基于员工满意度的企业文化探析

企业的竞争,短期靠产品,中短期靠营销,中长期靠战略,长期靠文化。企业如果想获得长期的发展必须建立自己特有的企业文化。而员工作为企业的主体成员,其满意度对企业的发展至关重要。本文将从员工满意度的角度出发探讨如何进行企业文化建设。     

以企业文化建设提升员工满意度

在企业发展中,员工是企业重要的资源,员工创造了价值,同时员工在企业经历过一定的工作阶段、付出一定的精力、智力后,就会自然而然地对企业产生一种期望和对企业的评判,这就形成了对企业的满意或不满意的体验,即员工满意度。员工满意度关系到员工的忠诚度和敬业精神,对于企业的核     

员工满意度提升工程

每年的岁末年初都是员工跳槽频繁的时节。员工为什么跳槽？对企业不满是一个很重要的原因。在不少企业，企业经营管理者一味强调用户满意度，而很少过问员工满意度。其实，员工满意度与用户满意度以及企业的命运是直接相关的。员工满意度高，为用户提供满意服务才有可能。     

提高员工工作满意度之我见

员工是企业的主体,员工对企业工作环境、人际关系、报酬、福利、管理方式等的满意度,直接决定着其工作态度和工作绩效,进而直接影响企业的健康和谐发展。本文从多个侧面剖析了影响员工工作满意度的主要因素,提出了企业提高员工满意度的路径和方法。     

以提升员工软实力打造移动文化力

企业文化建设关键是要构建企业文化力.企业文化只有转化为企业文化力,才能在提升企业核心竞争力的过程中发挥关键和持久的作用.提升企业软实力,增强核心竞睁力,必须牢牢抓住企业文化力建设这一关键,认真抓好精神理念的提炼、非物化层手段的构建和物化效果的显现三个层面的内容.     

利用因子分析探讨提高员工满意度的途径

员工满意度管理体现了知识经济时代"以人为本"的现代企业管理理念,员工满意度是整个企业满意度体系的核心和起点.本文采用因子分析方法比较系统地分析了影响员工满意度的各种因素,并在此基础上提出提高员工回报、改善工作环境、完善公司管理和提升工作满意度等措施.     

提升中国文化软实力研究

胡锦涛同志在党的十七大报告中提出了“文化软实力”这一概念,并指出：要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力。十七大报告提倡的“建设和谐文化”、“弘扬中华文化”、“推进文化创新”,也都是围绕提升国家文化软实力这根线索。中国正在力争跨入世界强国的行列,中国和平崛起要依靠硬实力的增强,更要依靠软实力的积累和提高。     

从员工满意度改善企业医院文化建设

医院文化,是在不同经济背景条件下发展起来的一种长期经营且具有稳定价值的理想信念、道德规范或是医院传统,并将此作为基础,演变成属于医院本身的服务理念、或是服务意识。随着社会经济结构方式的不断转变,人在文化中的主导作用越来越明显,医院的文化建设逐渐受到相关管理人员的高度重视。企业医院在医疗事业中作为一种新兴的文化力量,具有一系列市场经济或是社会价值性。本篇文章基于企业医院员工的角度来不断完善企业医院中的文化建设,对未来企业医院的建设具有非常重要的参考价值。     

论如何提高企业员工的满意度

随着当今企业管理的发展,企业在以人为本的价值管理理念上,正经历由对外“以顾客为中心”到对内"以员工为中心”的转变。越来越多的企业开始关注和重视员工满意度,并进行了员工满意度的相关调查、分析等研究工作,如何提高员工的满意度是不少企业领导所面临的一个迫切需要解决的问题。本文探讨如何提高员工的满意度,从而达     

抓好"民心工程"提高员工满意--巴士出租提高员工满意度的探索和实践

上海巴上出租汽车有限公司重组于一九九八年底,三年多来,通过资产重组及收购、兼并中小出租企业50余家,公司的出租汽车从成立初的几百辆.发展到现在的3600多辆(市区),职工达到8000多人.在扩大市场份额的同时,公司通过创品牌,树形象,出租汽车的服务质量也有了明显提高.     

