组织理论视角的高科技企业预算管理模式

本文运用组织理论，首先分析了组织与环境的关系，发现高科技企业具有明显的后现代企业的特征，采取柔性的组织结构。其次分析了高科技企业预算管理的行为基础，高科技企业是一种新型的组织，其行为模式为社团模型，也就是基于团队的工作模式。最后探讨了行为视角的高科技企业预算管理模式，与社团型的行为模式相适应，高科技企业采取团队预算模式。     

高科技企业的文化培育

人类刚刚迈进二十一世纪,知识经济的浪潮就拍岸而来.作为知识经济的开路先锋和现代经济的弄潮儿,高科技企业引起了人们的广泛关注.像对新生婴儿一样,人们对高科技企业的关心几乎涉及风险资金、技术创新、人才培养和社会环境等各个方面.可是如果从企业文化的角度来看,高科技企业会是怎样的呢?     

论高科技企业的内在本质

本文论述了高科技企业不能仅定义为那些在高科技领域，从事高科技研究、开发、生产、经营，为社会提供高科技产品和服务的企业，这些只是高科技企业的外表或外在特征。高科技企业还有着更为丰富的内涵和更为深刻的内在本质。从而也有更为广义的外延范围。     

我国高科技企业现金流管理策略分析

高科技企业作为21世纪新的经济增长点,其发展备受关注。目前我国高科技企业在遇到的诸多障碍中,存在的现金流不畅、现金流来源与使用需求不平衡、管理效率低下等问题严重影响着企业的未来发展。本文通过分析当前环境下我国高科技企业现金流运行的特点与问题所在,就如何针对性地开展现金流量管理进行了探讨。     

我国高科技企业现金流管理策略分析

高科技企业作为21世纪新的经济增长点，其发展备受关注。目前我国高科技企业在遇到的诸多障碍中，存在的现金流不畅、现金流来源与使用需求不平衡、管理效率低下等问题严重影响着企业的未来发展。本文通过分析当前环境下我国高科技企业现金流运行的特点与问题所在，就如何针对性地开展现金流量管理进行了探讨。     

长株潭高科技企业知识型员工激励机制存在的问题及原因分析

本文以长株潭高科技企业的知识型员工为研究对象,在综合考量的政策环境等因素的基础上,指出了知识型员工激励机制存在的一些问题,并且分析了其问题的原因所在,最后在此基础上探讨了高科技企业知识型员工的激励策略。     

高科技企业组织变革绩效评价探讨

一、引言在当前不确定的环境和激烈竞争的市场中,企业组织要想适应生存和发展的需要就必须不断地进行变革。尤其是高科技企业,其技术创新、产品更新的速度都大大快于其他行业中的企业,这就要求高科技企业必须通过内部资源的配置和整合以适应不断发展     

浅析中小高科技企业技术创新能力的影响因素

创新管理构建持续、全面的技术创新能力成为当前中小高科技企业所面临的重大挑战,而在企业内部经营管理中寻找出有利于增强技术创新能力的影响因素,并加以控制,则对提升中小高科技企业核心竞争力具有立竿见影的功效。构建起技术创新与市场创新之间良性协同互动的长效机制,则企业的技术创新发展将呈现出一种螺旋式上升的良性循环演进路线。文章从企业内部的经营管理中,挖掘出影响技术创新能力的因素,从而制定相应的策略,并指出企业家在推动中小高科技企业以持续的技术创新来应对不断变化的环境中的作用。     

高科技企业知识型员工流失问题探究

知识型员工是高科技企业核心竞争力的源泉。缺乏有效的激励机制和良好的工作环境、人才结构不合理、员工缺乏对企业的忠诚度、竞争对手的诱引等是造成高科技企业知识型员工流失的主因。只有通过树立知识型员工危机意识,利用企业文化留住人才,建立公平有效的绩效管理体系以及构建体现人才价值的薪酬制度等策略,才能减少知识型员工流失。     

高科技企业估值的实物期权分析

文章通过阐述和比较传统和高科技企业的估值的特点,分析在高科技企业中的实物期权,如何建立实物期权的定价模型,目前对高科技企业估值的方法很多,由于高科技企业估值的复杂性,对于不同类型的高科技企业并不存在统一的估值方法,在实际操作中应根据高科技企业的特点选择合适的估值方法。     

