企业数据实现企业战略价值

本文试图从价值作为源头,分析企业在信息化技术、特别企业数据如何帮助企业实现战略价值的重要性,提出企业信息化治理蓝图和在大数据时代背景下走向智能化的必然趋势.     

财务大数据在企业战略管理中的应用

随着大数据技术的快速发展,财务大数据已经成为财务管理工作的重要支撑,发挥着越来越重要的作用,特别是对企业战略管理的价值更高,因而有必要对此进行深入的研究。本文主要研究财务大数据在企业战略管理中的应用问题,不仅分析了财务大数据在企业战略管理中的应用价值,而且也分析了企业战略管理视域下财务大数据存在的问题,并提出了一些有针对性的应用策略。     

大数据推进“一带一路”战略下的审计服务

大数据在多个国家正从商业领域走向国家战略层面,如美国政府在2012年3月宣布开展大数据研究和发展计划,大力推动大数据技术的研发活动。我国审计署在十二五期间,综合利用大数据时代优势,加快推进金审三期工程,采用大数据、云计算的方式,建设了审计数据信息平台,支持政府开展审计业务,其也是将大数据提升至战略层面的体现。在我国提出一带一路战略后,大数据又将如何助力一带一路战略下的审计监督?本文将分析大数据对一带一路战略下审计服务的推动作用及制约大数据技术发展的因素。     

中国实施大企业大集团战略的特色

对发达国家和后起发达国家的产业组织形成之路进行对比分析。我国所处的经济条件及环境使我国在实施大企业、大集团战略中必须呈现出：要推动我国产业经济完成工业化及知识化两大转换、要完成企业的现代企业制度的建设、要依托国内市场来开拓国际市场等几个方面的特色。     

大数据时代的企业数据管理创新模式研究

近年来,互联网的高速发展和企业信息化无纸化的发展,使得数据量级呈现爆炸式增长,因此提出了大数据的概念。在此背景下,企业端的各式数据经过前期信息化的应用发展,也推进到了大数据时代的指数增加式量级,如何运用企业数据,在大数据时代抓住机遇更好地应对市场成为企业管理中的重要问题。本文在阐述了大数据的定义和企业大数据内容的基础上,重点结合企业应用介绍企业在大数据时代下数据管理模式,以期为企业未来发展提供一定的帮助。     

论企业战略与企业发展战略的关系

企业战略是一个战略体系。企业发展战略则是企业战略体系中的一种战略,其本质特征是发展性。把握企业发展战略和其他企业战略的关系,对企业战略管理具有重要的理论和实践意义。     

试论大数据对企业管理决策的影响

随着科学技术和信息技术的快速发展,物联网技术、云计算技术等高新技术不断涌现,人类开始进入到大数据时代,对社会各个行业和领域产生深远的影响。企业是我国社会发展中的重要部分,促进我国国民经济的发展,提高我国的综合实力。在大数据时代背景下,企业面对机遇的同时,也面临着很大的挑战,大数据对企业管理决策的影响受到人们的关注。文章中深入分析大数据对企业管理决策的影响,促使企业更好适应时代发展。     

基于大数据下企业信息共享研究

现今社会谁拥有数据谁就比其他人就有着更大的竞争优势,大数据经历了三代的发展,正以革命风暴引发各个领域关注。特别是在企业中大数据渗透到企业的每个管理环节。例如企业所应用的ERP系统、设备传感器等系统,通过对信息的采集、监控和解读。在欢呼大数据时代来临时候我们需要正视信息互联对企业信息共享带来的挑战。本文通过大数据在企业信息共享中现状、影响和措施进行研究,旨在探讨大数据应如何与企业信息共享相结合,运用大数据实现信息共享,更高效的提高企业管理。     

大数据视角下电子商务企业管理模式

在当前信息化网络时代下,电子商务已经成为了非常重要的商业模式。电子商务企业应该进一步的结合当前新的外部环境特征,与时俱进的对自身的经营管理模式进行相应的调整,进而更好地提升自身的经营管理水平,在激烈的市场竞争当中站稳脚跟。大数据技术作为当前信息网络时代下的重要技术,对于其技术进行合理的应用,这是电子商务企业自身所应该重点关注的问题。本文就结合大数据应用的角度,分析和探讨了电子商务企业管理模式构建的一些思路。     

集输企业信息化发展战略研究

企业信息化建设的重要性已逐渐被企业家所认识。根据油田集输企业的特点 ,论述了这类企业进行信息化建设的特殊意义 ,提出了信息化建设的发展战略及具体内容 ,为建设“数字集输”提供思路和方法。     

大数据对企业管理决策的影响分析

一个企业要在时代的潮流中站稳脚跟,就必须对企业管理进行创新.而在大数据的背景下,许多企业的发展仍存在很多问题.但整体上,大部分企业已经能够适应大数据为企业管理带来的便利,并充分运用大数据促进企业获得更好地发展.     

