娱乐餐饮消费

娱乐餐饮消费反映了创业者在创业过程中的生存成本，它涉及创业企业每一位员工的消费水平与能力，进而间接直接地影响着创业者、创业企业的创业成本，也因此很多创业者也非常关注一个地区、一个城市的娱乐餐饮消费。——题记     

创业企业如何存活

从一开始创建企业,我们就无一例外地希望活着。因为必须活着,才有可能走向成功。 可我们中间的绝大多数企业(创业者)却总是寿命很短,千奇百怪的夭折过程难逃同一死亡的结果。这固然吻合了市场优胜劣汰的无情法则,可由于创业者群体已属我们这个社会的优秀群体,因为创业者以及他们创建的企业承载着太多的期望和理想,因为我们这个国家和民族太需要更多的创业者来实现梦想,所以,找们不得不静下心来,潜心致志地去关注他们。创业企业如     

关注创业者要做扎实有效的工作

科技部火炬中心刚刚下发关于组织编撰出版《中国科技企业孵化器成功企业案例报告》的传真通知，这件事做起来十分难——涉及全国几十个省市，成功毕业企业又难组织联络采编——但我们还是下决心去做，花大代价去做，其出发点也就是因为对创业者的关注。我     

谁动了我的隐私?

这食时代,很多创业者为了企业的长远发展,非常注重树立自己的形象,因为自己的形象往往代表着企业的形象,良好形象的不断叠加使创业者美名远播。诚然,创业者的盛名为自己和企业获得了更多商业机会,但盛名下隐藏的危机也接踵而来。[编者按]     

与投资人讨价还价

很多优秀的创业企业很难和投资人达成一致的关键点就是企业的价格问题。创业者总希望把企业卖个好价钱,而投资商往往是很“吝啬”,不断地压低价格。从这点上来看,和其他所有的买卖本质上是相同的。创业者要想有合理定价,首先还是要苦练内功,因为价格终究是企业价值的体现,一个烂摊子,怎么也不可能值好的价钱。此外,还有一些可供参考的方法。     

创业者不是圣诞老人

科技企业如何做大做强，一直是科技创业者和孵化器工作者孜孜不倦共同奋斗的事业．我作为一名孵化器工作者．现借助《科技创业》杂志，给创业者提点建议。     

把创业精神传染给所有员工

在很多成功的企业里调查都会发现一个共同的经验，就是上下众口一词认同创业者、领导人的感染力、人格素养。这其实就是创业精神成功传染的另一种表达形式。     

法院可以判决解散公司

创业者怀着满腔热情走到一起共同创业的故事,我们已经听过很多。不少成功的创业企业都是发端于一个充满激情的、团结的、富有创造力的创业团队,然而也有一些创业团队没有走到他们期望的终点,更有一些反目成仇,不欢而散。其实,能够散在某种意义上也是种解脱,有些创业者连这样的解脱也只能向往。好在新公司法提供了这样的解脱通道。     

从兔子如何吃掉狼的故事学创业

今天我看了一个《兔子是怎样吃掉狼》的故事，其中蕴藏着很深刻的创业道理，故事说的是员工的技巧，其实改动一下也可以用在我们这些初创企业的创业者身上，因为在市场上，相对很多大型企业来说，我们就是狮子和兔子的关系，如何与他们合作相处或者说不被竞争者吃掉也是一门很深学问。本文的黑体字是笔者的个人体会。     

做广播通讯数字化的技术引导者——访西安西芯微电子有限公司创始人 陆明莹 王国裕

同千千万万的海归创业者一样，陆明莹和王国裕博士放弃了国外优越的生活环境，带着一颗中国心归国创业。他们面对广阔而复杂的市场环境，依赖自身掌握的高新技术、坚持创新的科技团队，开发生产用于数字多媒体广播的关键技术DAIB基带芯片，填补了这一领域的国内空白。从西芯微电子的身上，我们可以看到海归高科技企业创业者致力于世界领先技术的信心和决心、成果和成就。     

