基于组库存策略的A大宗商品贸易企业库存管理优化研究

本文通过研究大宗商品贸易企业在集采分销业务进销存管理中存在的问题,结合已有的关于商贸流通业多级库存系统中的二级库存系统的研究,利用组库存策略对集采分销业务进销存管理进行优化,以减小常备库存量,降低库存成本,减少货物积压和锈蚀等情况,提高服务水平。本论文对存在类似业务和问题的大宗商品贸易企业具有一定的借鉴意义。     

组库存策略下A公司集采分销业务流程研究

本文结合已有的关于商贸流通业多级库存系统中的二级库存系统的研究,提出利用组库存对A公司集采分销业务的进销存管理进行优化,通过利用组库存策略对A公司集采分销业务进销存管理进行优化,对A公司减小常备库存量,降低库存成本,减少货物积压和锈蚀等作用明显。本论文或对与A公司有类似业务的企业有一定的借鉴意义。     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

零库存的风险及可行性分析

准时化生产(Just-In-Time,JIT)是在日本丰田汽车公司生产方式基础上发展起来的一种管理模式,其基本思想是:“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。上个世纪80年代以来,西方经济发达国家十分重视对JIT的研究和应用,并将它用于生产管理、物流管理等方面。JIT已从最初的     

基于VMI的物资保障模式补货策略研究

本文将供应商管理库存（VMI）的思想应用到军队物资储备领域,建立了一种基于VMI的物资保障模式。在此基础上,重点研究了这种模式的库存控制策略,为了消除VMI补货中的牛鞭效应,提出了一种基于存耗比的补货策略。这种策略通过避免需求信息的传递,从而消除了牛鞭效应。     

大运汽车仓储系统分析与优化对策研究

本文采用文献研究法、调查研究法和系统分析等方法,以大运汽车公司的仓储管理为研究对象,研究商用车制造过程中的生产物流环节,探讨仓储管理的现状。本文分别从库存控制策略,库存管理等几个方面逐一剖析当前大运汽车仓储管理中存在的问题,并针对当前存在的问题,提出仓储管理优化方案。     

库存控制模型探讨

库存控制是一双隐形的手,库存控制虽然不是企业经济效益的最重要体现,但是如果库存控制管理得不够适当,企业将会受到不小的影响,本文着重研究了库存控制的各方面问题,主要由对库存控制的概念、流动资金的定义、产品成本的定义、原材料的定义、库存控制的意义、库存控制的方法等相关内容引出了几种经典的库存控制模型。包括ABC管理模型、订货点模型、经济订货批量(EOQ)模型。根据对以上内容的研究,总结出企业控制库存的方法,由此总结出如何加强企业库存管理的方法,并通过所得的结果来控制企业库存的成本,企业可以根据以下的各种库存管理的方法来进行企业的库存管理,进而来更好地降低库存控制对企业的经济效益的影响,从而来提高企业的总体经济效益。     

物流管理术语

ABC分类管理ABC classification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制。物流系统模型模型是对物流系统的特征要素、有关信息和变化规律的一种抽象表述,它反映了系统某些本质属性。模型描述了物流系统各要素间的相互关系、系统与环境之间的相互作用。物流系统模型更深刻、更普遍地反映所研究物流系统主题的特征。经济订货批量economic order quan-tity(EOQ)通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最…     

智能仓储在现代物流中的应用

依托物联网技术,构建智能化仓储体系,保证物料仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存,还可方便地对库存货物的批次、库龄等进行管理。利用系统的库位管理功能,更可以及时掌握所有库存货物当前所在位置,有利于提高仓库管理的工作效率,从而保障现代物流的先进性和实用性。     

供应链管理下的VMI模式探讨

一、革新传统库存控制方法的必要性 在企业产品的库存管理实践中,传统库存控制方法日益暴露出其固有的两大缺陷:一是企业的库存管理过于粗放、简单,较少采用先进的库存管理技术和方法,因而企业的库存费用一直高居不下.二是众多企业在库存管理方面各自为政,"各人自扫门前雪",即自己管理库存,结果造成库存设施重复建设严重,并且浪费现象十分普遍.     

