抓四好班子建设促企业快速发展

"四好"班子建设活动必须融入到企业的各项工作中,在提高班子整体合力和企业综合管理水平上见成效。这是广西南宁供电局新一届领导班子对创建"四好"班子活动达成的共识。2007年初,新调整后的南宁供电局新一届领导班子,以南网方略为指南,以科学发展观     

融合发展如双翼 创先争优谱新篇——广西电力线路器材厂加强党建工作助推企业发展侧记

自2007年划入广西送变电建设公司统一管理以来,尤其是开展创先争优活动以来,广西电力线路器材厂坚持以加强党建和四好班子创建为主心骨,以创先争优为主线,以"亮身份、做表率"、创建"五星"班组以及党群工作管理体系贯标为载体,有力促进了党建工作和党员先锋模范作用的发挥,为企业和谐发展奠定了坚实基础。三年来,该     

提高基层建设工作水平的途径

不断提高国企基层党建工作水平,增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力,是实现企业科学和谐发展的重要保证.笔者认为企业党组织和党员队伍要树立与时俱进的创新意识,克服一些基层组织和一些党员身上存在的安于现状或畏难情绪、党员教育和管理工作方法单一等差距,及时调整思路,探寻发展对策,推动基层党建工作上水平. 首先,以四好班子创建为重点,抓住基层党建工作上水平的关键.锦州输油气分公司党委结合实际制定了创建"四好"领导班子活动实施细则,健全了党委中心组学习制度、领导班子成员联系点制度、谈心制度和民主决策议事制度等.     

推进“四好”班子创建 努力构建和谐企业

近年来,房产公司党委根据集团公司党委的工作部署,开展了以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为内容的"四好"领导班子创建活动。随着创建活动的不断深入,以及企业管理、服务水平的不断提升,该公司党委提出了把创建"四好"班子与构建和谐企业相结合的新思路。     

创新党员队伍建设工作

近年来,辽河油田公司党委在创先争优活动中,紧密结合企业党员队伍建设实际,突出抓好党员教育管理工作,实现了教育目标有新发展,责任有新定位,内容有新充实,方法有新创造,党员队伍素质有新提高,为公司科学发展、和谐发展提供了强大的思想和组织保证. 一、突出长效机制建设,规范党员教育管理工作标准 公司党委在创先争优活动中,加强对过去行之有效的工作制度的分析归类,针对党员日常教育管理、党组织建设、创建"四好班子"、党组织生活、党员联系服务群众、党风廉政建设、党建工作督导检查等涉及党员教育管理的工作内容,形成了9个机制41项工作制度共233条款,以公司党委文件下发基层.此外,公司党委从创建学习型党组织建设入手,以健全责任体系,创新教育形式,提高教育效果,提升党员素质为主线,把加强党员教育管理机制建设纳入各级党组织党建工作责任制之中,切实提高党员干部思想政治水平和引领企业发展的能力.公司党委以加强公司、厂处两级领导班子中心组学习为重点,大力实施党员领导干部的理论武装工程,建立了一周一次理论学习、一月一次专业讲座、一季一次理论辅导的"三个一"学习制度,形成了"年初有安排部署、季度有推荐篇目、阶段有检查考核、半年有学习通报、年终有总结交流"的党员领导干部学习机制,进一步推进了基层党员教育管理工作,为提升党员队伍整体素质提供了组织和制度保障.     

家和万事兴--防城港供电局2005年"四好"领导班子创建工作纪实

2005年,防城港供电局以"四好"领导班子创建为契机,抓"国门"企业文化建设,使大政方针的贯彻入心入脑;以"四好"领导班子创建为样板,抓党员先进性教育,党员干部队伍素质得到了明显增强;以"四好"领导班子创建为动力,抓各项基础管理,不断加快电网建设与发展步伐,努力提升优质服务水平,成功实现了中越联网供电;以"四好"领导班子创建为桥梁,突出抓好安全生产、经营管理、党风廉政建设等工作,实现了三个文明建设齐头并进.     

落实“三抓两严” 完善“六项建设” 推进“四好班子”创建工作

在"四好班子"创建活动中,燃气厂党委认真贯彻执行两级党委关于深化创建"四好班子"活动文件精神,在去年创建活动的基础上,进一步层层推进,以深化创建活动为契机,落实"三抓两严",完善班子"六项建设",增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力,促进了各项工作的顺利开展,全面实现了各项生产经营目标,其中加压煤气耗电、TRT发电、高焦煤气放损率等4项指标均创同行业前1—3名。     

突出和谐班子 建设实现“四好”班子目标

创建“四好”班子,是保持共产党员先进性教育活动的一项重要内容。港务公司在创建“四好”班子建设中,把加强和谐班子建设作为第一要素,坚持不懈地加强领导班子自身的和谐建设,实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子目标。在加强和谐班子建设中,注重营造“宽松和谐、和而不同”的氛围；注重形成“总揽有力、有规有序”的局面,达到统一思想、统一认识、统一步调,统合各方力量,形成强劲合力的目的。一、坚持把提高素质作为加强班子建设的     

把握重点环节 开好民主生活会

在国有煤炭企业,开好党员领导干部民主生活会是党内民主的一项重要组织制度,是加强党内监督、提高企业党员领导干部思想素质和党性修养,加强领导干部自身建设,增强企业领导班子凝聚力和战斗力的重要举措。如何高质量地开好企业党员领导干部民主生活会,从多年的工作实践看,应该把握好     

