浅谈如何促进公路运输经济的发展

随着我国经济的快速发展,公路作为我国经济发展的大动脉,将各城市乡村连接起来,承担着繁重的交通运输任务。“要想富,先修路”充分的说明了公路已成为经济发展的前提条件。目前我国公路建设进入了快速期,公路充分发挥了其交通运输的作用,对我国经济建设起到了积极的作用。本文从公路运输的概念入手,分析了公路运输的特点及当前国内公路运输的现状,并进一步对如何加强公路运输经济的发展及在经济建设中的作用进行了具体的阐述。     

资质评定给公路运输企业带来的机遇和挑战

目前,道路客运企业资质评定工作正在全国范围内展开。这对公路运输企业特别是地处中西部地区的公路运输企业来说,既带来了前所未有的发展机遇,也带来了新的困难、新的压力和新的挑战。一方面企业渴望通过资质评定解决运输市场中存在的诸     

浅谈公路运输企业的员工激励

企业竞争归根到底是人才的竞争。一流的管理 ,一流的效益 ,首先要靠一流的人才。在激烈的市场竞争中 ,运输企业要立于不败之地 ,迎接经济一体化的挑战 ,必须不断激发人的积极性 ,全方位挖掘人的潜力 ,全力营造奋发向上的氛围 ,以提高企业的竞争能力和可持续发展的能力。     

公路运输企业质量成本核算的探讨建议

对于企业而言,成本管理直接影响到企业效益,而随着社会发展,市场竞争加剧,如何在激烈的竞争中存活下来,并实现长远发展,提升经济效益,是管理者必须要考虑的问题,效益提升,从另一方面来看,就是对成本进行有效管理.而质量成本是与产品质量相关的损耗,是为了确保产品质量达到相关要求而开展管理工作所付出的一切费用,或者是过程中造成的损失及浪费.可以将质量成本理解为成本管理工作的一部分,质量与发展有着密切的联系,企业一方面要确保产品质量,同时也要加强质量管理工作成本控制,从而促进企业长远发展,本文就公路运输企业质量成本核算的探讨建议作简要阐述.     

我国公路运输企业管理创新的经营模式和方法

运用国外先进的管理创新理论,论述了管理创新空间的存在性以及管理创新的理念、前提、基础、手段和实质.同时,结合我国公路运输企业的特点和现状,提出了适合我国公路运输企业发展的经营模式和相应对策,主要包括:发展快速客货运,开展物流服务;转变经营机制、加强信息化建设、开展业务流程再造;在管理中运用并行工程的思想,推行产销一体化的"生态营销管理".     

欧盟公路运输发展战略

欧盟委员会于2001年9月正式通过了《交通白皮书》，提出了一个雄心勃勃的10年欧洲交通运输发展计划。公路运输在欧洲交通运输总体格局中占有举足轻重的地位。在货运领域，公路运输占其总运输量的44％，海洋短途运输占41％，铁路运输占8％，内河运输占4％。在客     

我国公路运输业发展物流存在的问题及其建议

运输是物流的重要环节，公路运输更是以其机动灵活，可以实现门到门运输而在现代物流中起着重要作用。面对物流的发展，公路运输业如何融人物流，成为真正意义上的“第三方物流”，是许多公路运输企业，特别是一些较有实力的大型公路运输企业进一步发展所关注的问题。     

论我国公路运输经济的发展和管理

国家经济的发展离不开道路的建设,而公路在国家经济的发展过程中扮演着重要的角色,是国民经济发展的主要脉搏之一。一个国家道路交通的发展,与其国民经济的发展紧密联系。公路运输经济作为一个国家经济的重要组成部分,在其发展的过程中,总是受到某些因素的直接或间接的影响。本文通过分析目前我国公路运输经济发展和管理中存在的一些问题,提出了相对应的解决措施。     

