联想：“蛇吞象”好戏在后头

申猴岁尾最震撼人心的经济新闻是什么?毫无疑问,众口一词:“蛇吞象”——联想并购IBM全球PC业务,从此进入世界500强。“雄鸡”提前“报晓”,国人为之兴奋,闻鸡起舞,迎来新岁“2005”。这是笃志夺取2008北京奥运经济奖牌的好兆头。一位IT业界资深人士说:这是迄今为止中国企业实现“国际化”梦想的最重要举措。蓝色的梦开始在神州大地升腾。这让人想起那句名言,“人类如果没有联想将意味着什么?”《中关村》人与“联想”的发展有着难以割舍的情感联系。无须讳言,我们是“联想迷”,是柳传志的“追星族”。因之,“联想”的每一招儿重大举措,…     

缔造联想

编者按:从1984年创业到今天,联想走出了一条具有自身特色的成功道路。由中科院投资的20万元资本变成了联想控股今天159亿元的资产,联想成了中国高科技领域中的排头兵。联想是如何从一个国有民营企业最终过渡到多种经济成份的国有制为主体的企业,是什么机制让联想充满勃勃生机?大多数中国的民营企业一是做不长,二是长不大,联想凭什么能在19年的时间跨度里保持高速发展并形成了规模?在高科技产业化的过程中,难点是技术成果转让的问题,联想是怎样形成产品规模的?怎样把技术转化成钱的?在和外企的竞争中,中国企业无论从资金、技术、管理、人才都属于劣势,联想是怎样扬长避短取得阶段胜利的?联想19年的经验教训有没有典型意义?联想是不是可以复制?本篇是柳传志“缔造联想”的实话实说。不是“私密独白”,也不是“莲花宝典”,只是一个创业者、改革家的一腔激情,一种勇于探索、不怕失败的真情倾吐。全文分为两大部分。前面较短的篇幅讲联想创业之初和发展之中的“大环境”——“淮桔成枳”留下的思考。后面较长的篇幅讲联想的管理基础——柳氏杰作“管理房图”解析。通篇讲话没有“学院派”的咬文嚼字,也没有“象牙塔”的故弄玄虚,更没有“暴发户”的豪言壮语。真理是朴素的,柳总也是朴素的。为阅读方便,编者添加了提示性的小标题。     

联想能成为IT航母吗

在巨大的压力和竞争面前,联想未来的发展充满了挑战。而联想的战略调整,关系到的不仅是联想自身。从若干年前肩负起振兴民族信息产业、挑战国际知名IT巨头之重任开始,联想作为一个品牌以及一面大旗,外界对它的一言一行的关注就不仅仅是对一个企业那么简单。这种心理也如同联想的那句广告词:“人类失去联想,世界将会怎样?”近来,分析、合作、强势大采购……一系列大动作让人应接不暇。那么,在各种矛盾和竞争的巨大纠缠中、联想能否保持住中国最大的计算机制造商的地位,能否真正成为中国的IT航母?恐怕没有想象中的那么简单。     

市场：英雄所向往的“天下”——李刚和罗庚的故事

中关村需要草根经济。正是一万四千多家大大小小高新技术企业的存在,使中关村成为中关村。当然,这些企业中,绝大多数是中小企业。一个不容否认的事实是,联想、方正、四通等大企业也是从小到大发展起来的,而且中关村电子一条街的热闹景象也是中小企业“制造”的,这些中小企业的演变史的总和构成了中关村的发展史。在这个意义上,中小企业构成的“草根阶级”是中关村的基础。不过,今天,“草根阶级”的定义发生了变化,一大批海外留学人员在改变“草根阶级”的构成。这些拥有世界领先技术、具有世界视野的人群的加盟使中关村的国际化有了中国特色的新路径。这就意味着新时代“草根经济”的到来,中关村的进一步发展需要新时代的草根经济。作为媒体,我们要反映上述变化。     

“以人为本”不应止于嘴

去年的这个季节,正值SARS肆虐大半个中国。而就在那个多事之“春”,面对那场突如其来的自然危机,企业对“人”的重视与否曝露无疑。当一些企业主动要求员工回家办公的同时,一些企业却在强制性要求员工回家“享受”不定期的“无薪假期”。两者在对“人”的重视程度上的差别可见一斑。 在每一次灾难过后,不少幸存者都患上了“幸存者综合症”。他们恐惧、焦虑、沮丧,对周围的人表现出冷淡,不相信一切已经结束,认为更大的灾难即将降临在自己头上,对遇难者充满了内疚感甚至是负罪感。 而在今年的这个时候,国内最大的本土IT企业——联想,正     