适应烧结发展的新要求建设素质过硬的好班子

2005年以来,烧结厂党委按照两级公司党委关于加强基层领导班子建设的指导要求,以创建四好为努力方向,坚持抓班子带队伍,抓发展练队伍,培育班子成员联系群众、求真务实、亲力亲为的工作作风,取得了较好效果。以创建四好为目标,培育班子战斗力2005年6月份,两级公司党委启动四好班子创建活动后,烧结厂党委高度重视,统一思想、迅速行动,结合烧结的具体实际,制订     

创建“四好”班子 当好“排头兵”

创建“四好”班子，既是党的建设的客观要求，也是企业发展的内在需要。近几年来，湖北石油公司荆州分公司（以下简称荆州公司）始终坚持“抓班子，带队伍，谋思路，促发展”的工作思路，紧紧围绕市场开拓、零售增量、争先进位、和谐稳定等重大部署，从思想、组织、作风、制度等方面，不断加强领导班子建设。通过抓好“四好”创建和“双促”主题教育。     

笃行求实 勇当先锋

<正>"两学一做"主题教育活动启动以来,国网东台市供电公司认真贯彻上级公司党委的各项部署要求,将"两学一做"与企业实际紧密结合,在真学真做、融会贯通上下功夫,领悟"学"的主旨,明确"做"的方向,坚持做到寓学于做、知行合一、以学促做。创新形式活学深学建立学习机制。建立党委中心组引领学、各党支部推动学、领导干部带头学、广大党员跟进学"四学并重"机制。公司党委班子带头学习、带头讲党课。围绕"四讲四有"开展专题集中学习讨论,边查边改,重点解决党员在     

党员履约行为积分评价机制探索

<正>国网江苏省电力有限公司灌南县供电分公司探索党员履约行为积分评价机制,将党员积分与新时代党员"四个合格"标准和省公司创建"双好"活动以及《党员行为公约》有机结合,对党员日常表现从"跟党走、创佳绩、作表率、传美德"四个维度评价,以数值的形式进行量化,切实解决国企党建存在的"四化"问题和"两张皮"现象。     

加强党风廉政建设 不断提高领导干部拒腐防变能力

2005年,第一炼钢厂党委在开展“四好”班子创建活动中,把党风廉政建设作为重点,抓反腐倡廉理论学习、抓党风责任制落实、抓廉政制度建设、抓党风廉政监督、抓廉政文化的创建,不断提高领导干部清正廉洁和拒腐防变的能力。抓反腐倡廉理论学习厂党委把反腐倡廉的理论学习作为中心组学习的重要内     

以创建“四好”领导班子为保证 引领企业向国际一流地球物理公司迈进

按照集团公司开展创建“四好”领导班子的工作部署,我们在创建活动中坚持把提高班子的思想政治素质、增强班子的领导管理能力、树立班子的务实亲和形象作为重点,进一步增强各级领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,促进了创建工作扎实有效地开展。一、提高班子政治素质,打牢建设一流物探公司的思想政治基础     

精神文明从这里开始

近年来,油建二公司坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧密结合公司生产经营实际,以创建“名牌施工队”“最佳项目”“优秀部室”活动为载体,切实加强精神文明建设,有效地促进了公司的改革和发展。公司先后被评为“辽宁省思想政治工作先进单位”和“全国优秀施工企业”。以创建“名牌施工队”为载体,打牢精神文明建设的基础建设“好班子”,发挥领导干部凝聚人心的作用。没有一个能够凝聚职工的好班子,队伍就会一盘散沙,职工的精神面貌更无法想象。因此,我们一是选好配强基层班子,两年来,共选配了12名有强烈事业心和责任感,具备一定组织、协…     

党风廉政责任制如何落实

一是突出思想认识。落实党风廉政建设责任制，党员领导干部是关键。作为供电企业，首先要解决好各级党员领导干部的思想认识问题，把广大党员特别是领导干部的思想统一到党中央的决策和部署上来。     

营造和谐班子是引领企业发展的关键

《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》和集团公司党组《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》对建设基层领导班子提出了“坚定、勤勉、团结、清廉”和“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”新的目标和要求。作为销售企业的基层二级公司,如何在创建“四好”班子活动中有所创新和发展,发挥好执行者和决策者的作用,也是甘肃销售庆阳分公司在班子建设中苦苦思索的问题,经过几年来的探索和实践,笔者认为：只有一流的班子才能带出一流的队伍,创出一流的业绩。而营造和谐班子是引领企业稳定、持续、健康发展的关键。庆阳位于陕甘宁三省交界地区,是周祖农耕文化的发祥     

把关怀带下去 把问题带上来——广东惠州分公司积极创建“四好”班子

面对市场激烈的竞争,广东惠州石油分公司党委提出：＂要站稳市场,关键在班子,出路在创新,潜力在管理,力量在员工,成败在落实。＂基于此,该公司党政一班人不等不靠,充分发挥主观能动性,将创建四好＂班子化为打造企业核心竞争力的实际行动,定目标抓落实,重关爱带队伍,不断凝聚干部员工的智慧和力量。     

“生命线”促企业持续和谐发展——记无锡石油公司党委抓党建促发展

江苏石油无锡分公司党委坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展．扎实推进基层党建和“四好”班子创建工作,发挥思想政治工作的“生命线”作用．确保企业中心工作任务的顺利完成．切实把党的政治优势转化为企业发展优势。