财富的未来——中国人为什么“富不过三代”？

中国第一代富人的创业史充满了艰辛。并且他们的事受时间总是非常有限的：创富者在财富蔚为大观的时候通常已年老体衰．事受能力很弱。而他们的继任者——第二代富人，在坚守财富的路上也同样会遭遇不同的曲折。而在“富不过三代”的古训面前，人们又很自然地开始关注这样一个问题：什么才是安全的财富传递方式?     

站在父辈的肩膀上——“第二代”富人高起点亮相

富人的下一代通常对财富有着超乎常人的敏感。第一代富人的下一代被称之为“第二代富人”。第二代富人的成长期，一般正是他们父辈最辉煌的时候。当第二代富人成长起来时，他们在财富．社会资源的原始积累上相对普通人来说，拥有绝对的优势。如果第二代富人是富有进取心，又不是特别例外或很笨的那类人，他们不仅能够守住“江山”，而且还可以比他们的父辈更轻松地获取更多的财富。     

家族企业的三连环

经过近30年的改革开放，中国很多第一代创业者们都来到一个共同的路口，即辛辛苦苦挣下的家业谁来经营？是否传给第二代？如何传给第二代？身后的家族将来作为企业台前的经营者，还是幕后的所有者？这些都是严肃、复杂，而又极具个性化的问题，并不为中国创业者所仅有。在全球范围内，家族企业的经营与传承至今都未有圆满的答案，但探索仍在进行。     

中国网络广告将接受“第二代互联网广告”的洗礼

随着中国网民数量的急剧增长，互联网广告的价值也被普遍承认。Web2.0时代的到来，标志着互联网广告在新媒体产生的运作平台上，进入了“第二代互联网广告”时期。     

第二代贸易政策

概念解读 “第二代贸易政策”又称“下一代贸易政策”．是指影响国际贸易的国内管理体制和旨在解决国内深层结构性问题的政策。与关注边界贸易壁垒的“第一代贸易政策”相比，“第二代贸易政策”的议题是边界内措施。     

互联网:生存与理想

互联网虽然代表了全新的科技，它最终还需要嫁接在需求上面。第三代互联网企业的核心在于怎么提高服务的能力，最终自己也获得利益     

倾听

几乎没有看到哪一家企业是通过做大而做强的。中国未来第二代企业家应是懂得控制成本的一步步经营的企业家。我只看到做强才能做大。在一个竞争激烈的环境里。企业试图通过做大而做强，它的命运就是一个失败的开始。     

组织变革的两起古事

大变革对于企业来说，往往只有生或死两种选择，要么焕然一新，要么伤筋动骨。 当下，很多中国民企已经度过了创业期，进入了第二代、第三代交接班的时候了，而且企业的内外环境都产生了很大的变化，无论是变革“祖宗之法”还是抑制元老，推行新政都成为大多数企业基业常青的必由之路。 在所有的变革中，元老派通常都是企业变革的“死门”，因为变革通常就是拿他们开刀，所到之处刀声霍霍．因此成功的变革胜就胜在要么诱之以利，得到多数元老的支持，如宋朝赵匡胤的杯酒释兵权；要么铁腕施政，抑制住所有元老的势力，但稍有不慎则后患无穷。 而从古代王朝的变革中，我们会发现，变革乃“兹事体大，需从长计议”。仅仅有变革的愿景、勇气甚至道义的支持都不足以支撑变革的成功，而变革的策略如何设计、步骤如何推进、利益如何协调则是变革成功的关键之处。[编者按]     

蓄电池修复店必胜的诀窍

随着电动自行车的迅速发展，电瓶修复机如雨后春笋般遍布大江南北．各种有关蓄电池的广告更是铺天盖地，电瓶修复机也从最初的第一代．发展到第二代，第三代……甚至第五代!甚者云云：超大容量的，断路的，200安，300安的电瓶，没有不能修的!利润从最初的年赚20万吹到最后的年赚100万……如此之好事，犹如天上掉馅饼．蓄电池修复设备的市场真有那么神奇？     

