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既然要冲击洗发水市场,就不能避开宝洁;主打去屑品牌也就不能绕开海飞丝。多年来,联合利华和宝洁在洗发水市场的争夺一直没有平息过。 相似文献
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"清扬"的强劲上市相对"海飞丝"的独步天下,"清扬"的志在必得与"海飞丝"的直起迎击,联合利华与宝洁两大日用化工公司多年的龙争虎斗,"清扬"一系列市场行动与"海飞丝"的反击给中国的洗发水市场带来了强劲的冲击。 相似文献
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<正>沙宣、潘婷、海飞丝、舒蕾、力士、飘柔、伊卡璐……在北京小井批发市场日化百货大厅,批发洗发水的摊位有二十几个,这些"名牌"洗发水都有销售,只不过批发价格比超市的要便宜三分之一,摊主获取的利润比卖真货多一倍。 相似文献
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联合利华与宝洁,同属世界级公司、同样去屑概念、同样中端定位,面对同样人群,其旗下的清扬与海飞丝之间一场关于去屑的战争从此拉开清扬和海飞丝,属于同一细分领域的两大实力竞争对手,多年来的市场对垒,其针尖对麦芒式的交锋强化了去屑洗发水的概念,做大了这一细分市场蛋糕,并从中拿走最大的两块。 相似文献
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海飞丝是国际大型跨国公司宝洁在中国市场上最早推出的洗发水品牌,其“去屑”的概念已深入人心,业绩非凡,2001年的市场占有率排名中位居第二。风影是后生小辈丝宝集团在舒蕾品牌取得阶段性胜利的基础上,于2000年5月才推出的新品牌,它以“去屑不伤发”的理念直指海飞丝的“去屑”。一些人担心,舒蕾在洗发水市场上刚刚站稳脚跟,丝宝只具备单一品牌上的竞争力,却在两年内又增添两个新品牌,分别与宝洁的潘婷、海飞丝、飘柔开战,不免动作太大。风影还能象舒蕾一样在终端上做文章吗? 其实,舒蕾的终端制胜只是表象,其成功的深层原因还在于避其锋芒,攻其软肋的品牌运作理念。所以,在风影这一代身上,不是学习舒蕾终端法宝,而应学习避其锋芒、攻其软肋的精神,这一点,我们从以下风影挑战海飞丝的品牌运作中就可以感受到。 相似文献
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2007年2月28日,被外界誉为联合利华10年来首款去屑洗发水的清扬品牌在全国正式上市,联合利华公司更高调形容清扬的未来目标:十年磨一剑,旨在折桂冠!随着清扬的高调上市,原本情势低靡、波澜不惊的国内洗发水市场又开始弥漫着浓烈的火药味,此间也一度给宿敌宝洁以及宝洁系的海飞丝形成了不小的压力。 相似文献
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洗发水这种普通的生活用品在20岁以上的人眼中有着特殊的意义,当海飞丝的去头屑广告在大街小巷的电视机播出时,人们在还没明白广告是怎么回事,就已经被“熏“醉了。以后的很长一段时间里,但凡在电视里出现的洗发水广告,都会很快拥有一群时髦的追“风“族。那阵子,潘婷、力士、夏士莲、飘柔等品牌成了年轻人嘴里最能展现时尚的话题。短短十几年间,洗发水市场已经进入了姹紫嫣红、百花齐放的繁荣阶段了。宝 相似文献
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2009年7月,当世界足球先生C罗用自信的微笑、驾轻驭熟的球技告诉你,“去赢去征服”,清扬“无可匹敌”的广告铺天盖地而来的时候,海飞丝也不甘示弱,紧随其后在9月推出了由甄子丹代言的“男士强根健发洗发水”,意欲稳固其在男性去屑洗发水市场的霸主地位,剑拔弩张的“双雄拉锯战”在2010年势必进一步升级…… 相似文献
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《光彩》2011,(10):44-45
2011年9月,本刊就个体私营业主的洗发水消费状况开展了一次调查,旨在了解作为本刊读者主体的个体私营业主洗发水消费情况及消费意愿。此次问卷发出300份,实际收回有效问卷285份。调查显示,在受调查者中,男性占比69%,女性占比31%;年龄在31—45岁之间的占59%;收入在3000—5000元的占47%,成为主流。调查显示,受调查者现在正在使用的洗发水品牌是潘婷、飘柔、海飞丝,分别占比28%、25%、18%,夏士莲占6%,蒂花之秀占5%,力士占4%,拉芳、清扬、好迪各占3%,沙宣、霸王、其它各占1%。41%的受调查者喜欢洗发水的功能为控油去屑止痒,黑发亮泽占31%,滋养修复占10%,油护理占9%,防脱生发占6%,其它占3%。50%的受调查者喜欢的洗发水香味为淡淡清香,绿茶味占19%,水果味占15%,花香占9%,牛奶味占5%,其它占2%。受调者者平均一周使用洗发水的频 相似文献
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想让头发顺滑就用“飘柔”、想去屑可以用“海飞丝”、想给头发增加营养用“潘婷”、想专业美发用“沙宣”——单单从洗发水产品中,宝洁公司就细分出多个世界著名品牌去抢占不同的市场。进人中国短短十五年,宝洁公司已经在中国日化行业占据了半壁江山,其攻城掠寨的强劲发展势头让人侧目。 相似文献
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作为全球最大的日用品公司——宝洁公司从1988年进入中国以来,在日用品市场上刮起了一股旋风。有数据显示:1999年宝洁在中国大陆的产品销售额已超过130亿元。海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣四种洗发水占洗发水市场份额60%以上,汰渍、碧浪两种品牌洗衣粉占洗衣粉市场份额的33%……这些惊人的数据,令业内人士瞠目,也令同行们“眼红”。人们想通过各种方式窥其堂奥。在宝洁公司相关部门的大力支持下,我们现将“宝洁玉兰油全国店销”策划案公之于众,希望能通过一斑而窥全豹,希望它能成为打开宝洁公司成功大门的咒语。 相似文献
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作为全球最大的日用品公司——宝洁公司从1988年进入中国以来,在日用品市场上刮起了一股旋风。有数据显示:{999年宝洁在中国大陆的产品销售额已超过130亿元。海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣四种洗发水占洗发水市场份额60%以上,汰渍、碧浪两种品牌洗衣粉占洗衣粉市场份额的33%……这些惊人的数据,令业内人士瞠目,也令同行们“眼红”。人们想通过各种方式窥其堂奥。在宝洁公司相关部门的大力支持下,我们现将“宝洁玉兰油全国店销”策划案公之于众,希望能通过一斑而窥全豹,希望它能成为打开宝洁公司成功大门的咒语。 相似文献
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久负盛名的美国宝洁(P&G)公司历史悠久,以生产日常洗涤与清洁用品为主业.其在中国销售的"海飞丝"和"潘婷"等洗发水几乎家喻户晓,由此可见其广告推销的力度之大,简直到了铺天盖地的程度.尤其近几年来,宝洁公司的中国分部以其不俗的销售业绩和屡屡参加慈善捐款的举动,在中国广大民众中享有甚佳口碑.不过,由于该公司在世界各地的分支机构的发展进程各不相同,也由于世界各国之间巨大的文化差异,宝洁公司在全球许多地区分别经历了一些意想不到的失败或胜利. 相似文献