论施工企业的成本控制

在这个竞争激烈的市场环境中,成本控制已经越来越受到不同企业的高度重视。施工企业也不例外,加强成本管理,降低成本消耗,成为了施工企业孜孜不倦追寻的目标。本文首先分析了我国施工企业在成本控制方面普遍存在的一些问题,然后根据这些问题提出了一些解决措施。     

粮食加工企业的产品成本控制策略

采购成本是产品成本的主体部分,具体包括了采购费用、购买费用、进货费用等等。采购成本高,将会降低企业的经济效益,甚至影响企业在市场上的竞争力。因此,企业必须优化采购成本管理,在保证供应的前提下降低成本,提高企业的市场竞争力。本文在论述粮食加工企业降低采购成本的重要意义的基础上,对粮食加工企业采购成本控制管理不善的问题所在进行分析,提出了粮食加工企业产品成本控制的策略。     

粮食加工企业的产品成本控制策略

采购成本是产品成本的主体部分,具体包括了采购费用、购买费用、进货费用等等.采购成本高,将会降低企业的经济效益,甚至影响企业在市场上的竞争力.因此,企业必须优化采购成本管理,在保证供应的前提下降低成本,提高企业的市场竞争力.本文在论述粮食加工企业降低采购成本的重要意义的基础上,对粮食加工企业采购成本控制管理不善的问题所在进行分析,提出了粮食加工企业产品成本控制的策略.     

企业成本差异分析研究

在市场经济的推动下，现代企业的经济活动受到诸多因素的影响，尤其是成本在企业经营中扮演着愈来愈重要的作用，成本管理作为企业管理的一个重要组成，是企业能够加强自身经营管控，提高其经营绩效的路径之一。成本分析既在企业经济活动分析中发挥着中心环节的作用，又是企业能够做出正确经营决贬的重要支撑。由于外部经营环境剧变以及竞争加剧，往往会导致企业经营的实际成本与目标成本差距较大，这为企业进行成本分析带来了一定的困难。鉴于成本差异分析在企业发展中的重要作用，本文旨在从成本差异分析的内涵出发，并分析企业在开展成本差异分析过程中所出现的问题，提出一些解决方法，帮助企业适应新市场的要求，提高其竞争能力。     

品牌策略的比较选择

品牌是企业实力、企业形象的集中体现。一方面,创品牌、树名牌是企业参与市场竞争的重要条件;另一方面,实施品牌经营,以品牌为核心和纽带,实现品牌扩张和品牌资源的有效利用,是企业壮大实力,实现其市场扩张和利润增长的有效途径。品牌扩张强调的是企业对已实现的某个品牌资源充分开发和利用,使品牌生命不断得以延长,品牌价值得以增值,品牌的市场份额不断扩大,从而促进企业销售利润的提高。品牌价值得以增值,品牌的市场份额不断扩大,从而促进企业销售利润的提高。品牌扩张与品牌策略密切相关、是品牌策略和具体运用。品牌策略大致包括以下三…     

中小企业实施品牌战略的基础

在经济全球化的竞争市场上,品牌竞争已成为企业竞争的焦点。对企业来说,品牌代表一种潜在的竞争力与获利能力;对消费者来说,品牌是质量与信誉的保证,它可以减少消费者的购买成本与风险。因此,实施品牌战略给企业带来的利益是内在的、持久的,是培育企业核心竞争力的重要支撑。一、中小企业实施品牌战略要有扎实的产品基础品牌战略的起点和基础是不断创造出质量优异、性能卓越、外观优美的产品,品牌总是依附于某一种商品或某一类商品之上而不是一个抽象的概念或者单纯地依附于某一个企业名称。消费者将这个商品买回家,他是带着你的产品回家的,…     

制造企业成本管理存在的问题与对策

制造企业对于我国国民经济的迅速发展起到了不可忽视的作用。社会经济快速发展的大环境对制造企业来说是机遇也是挑战,要想抓住机遇,稳步、健康、持续地发展,成本管理就显得尤其突出。降低企业的各种成本,提高企业在市场上的竞争力,企业管理者往往会把成本管理与企业的战略目标相结合,作为开拓市场、提高市场占有率的重要方法之一。本文阐述了成本管理的关键点,探究了目前制造企业在实际成本管理工作中碰到的一些问题,并就这些问题提出一些相应的对策。     

对企业成本管理存在的问题分析及对策探究

在市场经济中,企业生存及发展的重要经济指标便是企业的生产成本。成本管理这一过程需要与市场及消费者紧密联系,而对生产过程的管理应尽可能排除自身条件所将带来的任何隐患问题。降低产品成本是提高企业经济效益的重要手段之一。本文阐述了企业成本管理的基本过程与内涵,重点调节研究企业与员工和市场的矛盾关系,找出成本管理过程中出现的种种问题,提出解决该类企业成本管理存在问题的对策。从根源上找起,逐一排除可能会对企业或市场造成困扰的问题,集中力量整顿企业内部与最初生产原则不符的工作态度与生产方法,努力提高我国企业成本管理的质量和水平。     

雇主品牌影响消费者购买意向的理论分析

企业社会责任对消费者态度与行为的影响研究受到学术界越来越多的关注。根据已有的研究表明,企业是否履行社会责任是消费者购买意向的重要影响因素之一。企业社会责任是塑造雇主品牌的重要价值体现,从理论上分析雇主品牌对消费者购买意向产生影响。     