“伪代”猖獗，Google亲临南京打假

3月22日Google在南京宣布．Google南京地区独家代理商只有南京网赢网络传媒有限公司一家，并没有其他第二家代理。Google大中华区渠道总监宋中杰特别强调：除网赢以外，企业通过Google或百度在互联网上搜到的南京地区代理商均是”伪代”，均是假的。     

荣氏家庭富过4代

历史不承认假设！然而，虽然假设不是历史，但假设创造思想。历史改写了荣氏家族命运，荣家绵延100多年，“富过四代”成为现实。假如荣家第二代没有因时代巨变而变生另类传承，会有第三代的隔代创业吗？     

浅析第三代电子商务

从企业在第一代电子商务的建立静态网站,到将其网站前端与后端订单管理与存货控制系统互相连接的第二代电子商务,网上电子商务的发展已经历了两个重要阶段,而在第三代电子商务中,企业在全球的竞争优势,将以其供应商能否为客户量身定制的产品及服务作为衡量基础。     

“赌命”格兰仕

中国企业家的第一代，目前正处于新老交替阶段。新一代掌门拿出浑身解数在获得第二桶金上不遗余力。但是，后生可畏，也可怕。格兰仕，一个凭借价格战和代工法而体现出中国制造突出特征的企业，时隔六年，在父子易手之后，如今还在那条路上跋涉，靠“赌命”维系着新生代企业家的宏伟志向。很显然．在这种缺乏“质”的突变的“量”变后面．所谓“山穷水尽疑无路”的尴尬并没有消除。     

专家意见＆海外案例大家族如何确立第二代领导模式？

第—代向第二代的交接中，家族企业的治理体系往往需要从集权模式转为分权模式。传承规划的核心就是明确企业的整体目标和领导权模式，通过透明流程选拔合适的领导人，并设计合乎这一目标的股权和治理结构。相较第—代的创业能力，第二代更需要运用管理能力来经营企业，运用政治能力来管理日益庞大的家族和股东。     

农用车行业进入“少帅”时代

近几年，曾经势不可挡、发展迅猛的农用车行业，进入了改革、调整的产业升级时期。随着行业发展步入理性回归阶段，农用车行业企业里辉煌了20多年的第一代创业，特别是行业里许多民营企业家，必将面临企业的传承接班与发展问题。目前，有些企业已经开始把权力交给“第二代”。农用车行业的“第二代”接班大戏在不知不觉中拉开了大幕，有人称之为“少帅”。记粗略调查了一下，在如今前10位农用车企业中，掌门人有超过七成一水儿60年代前后生人。     

CBS再破并购纪录

哥伦比亚广播公司动用18亿美元收购CNET新闻网站。如今大家快要迎来流动宽频互动的第三代互联网时代，竟然还有第一代互联网的破纪录并购交易，不禁要问这次CBS的决定是否明智？     

第四代高压大功率变频器

长期以来，东方日立一直专注于高压变频器领域的研发与创新。从1999年第一代高压大功率变频器面世、N2001年的第二代、2003年的第三代、乃至即将推出的第四代高压大功率变频器，东方日立经历了多年的锤炼，每一代变频器的推出均以其创新的设计引起国内变频器厂家群起模仿。     

基因测序技术的发展历程

人类基因测序始于上世纪90年代，从基于毛细管基因分析的第一代测序到后来的基于高通量化学技术的第二代测序，再到最近兴起的基于半导体芯片技术的革新性测序技术．从测序通量、测序时间和测序费用方面都有惊人的改善。     

黄伟潮：受益汽车制造业的春天

作为黄氏家族的第二代、亚太股份的掌门人，黄伟潮的第一目标是带领亚太股伤跻身中国企业500强之列。     

第二代LED泛光灯

新西兰Hella Marine公司最近展示其第二代LED兆光束泛光灯（Mega Beam Floodlight）。据称，这种新升级的泛光灯的光强度是第一代泛光灯的3倍．可在所有类型船舶上提供大功率的能效和可靠的密集范围的照明。该灯采用先进的镜片和LED（发光二极管）技术，展现出均匀高强度的白光。其耗电量仅为15W，虽然所需能量比一个55W的卤素灯的30％还要少，但能提供等同的照明效果。