大数据时代背景下企业管理模式的思考

随着大数据时代的到来,信息技术在各行各业中的应用也日益广泛,市场竞争也日益加剧,在这样的环境下,企业要想稳定、持续地发展下去,就必须加快管理模式的创新,不断提高自身管理水平。本文就大数据时代背景下企业管理模式作了相关分析。     

浅析大数据环境与企业管理创新

在当前大数据环境下,企业管理遇到的挑战逐渐增多,这些将深刻影响企业的管理模式.当前,企业要抓住大数据环境的特点,针对性优化自身大数据分析、大数据挖掘与筛选的能力,有的放矢地调整管理模式,运用精准投放信息等技术,进一步整合管理资源,推动当代企业的管理科学化.     

战略沟通在企业管理中的作用及其实现途径

战略沟通在提升企业战略执行力中具有重要作用。通过战略沟通，形成战略共识，促成战略执行的协同，使战略的执行进程全方位地得到有效控制。为了有效实现战略沟通，应建立战略沟通的理念，设定战略沟通计划，构筑有效的沟通渠道，应用必要的沟通技巧，提高沟通的效率。     

公关战略:企业实现可持续发展的新战略

企业的发展战略,作为一定历史条件下的产物,必然随着市场经济的发展和企业市场营销活动的深而不断扬弃和更新。“公并战略”,其基本特征是以竞争为中心,全面强化企业素质并实施有效的信息传播,是买方市场发展条件下的新一代企业发展战略。“公关战略”强调公众关系目标对企业发展的战略意义,重视与公众关系环境协调平衡,以实现自身的可持续发展。     

大数据时代性下企业推进企业财务信息化的有效策略

在2012年,麦肯锡公司提出了大数据时代的概念,将该时代描述为一种数据量的变化速度、种类、规模等超过一个组织的计算容量或存储容量。对于企业财务信息而言,海量的数据虽说让信息处理难度有所提升,导致决策者可能受到无效信息或错误信息的干扰造成决策的错误,但信息化的发展让企业财务管理必须朝着信息化方向迈进,并利用信息数据分析所带来的关键点,为企业决策制定提供更准确的依据。由于不少企业在信息化方面不够重视,缺乏人才支撑,导致财务信息化的发展停滞不前。本文分析了大数据时代下企业财务管理的变化,研究了目前财务管理存在的问题,并从财务信息化建设角度提出几点策略。     

商业银行邂逅大数据：挑战与竞争战略演进

阐述大数据给商业银行竞争战略带来的巨大挑战,植根于范围经济理论、隐形冠军、蓝海战略、长尾经济等颠覆二八法则的差异化战略理论中,运用系统演化特征与机理研究,诠释了大数据时代商业银行规模成本领先战略向差异化竞争战略演化的发展路径.     

基于大数据下的设备制造企业成本核算开发应用

21世纪是信息时代,全球经济一体化和信息量的迅速增长,促进企业必须走信息化管理的道路。U8系统在企业的应用,已成为改善企业管理、实施企业管理信息化,增强企业核心竞争力的重要措施。平湖设备厂面临的挑战及对信息化的需求入手,经过为期两年的U8实施和应用研究,借助U8系统对该厂的成本管理加以完善,能通过U8工具实现财务对公司的项目管控,需要实现将业务系统中原材料领用、产成品生产、产成品入库、销售产成品等各环节的项目管理以及财务生产环节的凭证自动生成、产成品成本自动计算等功能的统一整合,通过成本软件与U8大数据相结合,规范企业的业务流程与解放部分岗位的工作负担,使企业内控管理水平进一步提升。进一步提升了企业的市场竞争力。     

大数据对企业战略决策的影响分析

管理环境的日益复杂性迫使企业管理者要制定快速的、正确的战略决策。新兴的大数据的产生给企业战略决策提供了新的思路与方法。文章分析了大数据的概念内涵及其发展,并结合实例剖析了大数据如何提供企业战略决策的丰富数据源、大数据如何提高企业战略决策的质量,以及大数据对于提升战略决策者洞察力的支持作用,最后提出了大数据在其发展与应用过程中注意的一些问题并给出了相应建议。