18公里和80公里

想让中关村变成硅谷,可能首先要把它搬到六环去。10月10日,在戴德梁行2012年第三季度新闻发布会上,戴德梁行华北区企业服务部主管王刚称,远离中心城区,主动或被动"边缘化",是未来北京高科技企业的发展趋势。北京高科技企业占用的甲、乙级写字楼面积共75万平方米,     

高科技企业融资渠道分析

高科技企业逐渐成为经济发展的增长点,相对于其他传统企业而言,高科技企业有着自身的特点。文章通过对高科技企业不同融资渠道的特点及其资本结构进行分析得出如下结论:高科技企业不同发展阶段应选用不同的融资渠道。但总的来说,高科技企业应以权益融资为主。     

中国高科技新创企业对发达国家的逆向投资——基于制度理论的分析视角

中国高科技新创企业通过逆向投资进军发达国家是近几年新出现的现象，传统的对外直接投资理论对此难以给出有效的解释。本文基于制度的视角对我国高科技新创企业逆向投资行为进行解释，从制度的三个维度论证我国高科技新创企业逆向投资是组织与制度互动的结果，在法律法规层面，新创企业到发达国家投资是逃避不合理的制度安排，寻求更为有利的融资与成长环境；在社会规范层面，到发达市场投资能够为高科技新创企业在国内赢得更多的社会声誉，进而获得更大的合法性；在认知层面，具有国际化经历的企业家具有较强的国际视野和国际化导向。     

高科技企业综合创新模式研究

一、引言 随着世界经济一体化的发展和科学技术的不断飞跃,高科技企业面临着更为激烈的市场竞争环境.     

高科技企业研发人员绩效管理体系优化设计研究

如何在激烈的市场环境中不断提升企业竞争力，是当今高科技企业共同面临的课题。高标准的技术研发能力是保持高科技企业竞争力的核心，而技术研发能力的高低取决于研发人员的绩效水平。研发人员属于知识型员工，具有特殊性，优秀的研发人员具有勇于创新的精神和善于创新的能力，能够贡献更高的绩效。科学合理的绩效管理能够有效提升研发人员绩效水平，提升研发能力与产出效率，是高科技企业抢占市场机会，提升企业竞争力的重要手段。对此，本文对知识型员工、绩效管理等相关概念进行了概述，梳理了高科技企业研发人员绩效管理机制优化设计的原则，并提出了注意事项，以期提供借鉴和参考。     

高科技企业价值评估与定价研究

创业板的成立为高科技企业融资拓宽了渠道,促进了高科技企业的发展.但是近年来,创业板中高科技企业的发行价普遍过高,这不仅不利于创业板的正常运营,更损害了投资者的利益.正确评估企业价值,使评估价值趋同于企业客观价值,有助于创业板、投资者和企业自身的有序发展.文章描述了高科技企业估值中的难点,对比了高科技企业价值评估的理论方法,探讨了高科技企业在价值评估和定价中需要注意的事项.     

高科技企业技术联盟战略探讨

针对高科技企业技术联盟战略探讨问题,文中介绍了高科技企业技术联盟的产生过程,探讨了其存在的问题,并提出了高科技企业技术联盟发展对策,积极为推进高科技企业技术联盟的发展。     

中国高科技企业人力资源管理的问题与对策

高科技企业的发展新陈代谢迅速,根据有关统计资料,高科技企业在创业的1～2年内,倒闭的比例高达90%.高科技企业的竞争就是人才的竞争,一般来说,高科技企业的竞争力水平往往取决于其员工的产出质量和数量.因而,高科技企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要加强人力资源的开发与管理.     

高科技企业知识型员工的激励问题探讨

对知识经济条件下高科技企业知识型员工的激励问题的探讨，首先要对知识型员工这个概念加以界定，在对其特点的理解基础之上，本文提出了构建高科技企业知识型员工的激励体系的五大方面：工作激励、环境激励、组织激励、知识资本化激励、文化激励。     

高科技企业成本管理探析

高科技企业的成本构成与传统企业有着巨大的差异,从而对成本管理提出了新的要求。随着高科技企业的迅速成长壮大,其成本管理问题逐渐引起了企业界和理论界的重视。本文在综述国内外高科技企业理论研究成果的基础上,深入分析了高科技企业成本管理的特征和认识误区,并提出了强化高科技企业成本管理的对策和建议。