元庆:我这三年

2004年，杨元庆带领下的联想走过了又一个三年，按照联想的惯例，每三年都要总结一下得失，并规划下一个三年，据说这个规矩源自政府的“五年计划”，不过既然联想是高科技企业，理所当然要比中国经济的整体发展快，要用三年时间走完别人五年的路，所以出现“三年计划”。     

联想的数码帝国梦

2002年5月18日,联想集团消费IT战略暨数码产品发布会在上海隆重举行。在发布会上,联想集团高级副总裁刘军作了题为“联想1+1,数码新天地”主题报告,明确提出联想消费IT群组的发展方向和2002年的市场目标,这标志着联想消费IT群组未来五年数码战略的清晰出台全面启航数码,全力打造一个崭新的联想1+1数码帝国。     

柳传志的“包容”是一种思想境界

柳传志是位充满“中国特色”的管理大师。尽管他喜欢用一些“军事”术语诸如“战略运筹”、“退却比进攻更重要”等表述企业管理的真谛,用“准军事化”组织诸如“斯巴达克方阵”、“舰队结构”等来管理公司,可是在他“办公司就是办人”的理念中又处处充满着儒家“博大精深”的思想,“包容”就是“柳传志时代”难能可贵的价值观之一。古人云“有容德乃大”,联想是体现“北京精神——爱国、创新、包容、厚德”的典范。     

联想：开始充满激情的新长征

本刊上期刊发了《杨元庆:缔造联想明日帝国》、《联想何处去?》等一组有关联想集团的稿件, 主要是从人物、管理和奥运合作项目等方面考察这个知名的企业集团,得到了读者朋友们的热烈反响。本期我们刊发的这篇稿件,从联想的企业发展战略角度展开了新的视角,使我们进一步了解其战略规划与未来走向。     

联想：退一步海阔天空

联想已经成为世界著名品牌,国人为之骄傲。从柳传志到他的传人杨元庆,通过近几年“大手笔”地擘画经营,令无数IT精英为之倾倒。记得三年前,联想曾提出:企业要发展到更高的境界,必须走多元化的道路。“国际化的、服务的、高科技联想”——成为“联想人”的奋斗目标。然而,一路走下来,并不十分美妙。现任联想总裁杨元庆三思而后顿悟:“我们发现对多元化的理解能力不够,多元化也影响了新业务的进程。因为管理、财务资源有限,每一个新业务都得不到应该得到的资源保障,进而影响到了核心业务的发展;使得核心业务同样面临着非常严峻的考验,使得我…     

关联应用的"联想"

随着IT、家电、通信等行业的飞速发展,人们发现自己的周围不知不觉多了各种各样的信息设备,电脑、手机、电视、投影仪、打印机、数码相机等等不胜枚举。不过人们在享受着这些设备带来的娱乐和便利的同时,也有着一些烦恼。这些产品各自的功能不断更新换代,可是相互之间信息资源和功能的共享却依然很差。即使能用有线或者无线的技术将他们联接起来,要么让它们合作实现一个功能麻烦得人望而却步,要么相互之间还是独立的。7月17日,联想、TCL、康佳、海信、长城等五家巨头企业发布了“闪联”标准组,联想的关联应用技术都开放到标准组当中,据介绍,今年年底各家厂商就将陆续推出相关产品,这些掌握着同一种“语言”的产品之间的沟通和协同畅通无阻,以往人们只能想象的丰富应用通过这些厂商在技术创新方面的努力,将“飞入寻常百姓家”。     

志当存高远——联想杨元庆擘划经营千亿美元营销宏图充满豪气

“墙里开花墙外香”。时下大企业流行的“内部信”，往往在“外部”更能引起强烈的反响。日前联想CEO杨元厌通过“内部信”传递一个重要信息--联想现在的年营收额是400亿美元，新孵化的业务将是联想发展的二级火箭，他希望公司能够借此实现年营收从现在400亿美元规模到1000亿美元规模的扩张。一石激起千层浪，对杨元庆的大手笔，点赞者大有人在，吐槽者亦不乏其人。     

凌志军：用“第三只眼”看中关村

实话实说,多年前拜读马立诚、凌志军两位著名时政作家撰写的《交锋——当代中国三次思想解放实录》,虽然不失为一部主旋律的好书,但并未引起我多大震撼。去年读凌志军的《联想风云》,因为我在《中关村》的“打工苦旅”已经有5个年头了,则别有一番滋味在心头。用经济学家吴敬琏先生的话说:“本书对联想历史上经验教训的总结,对于联想人和一切正在追寻自己的中国梦的企业家都是宝贵的财富。”作者自云:“这不只是一个人和一个企业的历史,也是一个国家的历史。”     

