EPC工程项目中的采购风险管理浅析

项目的风险管理是指在一个肯定有风险环境的项目管理里把风险降至最低,从而实现项目目标的管理过程.采购风险管理已逐步纳入现代化的采购管理范畴.笔者提出在采购风险的识别上,应采取根据采购不同阶段和风险的不同来源进行矩阵式的识别方法,并根据工作经验提出优化组织结构、明确风险控制责任和分阶段进行风险控制的策略.     

浅谈核电项目材料采购风险管理

采购风险通常是指在一些不可预见的情况下,可能会出现在采购过程中的风险(包括人员风险、经济风险和自然风险)。特别是当出现采购预测不准而导致采购的材料难以满足生产要求或超过预算,供应商的供货能力下降导致供应不及时,货物不符合订单要求,甚至是采购人员与供应商之间进行非法交易等情况,都将影响采购目标的正常实     

油气管道行业采购风险管理体系构建与实施

<正>中油管道物资装备有限公司（以下简称“物装公司”）,成立于1973年,前身为管道局供应处,隶属于中国石油管道局工程有限公司,是国内较早从事物资采购的专业化公司。经过近50年的物资集约化管理探索与实践,物装公司不断发展壮大,逐渐发展成为具有专业采办优势的专业物流采办公司。目前,物装公司主要承担原油天然气战略通道的大部分物资采办和仓储服务工作,几乎参与全部国内重要干线天然气、     

谈工程项目采购风险控制

在工程项目建设中,采购是一个很重要的环节,其过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现,这就使物资采购活动面临着风险。通常采购风险是指采购过程中可能出现的一些意外情况,包括人为风险、经济风险和自然风险。具体来说有采购预测不准导     

与全球优秀供应和采购商零距离对接春兰出席第三届跨国零售集团采购会

6月16日至18日，由国家商务部与江苏省政府共同举办的“第三届跨国零售集团采购会暨首届全国农村商品对接会”，在南京国际展览中心拉开帷幕，春兰携家电新品参加了大会。这是春兰第三次参加这种全球性的采购盛会。     

军队后方油库风险管理研究

将风险管理理论运用于后方油库安全管理之中,分析了后方油库存在的风险因素,探讨了后方油库风险评估方法,提出了后方油库风险控制措施,为后方油库风险管理提供了理论依据。     

内部审计参与风险管理研究

自20世纪90年代起,西方许多大型企业内部审计部门开始对企业的风险管理进行评估与监督,以实现企业经营目标的安全性、效率性和效果性,内部审计与风险管理的结合正是企业提高经营管理效率的客观需要和追求自身发展的必然结果。本文论述了内部审计参与风险管理的必然性、途径及促进我国内部审计参与风险管理的具体措施。     

油气储运长输管线工程施工风险管理研究

0.引言 油气储运长输管线工程施工环境较为复杂,在地理、气候、人文等多个环境因素中,均会影响施工安全,提高施工风险[1].油气管线作为我国的核心工程之一,具有施工地点分散、生产地点多、管线长的特点,由于风险管理指标较高,风险管理水平也较差,因此本文展开对油气储运长输管线工程施工风险管理方法的研究.通过建立油气储运长输管...     

企业风险管理刍议

风险管理是一项伴随企业成长发展的持续性管理,是为企业保驾护航的终身活动;风险评估与风险控制能够帮扶企业趋利避害,从经济危机的低谷中走出来;基于长远的成长目标,企业进行风险管理正当其时。     

浅析国外管道工程物资采购风险的规避

随着国外管道工程采购环境的不断变化,以及采购范围的扩大和采购规模的飞速增长,国际采购服务商采购经验不足、采购制度不够健全等弊端越来越突出,使得国外管道工程物资采购面临着较严重的问题。因此,分析采办服务商所面临的风险类型,根据风险类型采取消减措施以规避这些风险,具有十分重要的现实意义。     

基于实物期权的装备研制风险管理研究

信息化条件下,武器装备的科技含量不断增高、投资规模不断增大,在研制周期内存在风险程度不断增高。传统的装备研制风险管理只提供了一些基本的定性描述,即存在哪些风险、应该如何识别、控制及规避风险等。而对风险的程度、控制、转移、规避风险的价值有多     

关于跨国海运企业外汇风险管理的一些探讨

跨国海运业务是国际性的经营活动,海运企业有着大量的国际交易,有着以各种外币计价的交易活动,这使得企业的经营活动和经营成果在很大程度上受到汇率波动的影响。本文探讨在当今汇率波动幅度较大的经济环境下,跨国海运企业对外汇风险管理的重要性和主要的管理方法。     

企业采购风险定量测度方法

在分析企业采购风险认识现状的基础上,运用AHP、ANP分析法分析与产品风险、供应商风险相关的各因素以及各因素间的关系。利用SD软件测算3个供应商的风险系数,结果表明:供应商风险系数越高,在采购供应过程中,选择该供应商所面临的风险程度越高。     

浅谈大型企业的税务风险管理

本文首先分析了税务风险产生的根本原因和税务风险的显性后果与隐形后果;通过介绍国家在税收管理方面一系列的变化和举措,阐述了税务风险管理的政策导向;基于风险管理理论,从税务风险的内部环境、目标设定、组织机构、识别和评估、控制和应对、监督和改进等风险管理要素角度,就企业建立和完善税务风险管理体系提出思考和措施。     

浅议企业外币借款业务的风险管理

随着人民币国际化进程的不断深入,人民币汇率波动也正向着更加灵活的方式转变,从2014年年初开始,人民币汇率打破了传统的单边升值预期,更加注重灵活的双边波动,同时汇率的双边波动幅度也逐渐加大,汇率日波幅由1%扩至2%,汇率波动变得更加难以预测。而随着美国经济形势逐渐改善以及美联储量化宽松政策的逐渐退出,美元借款利率也有上升趋势,需要采取更加积极地风险管理措施来应对企业外币借款业务所面临的汇率及利率风险。     

关于我国企业财务风险形成原因及风险管理策略的探讨

本文分析了形成财务风险的主要原因,浅谈了我国企业对财务风险的认识及其管理,阐述了企业进行风险管理的策略。     

企业风险管理对策

企业作为一个经营实体，必然会面临各式各样的风险，每一个行业所面临的主要风险因素基本类似，只是各种风险的发生频率和损失大小有所区别。一旦发生风险不仅会给企业带来经济损失，还有可能带来致命的后果。在市场化程度较高的国家，企业普遍重视风险管理，并设有专门负责保险和安全的管理部门。为了达到以最少的保险成本支出获取最大的风险保障，多数企业还聘请保险经纪公司为其开展专业风险管理工作。     

浅谈客运专线铁路建设项目风险管理

项目风险管理是指项目的管理班子对风险进行科学识别,应用正确的方法对风险进行科学估计和评价,在评估结果的基础上合理选择有效的管理技术、方法和手段对项目建设过程中可能面临的相关风险进行有效控制,通过主动行动、创造条件最大限度地减少导致风险发生的不利因素;对风险发生造成的后果进行及时、妥善的处理,以保证工程项目的整体施工效率和质量.加强风险管理首先要正确认识风险特点及其影响,进而采取针对性措施积极应对和处理.