物联网下智能物流供应链管理研究

<正>以全面提升新时期物流供应链运转质量和管理有效性为目的,分析了物联网以及物流供应链的相关理论,阐述了物联网在物流发展领域中的实际应用优势,在提升物流管理透明化、配送速度、物流运转效率的基础上,提出了以物联网为基础的智能物流供应链管理体系,主要分析在物流供应链管理中的智能仓库选址、生产采购、销售管理、输送管理、库存管理以及智能仓储作业等方面的应用优势,并且可以提供精准化的产品管理体系,     

重订购库存管理模式与分析研究

重订购是一种先进的库存管理模式,笔者将对重订购工作模型进行深入地分析和研究,总结已有理论和实践经验,合理分析和运用各种理论方法,让重订购理念真正融入到现代仓储管理中和企业运行管理中,提高库存周转率和库存服务水平,降低库存资金占有率,对电力企业的库存和采购管理具有现实指导意义。     

考虑服务水平约束的供应链多级库存策略研究

在电子商务快速发展的时代,供应链多级库存的研究显得越来越重要。笔者以单个供应商和多个销售商所组成的供应链库存系统为研究对象,以销售商必须满足的服务水平为约束,建立了一对多情况下的供应链多级库存成本模型,并且给出了一种有效的算法求解各节点的补货周期和库存水平。     

ERP视角下供应链库存管理的应用机制建设方法研究

<正>从供应链库存管理角度出发,分析当前库存管理的现状,通过优化组织结构、优化内部库存作业流程、建立协同合作关系、局部调整库存信息控制系统、建立弱化“牛鞭效应”的有效途径五方面来优化库存管理的体系,并对企业推行的拉式供应链管理库存进行初步探讨。一、供应链环境下库存管理的特点供应链环境下的库存管理与传统的企业库存管理有许多差异之处：管理的绩效评价指标不同,管理的出发点不同,管理的思想和方法也不同。这些不同点体现出供应链管理思想对库存的影响。传统的企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。     

基VMI的供应链利润模型研究

研究了供应链管理环境下新的库存策略。建立了基于VMI的有初始库存、允许库存短缺、缺货需补充、补充具有延时的供应链利润模型，并对该模型进行了供应链总的库存相关成本及供应商的库存相关成本分析。     

航空公司定价和收益管理中的效率考虑

运用运筹学技术的重大贡献解决了航空公司座位分配和一般的易腐资产收益管理问题。航空公司和其他行业应用数学编程算法控制电脑订票系统中的库存，提高收益绩效的能力改革了服务行业。然而，针对这一点，这些进展却经常被消费者所怀疑，认为是不利于旅客福利。人们似乎察觉到收取差别费率和限制低价产品可用性是一种内在的不公平。     

VMI模式下库存与运输集成优化研究

VMI模式下库存与运输的集成优化可以降低物流成本、促进物流运作、提高物流服务质量。以合作博弈的视角,对供应商管理库存模式下库存与运输的集成系统进行优化分析,选取单一商品"一供应商、多客户点"的物流配送系统,构建VMI模式下库存与运输集成化模型,优化补货策略和配送路线等,使物流系统成本最小,并借助算例采用遗传算法编程测算,验证模型的合理性和可行性。     

随机需求条件下军队物资配送保障研究

传统上,在军队物资配送研究中,往往是把运输车辆的调度和仓库库存控制分开来进行研究的,但是随着经济的发展,许多学者都发现这两者存在着“效益悖反”性,因此必须对库存和运输进行联合优化。最早提出整合运输和库存系统研究的是Harris,并且给出了经典的EOQ模型,随后直到1984年Federgruen和Zipkin才再次对这个问题进行了研究。     

基于转移支付的供应链VMI库存协调策略研究

供应商管理客户库存(Vendor Management Inven-tory,VMI)是为了适应供应链管理一体化而出现的一种全新的产品库存管理模式,指供应商在与零售商达成商品自动补货协议,在综合考虑供应链库存水平、运输成本等的基础上,为零售商管理其商品订单、送货和库存等工作,取代零售商繁琐的日常补货工作。供应商通过及时调整企业     

复杂SC库存控制系统仿真及现状研究

1．概述1．1供应链及库存系统的发展竞争日益激烈的全球化经济所产生的各种需求,使得人们开始普遍关注供应链及供应链管理。供应链理念已经成为全球主要大型公司的一种普遍的运营实践模式。因此,研究供应链管理的发展有着重要的作用。