基于价值链的成本管理研究

成本作为与企业经营业绩关系最紧密的要素,长期以来受到企业管理者的特别关注。成本管理也一直是企业管理的重要组成部分之一。但在我国企业成本管理理念一直较为落后。虽然我国企业在本量利分析、作业成本法、责任会计等方法上有一定的运用,但总体而言,成本管理成效并不显著。这是因为我国企业广泛采用的传统成本管理方法通常排他性地将成本管理局限于生产活动的成本,而忽略了其他方面的成本控制。对于现代企业而言,企业的概念早已不再局限于企业内部组织,而是已经扩展到包括企业外部的供应商和客户的整个价值链上,成本管理的范围也在同时扩大。传统的成本管理方法已经难以适应现代企业的需要。在这种情况下,能够贯穿企业经营活动的基于价值链的成本管理逐步成为先进管理者进行成本管理的一个重要方式。     

房地产开发中对成本进行有效控制管理

要控制好房地产开发的成本,首先需要房地产开发企业在投资的论证性阶段要进行理性论证。中国至今房地产市场还不成熟。投资者缺乏理性的头脑,这就产生了许多投资危险,换言之就是增加了许多不必要的成本。问题主要体现在土地拍卖上,无论是地方政府还是房地产企业在此阶段均会出现不理性的状况。一般房地产企业在项目开发初期的成本与利润账是这样构思的：一是预期项目到手后未来年份土地价格会上涨,     

建筑企业项目管理中的问题及对策探讨

建筑施工项目成本管理系统是一个涉及到人、财、物、信息、时间等因素,涉及到国家基本建设计划,各项经济政策、建筑市场等外界因素。文章着重分析中国条件下的潜规则,基于建筑市场潜规则下,理性探讨了建筑企业项目成本理性管理存在问题,并针对性提出了基于潜规则下的建筑企业项目成本理性管理措施。     

浅谈企业成本管理的主要问题及对策

针对目前我国企业之间日益激烈的市场竞争,笔者看到了我国当前企业进行成本控制与管理的紧迫性和必要性。本文针对当前企业中成本控制与管理存在的问题,提出了企业必须尽快加强成本控制,努力降低成本,从而提升企业在市场上的竞争力,为企业能够在当前的经济环境下,获得更好的经济效益,并持续做大做强。笔者在此文中给出了一些具体性的建议,以期为企业的成本控制与管理工作提供一剂良方。     

浅议施工企业成本管理

成本管理在任何企业管理中都占据着重要地位,成本管理不仅影响着企业的生产与经营,更是影响到企业经营效益的重要因素。企业成本管理的好坏．不仅是衡量企业经营利润高低的重要方面,也直接影响到企业核心竞争力的提高和市场风险抗御能力的增强。当前,     

建筑施工企业成本管理中的问题及对策

随着我国经济的高速增长，作为与新的经济增长点──房地产业密切相关的建筑业也获得迅猛发展，表现为外国建筑企业涌入国内市场，国内的建筑企业的数量也明显增多。建筑施工企业面对当前激烈竞争的建筑市场，要想在市场中站住脚，就必须提高企业的竞争力，其中重要的一点就是企业要在项目成本管理上实现以最小的物化劳动和活化劳动消耗，生产出最大的生产价值的目标。建筑施工企业要想尽一切办法降低成本，通过有力的成本管理措施，把影响工程成本的各种耗费控制在计划成本目标之内。l建筑施工企业成本管理中存在的问题导致企业成本上升的…     

上市公司会计信息成本效益的对策研究

会计信息是企业利益相关者进行利益分配的基础,是影响资本市场有效性的关键因素。企业作为“理性的经济人”,其提供的会计信息受到成本效益的制约,效益大于成本是其对外提供信息的先决条件之一。会计信息的成本不仅包括实际成本,也包括信息披露所引起的或有成本,其效益不仅体现为微观效益,更重要的是其所带来的社会效益。本文借助于经济学的基本理论,利用“成本—效益”对比分析原则,解析上市公司会计信息供给中的策略选择及其改进措施。     

浅议项目工程成本控制与分析的途径

项目工程成本控制是企业管理的重心，它对提高企业的经营管理水平，有效地控制项目成本和开展成本分析具有重要意义。本文结合目前建筑市场的特点和项目部的实际，在工作实践中总结出了一些项目工程成本控制与分析的方法。     

机械制造企业成本控制研究

机械制造企业要想在激烈竞争的市场中,求得生存和发展,加强成本控制是决定企业成败的关键。文章研究了机械制造企业成本控制的重要作用,分析了影响机械制造企业成本的因素,提出了加强机械制造企业成本控制的措施。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。     

试论电子商务对成本透明度的影响与对策

随着计算机网络技术与电子商务的大量应用，传统的财务会计受到了极大的冲击。一个重要特征是电子商务使企业成本更为透明化，这对于制造商和零售商是不利的，将引发一系列问题。 　　一、电子商务如何使成本变得更透明 　　1、 INTERNET技术剥夺了销售商可从谨慎的购买者手中获取的风险溢价。过去，购买者对于不同品牌的产品质量和差别了解不多，由于缺乏可靠的信息，通常为了降低购买低质量产品的风险，只好购买众所周知的广告中的品牌。这些品牌的制造商反过来收取为保证产品质量或多或少的风险溢价。而在 INTERNET中，不少个人或…