浅谈企业文化发展创新策略

企业文化是企业的灵魂,只有不断的创新才能使企业适应不断变化的社会环境。宁波中工美进出口有限责任公司是一家以出口为导向的外贸企业,作为一家参与激烈国际竞争的出口企业,企业要适应环境的变化,迎接市场的挑战,进一步提高企业核心竞争力,这些都对宁波中工美企业文化的与时俱进、开拓创新提出了更高的要求。文章结合企业文化的内在本质,分析了企业文化创新的重要性和文化创新的策略,通过文化的创新策略来提升企业在国际上的竞争力,并对企业文化的发展趋势做出分析,为企业日后进行文化创新指明方向。     

公路运输企业物流配送业务的难点和对策

物流配送是公路运输企业的业务核心.当前,该业务面临的难点有:自运货物数量大,第三方物流资源缺乏;域封闭情况严重,经营主体分散;经营人才不足,配送队伍老化三个方面.针对这一难点,在物流配送工作开展中应当采取以下对策:树立服务意识,建立规模化的服务客户网络;解决投资"公私"问题,以专业化运输力量争夺市场品牌;整合物流配送业务产业链各部分功能,打造一体化综合企业.     

企业创新与企业的生存与发展

企业创新与企业的生存与发展□蒋子师创新是现代企业技术进步的驱动力，是现代企业发展的源泉。要提高企业产品质量和市场竞争力，提高企业劳动生产率和经济效益，其关键在于提高企业的创新能力。所谓创新就是发明和发现，就是人的创造性的具体化、物质化。创新不仅是指创...     

关于国有公路运输企业规范化改制若干问题探讨

当前国有公路运输企业正进入实质性改制阶段 ,总体情况处于一种胶着的状态 ,但深层次改制有些艰难。究其原因 ,是改制没有规范化操作。文章对法人治理结构、企业注册资本和股权设计、经营者持大股、职工身份置换和返聘等规范化操作问题进行了分析     

创新经营与企业发展

文章从研究企业创新经营入手 ,分别阐述了精神创新、知识创新、观念创新、思路创新在企业发展中的作用。     

浅析公路运输与促进经济发展

交通运输业是国民经济中的一个重要物质生产部门,它能把社会生产、分配、交换和消费等各个环节有机地联系起来。世界上任何国家和地区的经济发展都是以建立安全、高效、完备的运输体系为前提的。本文主要浅析公路运输经济的现状与发展前景。     

创新是企业生存发展的基石

一、技术创新是企业创新的核心企业的生存和发展是一项系统性工作，正确的决策、公平的竞争规则、科学的管理、先进的技术等等都直接关系到企业的发展。但核心是先进生产技术，没有先进技术也就没有优质的产品，没有技术创新也就难以站在行业的前头，从而开拓新的广阔的市场领域。面对激烈的市场竞争，如果没有技术创新的能力，企业就难以适应市场的变化，终将被市场所淘汰。技术进步已成为提高产品质量和生产效率、降低资源消耗和成本的主要途径。但是，我国科技竞争力的国际排名连年下滑，表明我国在科技创新能力、创新机制、创新环境等方…     

管理创新是企业发展的必由之路

随着市场经济的发展，企业面临的内外环境发生了很大的变化。 　　首先，从内部看，企业的经营机制从工厂制转变为公司制，使企业由依赖于政府的附属物变成了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体。这就要求企业的管理，必须从单一的生产型管理转变为复合的经营型管理；从只限于工厂围墙内的封闭式管理转变为完全与市场融合为一体的开放式管理。 　　其次，从外部环境看，社会科学和自然科学的飞速发展，特别是计算机技术广泛应用所带来的信息社会的高度发展，使企业管理面临着一场革命性的变革：企业管理仅靠传统的管理模式…     

创新是企业发展的不竭动力

几年来的实践我们深深体会到，企业要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，离不开机制创新，离不开管理创新，离不开技术创新。只有不断地创新，才能使企业始终充满生机和活力，才能把各项工作不断推向一个新的水平。活力：来自机制创新在个体和私人经济基础上发展起来的股份合作制经济，是温州乡镇企业的一大特色。它以产权清晰，责任明确，利益直接，应变灵敏，极大地推动了企业的快速发展。人们公认，广大群众创造的这种灵活机制，是企业发展的强大动力。以正泰集团公司为例，它从１９８４年７月开始起步，仅７年时间，到１９９１年，产…