谁打败了强大的驯鹿？

驯鹿和狼之间是一种非常特殊的关系,它们在同一地方出生,又一同奔跑在自然环境极为恶劣的旷野上。大多数时候,它们相安无事,狼不骚扰鹿群,驯鹿也不害怕狼。在这看似平闲的时候,一只狼会突然斜刺冲向鹿群发动进攻,以迅雷不及掩耳之势抓破一只驯鹿的腿。第二天,同样的一幕继续上演,依旧以迅雷不及掩耳之势,依然抓那只受伤的驯鹿。     

“与狼共舞”和企业活力

<正> 美国北部一个岛上,原来生活着大批驯鹿和一些狼。由于狼常袭击驯鹿,使驯鹿总有危机感,始终保持高度警惕,经常奔跑,因此体质健壮。后来,猎人为了保护驯鹿,消灭了狼。驯鹿失去了天敌,生活安逸起来,不再奔跑,体质下降。冬季,一次强寒流袭击小岛,大部分驯鹿又有了危机感,于是它们的群体又复健壮了。这就是商战中常引用的"狼效应"。其实企业也应该像这些驯鹿一样,学会"与狼共舞"的本领,经常具有强烈的忧患意识,保持良好的竞争状态,才能逐步发展壮大,立于竞争的不败之地。     

学点“狼”的管理

作为企业的高层领导,笔者觉得有必要向一种动物--狼学点管理. 一、团队精神.有人说团队精神来源于日本的武士道精神,其实并不是,追本溯源,它来源于狼的活动.我们在电视电影或相关记录片中可以看到虽然狼有时是单独活动,但大多数时候狼是以群体的形式出现的,特别是当它们的同伴受伤的时候,狼绝对不会独自逃跑,他们表现出高度的团队精神.还有狼一起嚎叫时,他们仿佛在宣布:"我们是一个整体,虽然每种声音高低大小各有不同,但我们是一个整体,所以最好不要惹我们."     

共同进化：一起工作，创造未来

系统（公司、团体、物种和家庭）内的行为都是共同进化的。那么“其同进化”是什么意思呢？在《心灵与自然》一书中，作者把“共同进化”描述为一个过程，其中，互相依存的物种是存一个无穷的交互圈中进化的。“物种的变化为物种的自然选择变化提供了场所”，相反也是如此。以驯鹿和狼为例子：狼猎取虚弱的驯嚏．     

做一群狼，还是一头狮子?

<正>狼是群居动物,捕猎的时候都是一起出动,团队配合才能捕获猎物。而一匹狼没有什么可怕的,它可能什么都捕不到。狮子则喜欢独来独往,单独捕猎,不需要别的狮子配合。     

狼一般的耐心

狼群在围捕猎物之前总要进行仔细的观察，这种观察最长的时候会持续几天时间。在这个漫长的过程中，它们要忍受变幻无常的天气和蚊子的折磨，最可怕的是它们还要忍受饥饿，长达数日没有任何食物。狼是世界上最贪食的动物，在残酷的自然环境中，狩猎就是它们的生命。然而，为了围猎的成功，它们必须忍受几天的饥饿。     

故一群狼，还是一头狮子？

狼是群居动物，捕猎的时候都是一起出动，团队配合才能捕获猎物。而一匹狼没有什么可怕的。它可能什么都捕不到。     

企业狼文化和羊文化比较研究

企业文化是刚性文化和柔性文化的配合体,本文把刚性文化称为狼文化把柔性文化称为羊文化,在此基础上讨论如何为企业选择文化类型问题。本文认为不存在绝对的狼文化,也不存在绝对的羊文化,在任何以狼性为主调的企业文化中,肯定能找到羊性元素,反之则是,两种类型的文化不存在哪个更好的问题,管理者的使命是根据企业市场环境在狼文化和羊文化之间找到当时适合企业发展的黄金中点,这个黄金中点不是固定不变的,随着市场环境和企业发展阶段的变化,黄金中也要发生位置。从历史上看,过去的企业更强调竞争,因此有更多的狼性,现在强调竞合,开始向羊性偏移,可以预言,未来的企业会以羊文化为主,但任何时候,企业不会失去狼性。     

狗性与狼性,哪种文化更给力

狗性VS狼性自华为的狼性管理文化横空出世以来,一些企业家逐渐被狼性管理与狼性文化所迷倒。在咨询界,做咨询项目时,如果不谈点狼性理论,似乎都显示不出自己的专业性;在培训界,如果不谈点狼性文化,似乎课程都缺乏时尚感。在这个"狼"风劲吹的时代,让人感觉到不学狼性、不讲狼性似乎就要落伍了。从企业管理角度来看,狼性文化之所以风靡,是因     

狼性回归与企业进化专访《狼图腾》作者姜戎

:您是中国第一位用如此之长的篇幅来描绘狼这种猫科动物的作家,那么在您眼中的狼究竟是什么?姜戎:在我眼里,狼已不仅仅是动物,而是我可敬的对手、是我的朋友和导师。狼不仅在我的眼里,更多的是在我的心里和精神里。草原狼是我的精神图腾,是狼的精神支撑我完成了几乎不可能完成的《狼图腾》一书,写出了50多万字有关狼的锐气和霸气,也使我直到退休年龄仍然保持了我在草原时期的生命活力。:狼的性格对于竞争激烈的商业社会来说,是一种选择还是一次厮杀?姜戎:我认为是一种必然。你就是不选择它,它也会选择你,甚至还会把你吃掉。进入现代社会,地…     

