德国国有企业的管理体制

德国国有企业的管理体制崔剑德国的官办企业分属三个层次，即联邦政府、州政府和地方政府（市、县）。根据各级政府各自职责的不同，其所办企业的目的、作用和范围也不同。一般来讲，联邦和州一级政府以公法形式所创办的企业，多是国民经济基础设施领域的企业和基础性社会...     

国有企业领导人员管理体制的创新思路探索

在世界各国经济不断发展和进步的条件下,我国国内的市场经济环境发生了很大的变化,为了能够适应社会发展的趋势,促进自身的发展,我国国有企业也在积极的实行各种创新和变革。我国国有企业传统的企业领导人员管理体制自身拥有一定程度上的不足,更无法适应现代社会快速发展的步伐,因此现阶段我国国有企业应及时的将传统的企业领导人员管理体制进行研究,针对其中的不足来采取有效措施将其进行完善。     

国家资本主义vs市场资本主义

比起国有资本的低效率,人们还更应担心一点,那就是国家资本主义很容易滑向权贵资本主义。     

现代企业制度下国有企业档案微观管理体制初探

现代经济的快速发展加快了现代企业制度的迅速建立,但是,随之而来也带来了很多问题,尤其是计划经济下国有企业在档案管理方面呈现出很多的弊端和对现代经济的不适应。本文主要在我国国情的基础上,探讨了有关国有企业档案管理制度建立,同时详细论述国有企业档案微观管理体制的建立。     

国有企业干部人事管理体制中存在的问题及改革策略

在国有企业中,建立干部人事管理体制是非常重要的,其对国有企业的发展有积极的推动作用。基于此,论文主要对国有企业干部人事管理体制中存在的问题及改革策略进行分析,以供参考。     

从委托代理制看国有企业领导管理体制中存在的问题

从委托代理制看,目前国有企业领导管理体制存在许多不足,包括初始人缺位、选拔机制单一、激励和监督约束机制不全等,可以从加强产权制度改革,完善法人治理结构;加强选拔任用机制改革,培养经理人市场;加强薪酬机制和国有企业内外监督体系改革,建立严谨可行的国有企业领导人员激励和监督约束机制等方面出发,改变对国有企业实行政府直接管理的做法,实行彻底的委托代理制。     

试论国家审计与国有企业治理

国有企业治理的特殊性,决定了国家审计是国有企业治理的重要组成部分。在新的国有资产管理体制下,开展针对国资委的常态化审计监督、开展国有资本经营预算审计、完善国有企业领导人经济责任审计、强化对社会审计组织的监督、开展对国有企业贯彻国家宏观政策情况的审计或专项审计调查,国家审计对于完善国有企业治理具有重要作用。     

国有企业管理体制创新问题的浅见

我国加入WTO后，国有企业会在更大范围和更深层次上参与全球性的经济竞争。如何在竞争中保持软强的竞争力是每个同有企业都断临的严峻课题。针对目前不少国有企业管理混乱、内部制约机制不健全．外部监管乏力的状况．笔者认为．国有企业要在激烈的市场竞争中求得生存．发展和壮大，就必须加快现代企业制度建设步伐．并积极实施人力资源管理、知识管理和战略管理等方面的创新。     

国有资本管理体制和国有企业改革的方向和主线

深化国有资产管理体制和国有企业改革,最重要的是要完成从“以管企业为主”转向“以管资本为主”的转变。十八届三中全会决定的这一判断,就明确了今后改革的方向,完全符合“市场在资源配置中起决定性作用”和“公有制经济和非公有制经济都是我国经济社会发展的重要基础”的总基调。在具体实现形态上,     

国外国有企业管理的借鉴与启示

国有企业作为一种经济现象，不仅在社会主义国家大量存在，在资本主义国家也普遍存在，所不同的仅是比重和地位有区别。