对高新技术企业无形资产管理的思考

知识经济的到来加速了经济全球化和竞争国际化的进程,也使得我国市场竞争日益激烈,再加上我国高新技术企业数量的不断增加,这些都对当前高新技术企业的核心竞争力提出了更高的要求。高新技术企业的各种资源加上管理能力就形成企业的核心竞争力。因此,加强与改进高新技术企业各种无形资产的管理,对于我国高新技术企业提升核心竞争力,进而在日益激烈的市场竞争中取得生存发展的动力就显得尤为重要。     

浅谈高新技术企业知识产权管理问题

随着知识经济的兴起和经济全球化进程的加快,世界经济竞争模式已从资本竞争转变为技术竞争,高新技术不仅仅是在企业在竞争中取得优势地位的武器,更是成为知识经济的支柱,高新技术的发展关系到国家经济命脉、民族兴亡的竞争,而知识产权管理与保护是发展高新技术及其产业化的生命线,知识产权在国际竞争中的重要性得到了历史性提升。有学者认为,高新技术就是指以最新的科学发现创造为基础,具有重要应用价值的技术群,高新技术的知识产权也就成为一个国家或企业竞争优势的核心基础已是不争的事实。     

以人为本 创新为魂——从企业文化看世界500强

企业文化是500强生存发展的灵魂。世界500强大致可以分为两类：一类是高新技术企业．这类企业通常改变了行业游戏规则甚至是创造了一个新兴行业，如微软、戴尔等；另一类是在传统行业里苦心经营奋力开拓，使传统产业脱胎换骨并保持竞争优势，如通用、奔驰等。美国著名企业文化专家     

创新与求变:我国高新企业知识产权管理新举措

世界经济竞争模式由资本竞争转变为技术竞争,高技术产业成为知识经济的支柱,知识产权管理与保护是发展高技术及其产业化的生命线;文章调查分析了我国高新技术企业知识产权管理的现状与存在的问题,提出提高高新技术企业知识产权管理效益的对策。     

关于企业收入管理问题的思考

企业收入通常是在企业日常活动当中形成的,是企业生存并得以发展的根本基础。高质量的企业收入对于企业长期的创造现金流能力与企业持续增长的能力起着决定性的作用,同时也决定了企业在市场行业中竞争地位的高低。所以,对企业收入进行合理有效的管理,对于企业生存与发展都很重要。本文就企业的收入管理这一问题做了相关阐述,以供大家参考。     

论高新技术企业价值链管理

价值链管理是提升企业竞争力的有效途径。文章通过对高新技术企业经营特征和价值活动的分析,构建了高新技术企业的价值链系统,并根据此系统提出了在整个价值链系统中寻找竞争优势、加强企业战略联盟、提高业务流程化、对非核心价值活动进行外包等适合高新技术企业发展的价值链管理方法。     

高新技术中小企业的核心竞争力战略

市场需求是瞬息万变的,技术的发展也是多样的,高新技术中小企业要想在竞争中立足,必须不断技术创新。而且企业发展不是一帆风顺的,要想取得长足的竞争优势,其关键在于培育企业的核心专长,对于高新技术企业更是如此。     

基于企业技术创新的知识产权保护

世界经济一体化的速度随着科技的迅速发展不断加快。国家之间以及企业之间的竞争已经逐渐过渡为技术层面的竞争，这就意味着技术创新越来越成为企业生存和发展的重要基础。我国加入WTO后，国外大量企业的涌入，并迅速在我国计算机、光学、生物工程等高新技术领域纷纷申请专利和注册商标以及著作权保护，使我国企业的知识产权受到来自各方面的围...     

高校高新技术企业的知识管理分析

高校高新技术企业作为典型的知识、技术密集型组织,知识是企业获取可持续竞争优势的最有力武器,知识管理已成为信息时代高校高新技术企业迫切需要研究的课题。本文在剖析高校高新技术企业知识管理特征的基础上,介绍了知识管理技术与工具,深入地阐述了高校高新技术企业知识管理的实施原则与步骤。     

国有煤矿企业成本管理存在的问题及对策

国有煤矿企业是国民经济的重要组成部分，对我国的能源产业有很大的影响。社会经济的不断发展加剧了各国各企业的竞争，成本管理成为了众多企业在竞争中取得生存的关键。由于国有煤矿企业在我国国民经济的发展中起着重要的作用，所以国有煤矿企业的发展也成为了社会关注的焦点。     

企业管理创新的途径及应处理好的关系

管理创新是企业生存和发展的主题。企业为在激烈竞争的市场中获得生存和发展的机会,必须把目光转向全方位的管理创新。企业只有与时俱进,以新思维、新观念、新方法、新手段去不断创新管理,不断超越自我、否定自我,才能在市场竞争中站稳脚跟,谋求生存与发展。一、企业管理创新的内涵企业创新由制度创新、技术创新和管理创新三个相互支撑的体系组成,企业的发展是这三个方面相互促进的结果。管理创新在企业创新中处于综合统筹、指导协调的地位。管理创新是对企业管理理念、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场变化做出…     