回避风险 该撤就撤（九）

父亲问自己的儿子：“要是你遇见狼，应该怎么做?”儿子回答：“我就逃跑”。父亲很不满意，训斥他道：“胡说，你应用用猎刀对付它。”儿子接着问：“那么两只狼呢?”“那么就用猎枪打它们。”“要是有十条狼呢?”父亲这回也没办法了，无奈地说：“那你还是跑吧，已经别无选择了。”     

爱它，因为它是GTI

运动和激情是GTI血液中无法抹去的烙印。它是一匹狼，却有着狗一样的低调外表，可以在任何想捕食的时候龇出獠牙，扑向猎物。     

华润：是描，是虎，还是狼？

华润的当家人宁高宁经常讲这样一个故事：一只狼遇上了26只猫。狼壮着胆子向一只猫下了手，结果猫被狼吃了，因为其它猫没有给予帮助，狼于是每天吃一只猫，狼吃完了猫，又四处录食，它又看到一只大猫，这下狼高兴了，冲上去就咬，结果这只猫不但气力大，也凶猛，反过来就把狼打倒在地，把狼吃了。狼到死都不知道，这只     

狼与狗打仗

有一次,狼与狗宣战。一只希腊狗被选为狗将军,它迟迟没有应战,狼却不断地大肆威胁它们。希腊狗说道:“知道我为什么犹豫不决吗?战前谋划至关重要。狼的种类与毛色几乎相同,我们却种类不同,性格不同,加上我们毛色五颜六色,有的黑色,有的红色,还有的是白与灰色。带领了这些完全不能统一的狗,如何能去应战呢?”这是说,人们必须团结一致、一心一意,方能战胜敌人。狼与狗打仗     

重出江湖的索罗斯

当乔治·素罗斯喊狼来了的时候,请相信狼真的来了!索罗斯先生本来已经退休了,去年重出江湖,在本次金融危机中又大赚了一把,令人叹服。还是和过去一样,索罗斯赚了钱就写书,他的每一部新书几乎都是一半理论,一     

掉进陷阱里的狼

一只狼外出觅食,不小心掉进了一口枯井里。井很深,井壁也很滑,狼拼命地往上跳想爬出枯井,可都失败了。精疲力尽的老狼只能蹲在井底,它想到自己可能会葬身在枯井里,     

探路,狼图腾下行走——对话探路者集团文化及人力资源副总裁王博

你是否看过《狼图腾》这部影片? 狼藏匿在碎石洞窟中,驰骋在蓝天碧草间,咬着冷冷的牙,在日月星辰之下长啸. 狼冒着被马蹄踢死的危险,在马群中肆意扑咬. 狼在人的猎枪下从不放慢奔驰的速度.顽强的奔跑,是它们对外来文明的对抗. 茫茫草原,恶劣的自然环境,没有拼抢和奔跑,没有协作与攻击,狼无处生存. 草原上的生物严格遵循食物链的逻辑——黄羊以草为生,但黄羊多成灾,草原就会变成沙漠.狼以黄羊为主食,但从不打尽杀绝,留着来年还有得可吃.如此循环,繁衍生息.     

顺从规律

我们国家的中小企业,尤其是民营企业,它们的寿命有多长呢？平均只有2．9年,还不到三年。它们起起落落,起来的很快,但是垮的也很快。它们今天在经营,却不知道明天怎么样,完全是被市场推着走的。它们起来的时候,自己也不知道什么原因,垮台的时候也同样不知道什么原因。如果我们的企业能够掌握主客观规律,走好这新十年,那么不仅仅是十年,可能后面的二十年、三十年都可以一路走下去。     

本地狼如何成为国际象

狼是善于进攻、盯住猎物毫不松懈、一追到底、不吃到猎物不罢休的动物,狼善于奔跑,善于藏身,善于打游击战和闪电战,善于在恶劣的环境中求生。于是,凭着狼性(嗅觉、速度、力量、作风),很多民营企业发展起来了。狼长到一定程度后,发现原有的环境变得太小了,狼群的规模越来越大,环境里的猎物越来越少,现有空间的资源已经不足以使狼群生存和进一步发展。于是,很多狼想走出日渐狭小的空间,到外边的世界闯荡闯     

选准自己的“生态位”

与狼相比,羊似乎是弱者;但是,自有狼以来,羊从来也没有在这个地球上消失,仍旧在生生不息地繁衍着,并且物种得到了不断的进化。从这个角度讲,羊又是赢家———选对了自己的生态位:植食、群居、跑得更快。 “生态位”就是在大自然中,亲缘关系接近的,具有同样生活习惯或生活方式的物种,不会在同一地方出现。如果它们在同一区域内出现,大自然将会用空间把它们各自隔开,如虎在山上行,鱼在水中游,猴在树上跳,鸟在天上飞;如果它们在同一地方出现,它们必定利用不同的食物生存,如虎吃肉,羊吃草,蛙吃虫;如果它们需要的是同一种食物,那么,它们的觅食时间必定要相互错开,如狮子是白天出来寻食,老虎是傍晚出来寻食,狼是深夜出来寻食……在动物世界里没有两种物种的生态位是完全相同的,有些物种亲缘关系接近或相似而使生态位部分重叠,这时就会出现残酷的竞争,如一山不能容二虎。如果强者进入弱者的生态领域就会出现龙陷浅滩受虾戏,虎入平川遭犬欺的状况;如果弱者进入强者的生态领域中,就会出现大鱼吃小鱼、小鱼吃虾的状况。因此,强者只能在自己的生态位上是强者,弱者也只能在自己的生态位上才能自由生存。