浅谈企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,赊销是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施之一。应收账款是因赊销而形成的债权,其规模在流动资产中的比重将会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。但是,应收账款的风险也是很大的,对企业的经营目标     

浅谈企业应收账款管理

在经济环境迅猛发展的今天,信用销售是在激烈的市场竞争环境中,最快速有效的销售手段.随着信用销售而不断增加,应收账款也为企业带来了越来越高的信用风险,因此加强应收账款管理对于一个企业来说十分重要.     

浅谈企业应收账款管理

随着我国经济的不断发展,逐步形成了买方市场,企业为了在竞争中占有一席之地,占据更多的市场份额,扩大市场占有率,调高自身的经济效益,往往会采用赊销的方式,吸引买方,由此导致大量的应收账款形成.应收账款作为企业中一项重要的流动资产,是企业资金管理的重要内容.一方面,应收账款可以促进销售,增强企业的竞争力,同时也可以加速产品销售的实现,但应收账款过多也会使营业周期延长,影响企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,加大财务风险,严重影响正常的生产经营.应收账款一旦形成坏账,必将严重影响企业正常的生产经营活动,停滞企业的发展.为了更好的推动企业不断向前行走,一定要科学有效的管理企业中的应收账款,从而提高企业的经济效益.     

浅谈企业应收账款管理

随着国际形势日趋多变性和复杂性,我国经济发展面临新的机遇和挑战,企业之间的竞争越来越白热化.为了在竞争中能赢得一席地位,赊销成为企业发展的一个途径.赊销可以帮助企业快速占领市场,带来销售额的增长,降低企业库存等诸多好处.赊销形成的应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产.完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义.本文阐述了应收账款管理的重要性,针对制造企业应收账款管理面临的一些问题进行了分析,并提出应收账款管理的方法和思路.     

浅谈企业应收账款管理

应收账款在现代企业资产中占有重要的地位,然而许多企业在应收账款的管理方面存在不足,本文分析了一般企业应收账款管理的误区,定义了为加强应收账款管理而建立的企业信用管理部门的概念和职能,并给出了企业加强应收账款管理的一些切实的建议。     

浅谈企业应收账款管理

在市场经济条件下．企业要推销产品．除了依靠产品的质量、价格、售后服务、广告宣传等因素之外，赊销便成为重要的营销手段。应收账款是企业拥有的．经过一定期间才能兑现的债权。应收账款的存在影响着企业资金链的正常营运．影响着企业整体资产的质量．影响着企业经济效益的发挥。因此，加强应收账款的管理．避免或减少损失的发生．保证企业经营活动的正常进行．是十分必须和重要的。企业应采取有效措施．认真加以预防和解决。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款在现代企业资产中占有重要的地位,然而许多企业在应收账款的管理方面存在不足,本文分析了一般企业应收账款管理的误区,定义了为加强应收账款管理而建立的企业信用管理部门的概念和职能,并给出了企业加强应收账款理的一些切实的建议.     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理中的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅谈企业应收账款的管理

加强企业应收账款管理,对提升企业竞争力具有至关重要的作用.本文阐述企业应收账款管理现状及原因,指出企业应收账款管理目标及管理误区,分析了不良应收账款对企业的影响,提出应收账款管理问题的解决办法.     

浅谈企业应收账款的管理

资产是指由过去的交易或事项形成并由企业控制或拥有的资源,该项资源会给企业带来经济效益。而作为流动资产的应收账款的形成不一定能全部给企业带来经济效益,相反如果应收账款管理不善会造成占用企业资金,虚增利润、造成企业资金流动困难,融资和管理成本加大,影响企业经营成果,降低企业信用,增加了企业经营风险,因此,在日常工作中对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高企业运营资金的利用效率。     

浅谈企业应收账款的管理

市场经济越来越发达,企业之间的竞争也越来越激烈,企业在为了提高销售业绩,在增加销售量的同时,给购货方价格优惠的同时,在回款时间也给了一定的期限,因此,应收账款也不断增加,如何科学的对应收账款进行管理,发挥更大的作用,本文从实际工作中遇到关于应收账款的一些具体情况进行了以下分析。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

浅谈企业应收账款的管理

企业当中应收账款的存在,有一定的好处,比如说可以使销售收入增加,扩大市场占有率,减少企业的存货,但也有可能带来一些负面的影响,比如说使企业的资金周转速度变慢,发生坏账损失的可能性增大。根据企业的实际情况,制订出科学的应收账款信用政策,并在运用所制订的信用政策后而增加的销售利润以及预计将要产生的费用这两者之间进行平衡,这就是应收账款管理的目标。根据企业自身的经营状况以及客户的信誉等级高低制定科学的适合企业自身发展的信用政策,是企业对应收账款进行管理的一个重点,这不仅是财务管理的重要构成内容,也是企业实现对应收账款进行管理的目标所必须制定的合理政策。     

浅谈企业应收账款的管理

长期以来，我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不足，企业间的拖欠呈现出日益蔓延的趋势，不少企业信用观念逐渐淡化，拖欠行为也由短期变为长期，由长期变为赖账，形成了企业间的三角债。所谓商业信用，是在商品购销或提供劳务过程中，销售者允许购买者延期支付款项所提供的信用，它必须是得到销售者的允许，必须按事先的承诺到期付款。     

浅谈企业应收账款的管理

随着我国市场经济的快速发展,企业间的竞争越来越白热化,为了稳住自己的销售渠道,扩大市场份额,提高企业的核心竞争力,常常需要向客户提供信用业务,特别是赊销。提供信用业务能为企业增加销售,减少产品积压但会导致大量应收账款的产生,应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金的周转和虚增经济效益,企业面临着更大的竞争压力。应收账款已经成为制约企业生存发展的一个重要的因素。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。因此有必要对企业的应收账款管理进行研究。本文通过分析企业应收账款的现状、成因、影响及存在的问题,为企业提出了完善内部管理和加大应收账款管理融资力度等方面的对策。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业资产构成的重要组成部分,并且隐藏着巨大的风险,本文分析了企业应收账款管理的问题根源所在,提出合理化的建议和措施,以便有效的加强企业应收账款的管理,降低企业的风险.     

浅谈企业应收账款的管理

南京康海药业有限公司是一个以全国总代理为销售模式的医药销售企业，应收账款在公司资产中占有举足轻重的地位，公司在应收账款中的管理中积累了不少的经验，本文主要谈谈公司在应收账款方面具体做法：     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。在激烈竞争的市场经济中,如何有效地管理应收账款,已成为企业管理的重要议题。本文着重介绍了注重应收账款的事前管理和应收账款形成后的日常管理。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业在生产经营过程中，因赊销产品或劳务而形成的债权，是企业一项重要的流动资产。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，若数额较大，则流动性相对较弱，势必引起企业资金周转不灵，影响生产。可见，企业应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

资产是指由过去的交易或事项形成并由企业控制或拥有的资源,该项资源会给企业带来经济效益。而作为流动资产的应收账款的形成不一定能全部给企业带来经济效益,相反如果应收账款管理不善会造成占用企业资金,虚增利润、造成企业资金流动困难,融资和管理成本加大,影响企业经营成果,降低企业信用,增加了企业经营风险,因此,在日常工作中对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高企业运营资金的利用效率。