战略管理会计体系在企业中的构建与实施——基于A公司的案例分析

全球经济的高速发展,使得各行各业的竞争日益加剧,作为以先进技术为推动力的高新技术企业要想在市场中处于不败之地,就必须重视提升企业的创新能力。文章以A公司为研究对象,分析了当前我国企业,特别是高新技术企业在战略管理会计实施方面存在的问题,并基于A公司的实际情况设计了具有更高针对性与实用性的战略管理会计架构。     

高新技术企业知识产权的自我保护

世界经济竞争模式由资本竞争转变为技术竞争,高新技术产业成为知识经济的支柱,知识产权的保护与管理是发展高新技术及其产业化的根本。知识产权是优良的经济资源和强有力的竞争武器,企业对其进行充分开发利用和有效保护尤为重要。     

活用情报提升企业竞争力

在全球科技竞争日益激烈的今天,企业要在愈演愈烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须采取措施,全面提升企业核心竞争力,而提升企业核心竞争力的关键就是要建立一个科学、高效的竞争情报体系,以预测市场环境的变化,洞悉技术动向,全面、迅速、准确的了解国内外竞争态势和竞争对手。因此,竞争情报成为企业在市场竞争中求发展、谋生存的重要手段。     

高新技术企业专利战略及对策研究

当今社会,企业之间的竞争从表面上看是市场和产品的竞争,实质上是科技的竞争、专利技术的竞争。谁拥有了具有自主知识产权的专利技术和产品,就可以垄断一方市场,掌握企业生存和发展的主动权。特别是对于电子信息、生物技术、新材料、新能源等高新技术企业更是如此。因此,加强专利的申请和保护对于企业来说至关重要。     

企业活力的设计与实践

随着全球经济一体化时代的到来,设计已经成为企业生存、竞争的重要手段之一,企业要适应环境以求得自身的生存和发展,企业就必须加强管理创新,提升企业活力。企业活力及设计企业活力是指企业作为有机体通过自身素质和能力,在与外界环境交互作用的良性循环中所呈现出自我发展的旺     

高新技术企业人力资源的管理与创新

如何实现我国高新技术企业的持续、健康和快速发展,可以说已经成为摆在我们面前的首要难题。事实上,对于高薪技术企业而言,其核心竞争归根结底还是人的竞争。如何才能够留住高级人才,为人才创造一个良好的平台,充分发挥人才对企业发展的积极效用是摆在诸多高新技术企业面前的一大难题。事实上,在经济快速发展的今天,仅仅依靠物质上的激励恐怕很难有效达成上述目标。然而,即便是在现在,很多高新企业的管理者们依然认为薪酬激励就是人力资源管理的全部,只有肯给高的薪酬,就可以让员工安心在企业工作。事实并非如此。要想真正留住人才,进而使其以主人翁的高度责任感和使命感投入到自己的本职工作中,真正将自己和企业的发展联系在一起,成为企业发展过程中不可或缺的一个重要组成部分。正是基于这样的现实背景,文章以"高新技术企业人力资源"为主要研究对象,结合本人多年的工作实践,对其进行深入、细致的研究,在剖析高新技术企业人力资源管理现状的基础上,提出建议与对策,希望能为高新技术企业更好地做好人力资源管理工作提供一定的依据与参考。     

浅析提升高新技术企业核心竞争力的途径

从20世纪70年代开始,高新技术就成了我国经济发展的重要力量,它已经成为我国综合国力增强的一个重要标志。面临现阶段国内外竞争环境的变化影响,对于我国的高新技术企业来说,正处在一个生存和消亡的严峻阶段,核心竞争力就是对高新技术企业的竞争力得以有效保持的关键。文章主要就当前我国高新技术企业的发展现状进行了分析,并结合实际探索了提升其核心竞争力的有效途径。     

内部审计面临的新课题——管理审计

现代企业制度下，企业作为市场经济中的独立主体，面临着激烈竞争的环境，要在竞争中求得生存和发展，企业必须实行科学管理，增强自我约束机制，全面提高经济效益。作为企业自我机制重要组成部分的内部审计，如何为企业经营管理提供更好的服务，加强改进内部审计工作，有效地开展管理审计，是内部审计生存、发展和充满活力的关键。     

中小型高新技术企业人力资本投资与企业发展研究 ——基于系统动力学理论视角

高新技术企业人力资本投资对于企业的生存和发展起着重要的作用。鉴于人力资本投资是一个复杂的动态过程,文章运用系统动力学原理和方法,建立中小型高新技术企业人力资本投资的系统动力学模型,结果发现中小型高新技术企业发展缓慢且人力资本投资过程中科研人员数量和技术人员数量均呈现先下降后缓慢上升的发展状态。针对模拟结果提出了高新技术企业人力资本投资策略,旨在为高新技术企业人力资本投资提供参考。