春天的祈愿

春天,是播种希望的季节,是万物生发的季节。一年前的这个时候《,中关村》杂志破土而出,伴随着中国政治文明和经济勃兴的春风春雨,在华夏传媒园地里崭露出了头角。一株小苗只是春天一滴,我们更期盼着中国百花齐放、千鸟争鸣、万木葱茏的春天!本期“封面人物”美国“企业战略家”麦奎尔,被誉为“全球500强的精神领袖”,4月上旬将应邀来中国北京、上海、广州等地巡回演讲。中国在走向世界的旅程中,需要更多这样的“金手指”指点。还是一年前这个时候,一场突如其来的SARS瘟疫在全球爆发,首都北京处于焦点,中华民族面临着一种生存危机。本刊主…     

中关村美食节“食尚”低碳新生活

2009年，世人瞩目的哥本哈根会议就全球合作应对气候变化问题提出了“低排放发展战略”，中央经济工作会议把节能减排，发展低碳经济提到了重要议事日程。为此，餐饮行业积极参与其中，将推崇低碳生活作为企业可持续发展的不二之选。     

高尔文 摩托罗拉的哈姆雷特

经典语录:“虽然我取得了一些实际的成果,但董事会与我在企业进程、复苏的战略和发展步骤等方面的观点不一致。”     

标准经济：中国能否后者居上？

早在2003年的时候,中国质量认证中心主任李怀林就曾提出,标准经济时代已经到来。但直到2004年前后,中国发生了一系列与技术标准有关的争端,国内外企业、政府部门和各国家力量相继卷入了沸沸扬扬的技术标准事件之中,才让更多的人逐渐认识到了技术标准的深层经济学价值。“三流企业卖力气,二流企业卖产品,一流企业卖技术,超一流企业卖规则——标准认证。”这已经成为了中国企业现在的共识。技术标准壁垒背后的巨大经济利益在我们以往的概念中,技术标准是技术性的,而非经济性的。但不容置疑,技术标准已经成为目前国际贸易竞争的重要手段。那么…     

联想：山登绝顶我为峰

春到人间万物鲜,中关村的春天生机盎然。“链接五环,联想世界”何等豪迈!联想跻身奥运TOP赞助商行列的消息,让人热血沸腾。人们出于关心,难免要问:到底花了多少钱才领到入门证的呢?3月27日的《新京报》报道说“耗资逾6500万元,中国企业首次站上奥运赞助‘最高台阶’”;该文中联想高级副总裁     

企业与演出商的艰难对接

几乎每一位演出商在寻找企业赞助的时候,都会深入考虑“人脉”问题,一场演出策划出来他们都会去寻找各种关系看能否与企业的负责人接触。业内人士透露,能够决定赞助演唱会一定是企业副总裁以上的人,很多企业只有一把手才有“拍板”的权力。2005年很火的“云南映象”是北京希肯国际艺术集团进     

大话"三包"直面市场

备受人们关注的个人电脑“三包”规定于9月1日起正式实行。这时品牌电脑厂商来说是好事情,可以通过“三包”加强自己的服务和管理,从而细化服务,显示企业的能力与品牌;对DIY市场来说是重新洗牌的机会,信誉好的可以稳固自己的地位,信誉差的逐步被淘汰出局:对消费者来说是一个大好消息,出现问题有了说法。首先是国内大的品牌电脑厂商,例如联想、方正、TCL等非常欢迎“三包”规定的出台。他们都宣称,对自己目前所提供的维修服务都很有信心。实际上他们由于具备完善的销售渠道和服务体系,要做到“三包”就显得非常的容易。TCL电脑从6月15日起,正式对TCL电脑全线产品推出“TCL电脑修理更换退货责任规定”,开电脑行业三包服务之先河,迎合了消费者对于提高电脑服务标准的强烈要求,切实解决了消费者对于IT产品的后顾之忧,更为关键的是,国内PC市场的服务标准也将由此而得到大大的提高。目前联想的IT产品服务品牌联想阳光服务正式亮相,联想表示,阳光服务的推出是以客户体验,满足客户需求为基础的,最近联想阳光服务推出的一大亮点“阳光直通车”服务模式就是最好的例证。“阳光直通车”能给客户带来方便的“一站式”解决,同时又能让联想对服务过程进行“全程化监控”。这意味着全国任何地方的联想用户购买联想产品后,只需通过登录联想的阳光网站或拨打阳光热线进行用户注册,就可享受到专业的咨询服务。在售