浅谈国企财务管理中的监督体制

在我国社会经济发展至今,国有企业在经济建设中发挥着至关重要的作用,而它的财务管理状况也逐渐引起老百姓的注意.监督体制作为国有企业监管财务管理的重要手段之一,随着时代变迁,财务监督体制也趋向成熟,并在很大程度上给我国国有企业的财务管理提供了便利.然而在实践中,财务监督体制中遗留的一些问题也给国有企业带来了不小的挑战.所以,将财务监督体制作为国有企业财务管理中的重中之重是很有必要的.     

国有企业财务管理创新研究

随着中国市场经济的发展,国有企业在企业管理方面尤其是财务管理方面的问题日益凸显。财务管理水平的高低已经成为一个企业是否能够持续健康发展的重要依据。本文分析了国有企业财务管理创新的必要性以及创新动力缺乏的原因,并提出了提高企业创新力的对策。     

国有企业财务管理问题研究

财务管理是企业管理的重要组成部分,但由于许多国有企业改革不到住,会计人员及管理水平存在诸多问题,目前其管理亟待提高。今后,应切实把握好企业财务管理的改革着力点,强调规范化管理,实施人本化理财措施,强化风险管理和信息化手段等,才会使国有企业财务管理有根本性的改观。文章对国有企业财务管理所面临的问题作了简要的论述,并就如何更为有效的发挥财务管理的作用,以实现企业管理的目标,提出一些建议。     

国有企业财务管理优化对策研究

伴随着我国经济体制改革的深入推进,国有企业迎来了高速发展的黄金阶段,但是在迎来更多机遇的同时,企业之间的竞争也日趋激烈,国有企业迫切需要从内部加强财务管理,以提升其核心竞争力.当前,虽然国有企业普遍意识到财务管理的重要作用,但是由于历史遗留问题、内部制度不完善等原因,仍然存在着一定的问题,制约了国有企业的健康发展.本文...     

新时期国有企业财务管理转型路径研究

随着我国经济的不断发展和国有体制改革的不断深入,国有企业财务管理部门要对财务管理模式进行优化,财务管理职能由传统的核算、报账、绩效考核功能向管理会计模式进行转型,提高财务管理人员的专业能力,帮助企业财务部门对变化的市场进行感知,为企业管理者进行决策提供依据,保障企业的稳定健康发展.本文就新时期国有企业财务管理转型中存在...     

现代国有企业财务管理机制问题研究

在当前的国民经济发展中,国有企业起着越来越重要的作用。伴随当前国有企业不断进行体制改革,财务管理在企业的发展中占有的比重越来越大。当前国有企业的财务管理仍然存在一定的问题,成为影响企业发展的一个沉重桎梏,需要我们对其机制问题进行不断探究。     

信息化建设在国有企业财务管理中的应用

大数据时代是信息技术快速革新和进步的必然产物,而在大数据时代下,企业的管理模式迎来了挑战与机遇,为了更好地适应时代发展潮流,实现可持续稳健发展,企业需要积极探索如何基于信息技术提升整体工作效率的有效手段,这对于企业发展而言有着十分重要的现实价值。财务管理作为企业管理体系中的关键环节之一,其在信息化时代下的科学开展直接影响着企业整体发展水平。因此,企业应探索财务管理与信息系统有机结合的有效路径,为企业在新的竞争环境下实现可持续发展筑牢基石。信息化建设在财务管理中的有效应用,有利于提高企业整体财务管理工作水平,助力企业实现目标价值。本文以国有企业为研究对象,从财务管理信息化建设的概念着手,分析其对于国有企业的现实意义,研究企业在财务管理信息化建设中存在的问题和不足,并以JSCN苏州分公司为例提出相应的解决策略,以便于国有企业建立健全数据标准体系、建立质量体系以及提高数据安全,以期对国有企业推动财务管理信息化建设有所助力和裨益。     

浅析国有企业财务管理中的监督体制

财务管理监督是国有企业真正实现政企有效分开的重要渠道,也是逐步促进国有企业持续发展的重要保障。当前,我国国有企业已经逐步进行了各种制度的改革,形成了初步的财务管理监督运行体系。但是,随着社会经济的发展,也呈现出存在的问题和矛盾,本文旨在通过分析国有企业财务管理体制中的特点,找出存在的问题,结合国有企业面临的具体情况,提出有效可行的解决措施。     

国有企业财务管理信息化建设研究

在大数据时代下,信息技术不断成熟,越来越多的企业选择利用信息技术开展经营管理工作,尤其是财务管理工作.国有企业作为带动国民经济增长的重要企业,其财务管理水平直接决定企业的生存和发展,因此国有企业需顺应时势,引进并深化应用信息技术,加强企业的财务管理信息化建设,通过信息技术解决传统财务管理方式的弊端,全面优化企业的财务管...     