我在创业：38个优秀创业故事

38个创业故事．给我们展示了38种创业方式.38条创业路径。读该书的创业故事．我们一定会获得很多启发。为什么创业．如何成功创业．对创业的深层次理解．个人条件在创业中的作用和优化．这些故事都给了我们示范、学习、借鉴、思考的空间和余地。故事主人公的存在和对创业的演绎．使我们有了真正意义上的创业氛围和环境。希望我们能更快地觉悟警醒．跟上创业者的步伐。     

瞄向新加坡的种子基金

为了给企业走向成熟、走向国际市场创造条件,中国的创业者除了可以利用国内的各种基金外,还可瞄向国际上的种子基金。对于中国的创业者来说,“新加坡起步企业发展基金(SEEDS)”就是一个值得考虑的选择。为了帮助中国企业利用“新加坡起步企业发展基金”以谋求更快发展,祥德国际投资管理(新加坡)有限公司利用其在新加坡和中国两地的优势,为迫切需要得到资金支持的中国创业者提供了新的选择机会。据该公司总经理刘秉军介绍,已经有越来越多的中国企业打开了这扇利用新加坡政府基金的窗口。     

小企业经营“一字经”

在创业培训和开业指导活动中,我们见证了许多创业者创业过程的酸甜苦辣、犹豫、徘徊、勇敢、执着,加上在其他企业管理咨询的体会,得出微小型企业创业成功的"十个一"经营模式,可减少盲目性.     

莫把售后服务做过头

在竞争激烈的今天,首先是价格竞争,接着是质量竞争,现在竞争最大的法宝是售后服务。很多企业都看好这一块。认为好的售后服务可以给企业带来竞争力和订单。我们不否认良好的服务,可以树立良好的企业形象。可是,在服务的过程中,有很多问题值得重视。     

善用创新基金为创业增加动力

创业是件让人心情澎湃的事,很多时候也是件让人愁眉不展的事,让创业者心烦的事,很多囊中羞涩往往是其中之一,对于科技创业者更加如此。本专栏曾经介绍过创业者如何与资本共舞,讲述了相关关键环节,本文则将介绍如何善用技术创新基金,当然它仅适用于科技型的创业企业。     

能力培养是科技型中小企业做大做强的关键

创办企业并将它做大做强是每个创业者的愿望．但是，那种不顾一切做大资产而忽略企业能力、资产质量和企业“内功”的做法已越来越行不通．先做强后做大才是每一个渴望成功的创业者需要解决的问题。在企业没有真正做强的时候．盲目做大就像“拔苗助长”．只会使企业陷入危机。任何一个企业包括处于初创阶段的科技中小企业，在本质上都是一个能力集合体．企业拥有的有形资产、无形资产、     

创业初期该做什么？

1.重视并评估自己的财务能力 企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,住往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营:企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。     

大喜大悲中的创业者身影

2008,不折不扣的多事之秋.汶川地震、奥运召天、金融海啸……接踵而来的大事让创业者的舞台比往年更加的宠大和耀眼.创业者在大喜大悲中完成一次又一次的表演,这些表演并不是一个或者两个人的个人秀,而是创业者的身影频繁出现在我们的眼前,笔者希望能够用文字将创业者的身影绘制在我们的脑海中,给活跃在2008舞台上的创业者留下一个全家福.     

编读问答

我是一名软件行业的创业者，一直想寻找一本体察我们高科技领域的创业者的处境．让我们时刻了解行业的动态的刊物。很幸运，两年前，我发现贵刊，从此成为了贵刊的忠实读者。两年来，我看到了贵刊不断进步的势头，真正做到了“和创业者一起成长”。贵刊所刊登的那些创业故事一直激励着我，“政策-服务”板块则为我提供了很多实在有用的政策和信息。     

报告二 中小高技术孵化企业创业竞争力评价体系分析

一．创业企业和成熟企业的区别。我们这里提到的孵化企业主要是指高技术创业企业。所有这一类的企业应该都围绕着创业的两个要素：创业者与创业企业。