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杨禄祥 《世界标准化与质量管理》1991,(10):7-7
QC小组活动在乡镇企业起步较晚。如何开展好乡镇企业的QC小组活动。促使乡镇企业的产品质量、经济效益不断提高,是一个需要研讨的课题。 相似文献
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QC小组活动是在生产工作岗位上从事各种活动的职工,围绕企业方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人员素质为目的而组织起来并运用质量管理理论和方法开展的活动。 相似文献
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企业开展QC小组活动,是一项有利于提高企业经济效益、提升企业形象、增强职工凝聚力的群众性活动。由于活动成果的有效性和实用性,多年来一直受到各企业的普遍欢迎。近年来,随着以六西格玛管理为代表的新的质量改进活动的迅速兴起和信息化水平的快速提高,企业质量改进活动已进入系统化、多样化和整合阶段。为确保QC小组活动长盛不衰,需要对QC小组活动的开展进行不断创新,才能适应现代企业全面质量管理的要求。 相似文献
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我国自1978年起开展的QC小组活动。至今已经历了30余年的历程。随着市场竞争的日趋激烈,传统的QC小组活动已不能完全适应企业的发展。特别是对新组建企业,由于人员新、配置少、节奏快、 相似文献
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QC小组是实行全面质量管理的组织形式。在我国电力企业中,QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的电力职工。围绕电力企业的方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。其性质是群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是我国电力职工参加民主管理的经验同科学管理方法相结合的产物。是电力职工参加民主管理的新发展。因此,如何在供电企业开展质量管理小组活动成为一项重要的工作。 相似文献
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QC小组一般分为:现场型、攻关型、管理型、服务型和创新型五种。作为企业的QC小组绝大多数是现场型的,因为解决现场存在的质量问题是生产型企业所追求的一个中心话题。但是,要解决现场型QC小组的活动,必须使之开展起来有实效、高质量,能够达到调动职工工作的积极 相似文献
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我国在1978年从日本引入“全面质量管理”,号召各企业推行“全面质量管理”的理念和方法,从此我国的质量管理以检验为主的质量管理阶段进入了以“全员、全过程、 相似文献
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我国在1978年从日本引入“全面质量管理”,号召各企业推行“全面质量管理”的理念和方法,从此我国的质量管理以检验为主的质量管理阶段进入了以“全员、全过程、 相似文献
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质量管理(Quality Control)小组又简称QC小组。我国从1978年9月在北京内燃机总厂诞生了第一个QC小组至今,这项活动已走过了30多年的历程,经历了由小到大、由弱到强的发展过程。可以说,QC小组活动为我国产品质量的提升乃至国民经济的发展做出了巨大的贡献。 相似文献
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QC小组活动的核心强调了以人为本的质量管理.资源是有限的,人的能力是无限的,在生产现场蕴藏着无限的人力资源.搞好QC小组活动,重视人才的开发利用有着十分重要的意义. 相似文献