国有企业财务管理的创新方法研究

随着我国经济体制改革的稳步推进,国有企业正在越来越深地面临着市场竞争带来的机遇和挑战,财务管理方式的落后是导致我国国有企业缺乏竞争力的重要因素之一,面对日趋激烈的外部环境变化与市场竞争,在经济全球化的今天,如何提升国有企业财务管理方式将会涉及到我国国民经济的发展和国际地位的提升。本文分析了目前我国国企在财务管理方式上存在的不足,并对如何改善国有企业的财务管理方式提出了相关对策。     

国有企业在财务管理中的治理结构完善

国有企业的运作在我国的经济体制中占有非常重要的特殊地位,特别是近几年随着我国市场经济体制的逐渐完善和经济的快速发展,国有企业在市场经济体系中应该如何发展和生存是我国经济发展中逐渐引人深思的问题。尤其是国有企业的财务管理问题,目前已经成为了极其重要的话题,财务管理作为国有企业的命脉,掌握着国有企业的生存和未来发展命运。本文首先分析了目前治理国有企业财务管理的现状,从中发现了国有企业的财务管理治理中出现的诸多问题,并同时提出了完善国有企业财务管理治理结构的一些建议。     

互联网背景下国有企业财务管理对策研究

本文以互联网背景下国有企业财务管理为分析对象,首先概述了互联网背景下国有企业财务管理的概念、意义和特点,接着分析了互联网背景下国有企业财务管理存在的问题与原因,最后论述了互联网背景下国有企业财务管理的对策思考,以便有助于提升国有企业财务管理质量.     

加强国有企业财务管理的对策研究

针对目前我国国有企业财务管理上存在的许多问题,本文提出了建立以资金管理为中心的财务管理制度,推行责任会计,实行分权管理,建立科学的标准成本控制制度和实行财务总监委派制等建议。     

评国有企业财务管理工作的现状

改革开放,使国有企业得到极大的发展和壮大,但是,在国有企业改革和发展的过程中,不可避免地会出现许多新问题,不断地了解和研究这些问题,将有利于我国改革开放事业的进一步发展,本文仅就国有企业在财务管理方面存在的一些问题作一个实事求是的分析和解剖。     

加快财务管理信息化建设步伐，提高国有企业财务管理水平

当前时代背景下,各种先进技术的应用、各种高端智能产品的出现,使得各行业业务活动形式也越来越多元化、复杂化,国有企业内部业务活动同样如此,伴随着业务形式的多样化,对内部财务管理也提出了更高要求。随着信息化技术的普及,越来越多企业开始在内部应用财务信息化软件系统,实现了快速便捷地处理大批量财务、业务数据信息,也能够借助信息化系统提高各财务岗位工作质量和效率。从更深层次看,能够为国有企业经营者做重大决策提供可行的参考依据,也能够帮助企业获得更多经济和社会效益。为此,本文主要分析了国有企业内部建设财务管理信息化系统期间存在的问题,如业财整合力度弱、现有财务内部控制体系不完善、信息化管理系统搭建不科学、部分人员建设财务信息化系统意识薄弱等,并提出了可行的改进路径,以期促进各国有企业实现高效的内部财务管理,推动其在市场上赢得更多竞争优势。     

试论国有企业财务管理中的问题及防范措施

财务管理对于企业的发展壮大是非常重要的,它很大程度上决定了企业的管理效果,同样的对于国有企业的发展也是有着重要作用的。本文围绕国有企业的财务管理进行了一系列的讨论,重点谈论了现阶段国有企业财务管理中存在的问题,然后根据问题提出了解决的措施。     

国有企业财务管理的优化策略

随着经济的迅猛发展,各类企业数量及规模不断扩大,国有企业虽然有国家的支持,但在竞争激烈的市场环境中,其生存现状仍然不容乐观。为了使国有企业能够持续稳定发展,需要对国有企业的财务管理进行不断的优化和改革。基于此,本文对目前我国国有企业的财务管理工作中存在的问题进行了分析,进而具体探究了国有企业财务管理的优化策略。     

新常态下国有企业财务管理转型研究

在我国体制改革不断深化的历史背景下,国有企业的管理制度出现了变化。财政管理是公司管理制度的主要部分。伴随互联网时代的到来,人工智能信息已被普遍使用在各个产业中,而这新常态又对国有企业财务管理提供了新的需求,即智能性、科学性等需求。在未来,企业要积极革新财务管理模式,加快财务管理会计方式变革,提高企业财务人员能力,并帮助其在迅速了解经济市场变化规律的基础上实现企业高度创新能力,以保证企业的健康发展。基于此,本文主要探讨经济新常态下国有企业的财务状况,并提供国企财务工作转型优化对策,以推动国有企业的良性发展。