通过构建和扩展供应链期权契约的资金模型,从现金流角度论证了期权契约对于实现帕累托改进的有效性,并探索了一种对购销双方均有利的货款支付模式,以为供应链期权契约的实践应用提供参考。     

用实物期权增进供应链效率

将金融期权的思想和方法运用到企业经营实力，拓展和深化了期权思想的应用领域，而基于期权思想的供应链整体绩效改进的研究正日益引起理论界和企业界的关注。面对动态、复杂和激励的竞争态势，实物期权在投资决策中已经获得了相当程度的应用，但在供应链模型的应用中仍然缺少具有一般性、可操作的范式。因此，实物期权将更紧密的参与到企业战略制定过程，并被提升到战略管理的高度。论文对实物期权发展历程，理论界以及实务界对实物期权研究和应用情况进行了梳理，并总结了期权思想在供应链风险管理和整体设计中的研究进展。     

实物期权在文化产权交易中的应用研究

文化产权在中国的发展一直处于政府主导的市场机制中,经济实力不足的投资者很难在文化市场中进行投资活动。基于文化市场屏蔽某些投资者的机制缺陷,文章引入期权思想对投资者的个体行为进行分析,构建了文化期权交易模式,并在此基础之上对文化期权价值进行了定价,通过期权模式的分析和定价模型的运行,给出了适用于期权交易模式的文化产品的范围和特征。     

基于看跌期权的两级供应链回购策略研究

研究由一个供应商和一个零售商组成的两级供应链协调机制设计问题.首先在经典报童模型的基础上,引入一种基于看跌期权的回购契约；通过分析指出供应商通过期权契约参数(K,b)的合理设置,可以很好的解决经典报童模型中的“双重边际化”问题,实现供应链的协调；最后通过数值分析,将存在期权契约和不存在期权契约的情况进行比较,通过契约参数的合理设置,零售商订购量以及整个供应链系统的期望收益都有所增加,验证了该看跌期权回购契约的有效性.     

农产品供应链成本分析——以“蔬菜贱卖难买”为例

通过分析农产品供应链的特点和成本构成,以＂蔬菜贱卖难买＂怪圈现象为例,分析当前农产品供应链成本管理的现状及其成因,提出了减低农产品供应链成本的方法和措施,真正做到惠及＂两民＂。     

“农超对接”供应链模式仿真研究

农产品供应链上信息传递的不对称,一直都是农产品市场价格波动大、供应链不稳定的重要原因。在这样的背景下,一种由超市领导,与合作社或农业产业化企业合作,对农产品消费市场进行统一预测、对农户及合作社统一规划的农产品供应链模式———农超对接新兴起来。文章结合农产品特点,运用系统动力学方法构建了农超模式供应链模型,并通过Vensim软件进行仿真分析。通过分析其供应链各节点库存波动情况,并与传统供应链模式下各节点库存情况、订单波动状况进行比较,得出该模式相较于传统供应链模式的优缺点。     

现代农资配送模式研究

农业生产资料供应工作是保障农业生产稳定发展的重要基础和前提条件。因此,优化农资流通资源配置,创新农资配送方式,建立健全现代农资配送模式,确保对农业生产和农民需求的供应,是推进农资流通现代化迫切需要解决的问题。主要分析了农资生产企业自营配送、+邮政农资配送、农资连锁经营配送等模式的优劣势。     

农产品供应链联盟的利润分配博弈分析

构建了当农产品供应链上流通加工商占主导地位时,各个节点成员的合作利润分配方式的模型,应用博弈论的基本原理,求出各个节点和整个流通渠道的利润函数表达式,分析了各节点成员利润随着合作分配系数变动的变化情况,对由于合作分配系数的增大导致的农产品供应链上非核心成员利润减少提出了改进办法,从而使农产品供应链合作利润分配趋于合理,加强了供应链的稳定性。     

我国农产品价值链风险管理浅析

农产品价值链管理已经成为适应农业发展的新模式,但是在追求价值实现、增值的过程中,由于农产品种植、生产的特殊性,价值链存在许多问题,这使得我国农产品价值链面临很多风险,这些风险严重影响我国农产品价值链的实现和增值。借鉴成熟的价值链管理理论,重点分析了目前我国农产品价值链所存在的主要具体风险及影响,并提出了相应的对策。     

“互联网+”背景下的生鲜农产品供应链金融模式研究

如何解决广大乡村地区生鲜农产品种植户和中小农企面临的融资困境是当前乡村振兴战略下需解决的具体问题。论文主要简单介绍了生鲜农产品特点及"互联网+"背景下的生鲜农产品供应链金融特点及优势,探讨了4种具体模式的构建方法,为实现乡村振兴多样化融资需求提供相关思路。     

时效性农产品物流供应链及环节优化研究

通过分析农产品物流的内涵、运作特点、现状和存在问题,阐述了农产品物流的供应链概念,在此基础上,建立了农产品物流供应链模式,并对农产品物流供应链的企业环节进行了优化。     

供销合作社农产品经营服务体系的构建──以山东省为例

当前我国农产品生产流通中存在生产规模小、质量难追溯、流通环节多、物流成本高、信息不畅通等问题,农产品经营服务体系的市场载体应兼具公益性、中介性、盈利性、系统性和根植农村性等特征。从农民盟友、组织特性和新时期的作用方面分析了供销合作社在构建农产品经营服务体系方面具备的条件和优势,其思路是:充分发挥供销合作社的综合作用,以创建品牌为目标,以标准化生产为核心,以专业合作经济组织为依托,完善各种经营服务功能和手段,创新商业模式,与农民及相关主体共同建立从生产到市场终端的农产品经营服务体系。同时,提出了加快基地建设、完善配套服务、培育市场主体、加强产销衔接、实施品牌战略等推进农产品经营服务体系建设的建议。     

“农超对接”需点面结合

为了真正能够实现农户、超市、消费者的三方供赢,各方机构应尽快制定行之有效的组合拳,以期尽快改善农超对接尴尬前行的局面。     

新零售视角下贵州农资物流配送模式研究

农业是国民经济的基础,而农业生产资料的支持是农业发展的基础。在“三农”问题愈发重要的今天,农业生产资料的配送问题也随之显得十分重要。贵州省农村物流发展缓慢,传统的农资配送过程中存在着配送环节过多、配送成本过高、企业获得利润过少的问题,同时也造成了农民生产成本过高、收入低的现象。文章在分析了贵州省农资物流供应链发展现状、存在问题以及问题产生的原因基础之上,提出了“新零售”视角下建立贵州农资配送新模式。