实施文化提升战略 增强企业发展软实力

面对严峻的市场形势,唐钢积极构建最具竞争力钢铁企业的文化体系,有效提升了企业软实力。文章介绍了唐钢的文化提升战略。     

员工满意度与组织绩效的提升

随着卓越绩效模式在广大企业深入、深化，以卓越绩效模式为依据建立的绩效测量指标体系也越来越科学、清晰，这为企业取得卓越的经营绩效提供了帮助。其中有关人力资源方面的一个重要指标：员工满意度也为越来越多的企业所重视，员工满意是衡量企业的人力资源管理是否以人为本的一个重要指标。     

学习力与企业文化软实力双赢提升的实践

随着知识经济的到来,企业为了提高自身的竞争力,需要建立一个学习型的组织,不断强化企业员工的学习力,为此本文从提升学习力,增强发展力,进而培育一种学习型的企业文化,不断强化自身的竞争力,最终促进企业的发展。     

提高员工满意度以发挥企业人才最大效用

新时期企业间的竞争就是生产力的竞争,是人才的竞争,引进人才并充分发挥人才潜能为企业服务是企业获得长远发展的重大策略,员工满意度作为人才效用发挥中的关键因素正在被企业和社会关注.本文对员工满意度研究的意义进行了分析,简要探析了员工满意度的影响因素,最终提出了一些提升员工满意度充分发挥人才效用的积极策略     

促进企业文化创新提升企业软实力

当今时代,文化越来越成为综合国力竞争的重要因素。为深入推进我国企业文化建设,加强企业文化服务工作,自2005年起．中国企联在全国范围开展了创建企业文化示范基地的活动,通过树立典范,发挥示范效应,搭建交流平台．使广大企业在学习、体验、交流中拓展视野、丰富认知、提升水平．不断促进企业文化创新。     

引入行业企业文化提升高职软实力

软实力在高职院校综合实力竞争中越来越受到重视,提升高职院校软实力就必须从加强高职院校文化建设入手,而在这一过程中,引入行业企业文化就成为其突出的特点和表现了.对此,应该从物质文化、制度文化和精神文化三个层面人手开展建设工作.     

基于提升国家文化软实力的高校文化建设

文化软实力是影响综合国力的重要因素,是民族凝聚力和创新力的重要源泉,在文化全球化和信息网络化的当今社会,正成为国与国竞争的核心力量。而高校作为传承文化、创新文化的重要场所,是国家文化软实力展开竞争的前沿地带。所以,加强高校文化建设对提升国家文化软实力具有重要意义。但我国高校在进行文化建设的过程中仍存在一些问题,致使高校文化建设成效甚微。所以,要通过坚持马克思主义的指导地位、完善高效管理体制、开设思想政治教育网络课堂和吸收借鉴中国传统文化和西方文化的有益成分等途径,不断加强高校文化建设,提升我国的文化软实力。     

文化强企 心理塑人——提升企业软实力与员工心理建设培训班在南宁举办

11月的绿城南宁,丹桂飘香、气候宜人,恰逢全国上下掀起学习贯彻党的十七届六中全会精神的热潮、深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的旗帜猎猎高杨之机,11月6日至10日,企业文明杂志社在南宁邕江宾馆举办了提升企业软实力与员工心理建设培训班,来自全国各地的央企和地方国企的代表100余人参加了培训。国内     

高端竞争靠软实力——创新企业文化 提升企业软实力研讨会暨中央企业企业文化建设培训班观点综述

进入21世纪,国家之间、企业之间、特别是经济体之间的竞争,越来越由硬实力、硬件要素主导的博弈,转向软实力、软件要素主导的综合实力的较量,更高的竞争在软实力.经过30年的改革开放、市场竞争的洗礼,中国企业在综合实力上有着历史性的进步,但整体实力仍然不强,软实力相对更软,成为了制约中国企业科学发展、走向世界的软肋和短腿.