请慎重实施“无薪休假”：给薪水放个假

前不久,著名的四大国际会计事务所集体出现“无薪休假”,一时引起社会热议,口诛笔伐者占多数。究竟什么是“无薪休假”？什么样的企业在何种时刻适合实施“无薪休假”？在实施“无薪休假”过程中要注意哪些关键环节？本期策划以案例形式真实地呈现了一家制造型企业实施“无薪休假”的全过程,并邀请了数位人力资源总监对“无薪休假”同堂共诊……     

争创名优品牌提高企业核心竞争力

名优品牌是企业多年培育积累的结果,是企业核心竞争力的最集中体现,也是中国烟草今后发展和有效应对加入WTO的基础。做强做大品牌,首先是做强做大行业名优品牌。 1、根据国家局评优标准,整理、测算“八喜”品牌的相关资料,向着既定目标迈进。哪些指标达到,如何保持提高;哪些未达标,如何应对解决。从计划产量到费用的控制,确保“八喜”品牌的各项指标进一步提高,使其具有更强的竞争力。同时做好外部宣传、协调工作,树立企业形象。锲而不舍,争取一切有利条件,确保争创名优品牌的实现。     

中国品牌如何“与狼共舞”

当今,品牌是国际行销最热门的话题之一。未来的行销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争,商界与投资者已认清品牌才是企业最珍贵的资产。参与国际竞争需通晓哪些规则？怎样才是做国际品牌？笔者认为,国际品牌的七条通路可供参考,不妨以此之道“与狼共舞”。     

企业品牌营销浅析

品牌营销是一个完整的动态活动系统,品牌建设是一项系统工程,是一项长期战略,企业必须在品牌调研、品牌定位、品牌规划、品牌创意、品牌设计、品牌推广和品牌评估等各个方面全方位规划和实施;必须要在管理机构建设和人员配备上投入相当的精力,应该考虑成立以最高管理者为主的品牌战略管理委员会进行品牌战略的制定与实施、监督与检查,设置品牌总监或由营销总监开展日常的品牌管理工作,使品牌的战略作用真正发挥出来。     

品牌经营工具管理丛书

作者简介：陈云岗 品牌战略顾问．博卡品牌行创立人，兼任多家公司品牌总监。在快速消费品、商业服务和公共服务等领域中有十多年的服务经验．在品牌经营方面富有理论建树和实战经验，创新意识强．讲求战略的创新性和执行的实效性。他曾经服务过的知名品牌包括“小护士”、“白加黑”、“杏花村”、“脑黄金”，以及彩虹集团、中国联通、博瑞地产等。     

再不发力就老了

“得中国市场者得天下”，某日系豪华车品牌总监在一次发布会上的直白，显示出日系车对中国市场的强烈占有欲。只是，这个“表白”来得有点晚，有点被动。     

10佳优秀设计大师

我们关注他们 不是因为他们获过多个设计大奖 更不是因为他们的几个品牌、 实力家装公司的设计总监 我们尊称他们为“大师”[编者按]     

企划总监如何胜任工作

差不多每个现代企业里,都设有“企划总监”之职,但我们却发现:并不是每个企划总监都清楚知道自己该如何开展卓有成效的工作。下面所写的15个工作法则,是从实践中升华出来的“致胜箴言”。     

家装企业的全员品牌管理和文化营销——以圣都家居装饰有限公司为例

<正>全员品牌管理是指在企业文化引领下,各方按照企业既定的职责和工作标准,分工合作,持续向市场提供服务或产品以愉悦消费体验、赋能企业品牌、满足员工需求、实现合作共赢的一种企业管理方法。著名品牌战略专家李光斗的专著《全员品牌管理》认为,品牌属于企业价值链上的每一位成员,只有各方共同致力于品牌建设,品牌才能落地开花。圣都家居装饰有限公司价值链上的成员主要包括董事长、市场营销专员、家装设计师、家装工程项目经理、品控专员、家装工程流水线作业人员和外部合作商。那么“圣都”是怎样让各方共同致力于品牌建设呢？在品牌建设中存在哪些问题？     

现代品牌的十大特征

现代企业的品牌从哪里着手?企业品牌具有哪些特性呢? 本文所说的现代化品牌,是指企业的产品名称、注册商标以及主体广告语,是企业长期传播的主要口号或概念.     

大胆设想

上海汽车技术中心设计总监马征鲲说,海贝是动感有机形态,叶子是均衡自然形态,未来荣威品牌的产品也会有更多自然形态和绿色元素原创思维要来自内部《汽车商业评论》:目前你们设计团队遇到的挑战都有哪些?马征鲲:我们工作的难点在于一手要抓经济建设,做出多个平台的畅销车,还要一手要把MG品牌做起来。     

当下,是正在发生的未来——对话深圳巨影投资发展有限公司创始人黄伟

寻找市场痛点 关键点:经验是创业基石 记者:纵观您的职业履历:2005年到2011年,担任爱国者数码相机华东区销售总监、aigo迈凯轮与半岛铁盒系列消费类产品中国区销售总监.2012年在法国上市公司任中国区销售负责人.2013年在清华同方集团下属控股公司同方电子,任职整合营销总监.同年,您自主创业,成立深圳巨影投资发展有限公司,首先选择3D打印机项目来开启品牌征程.从打工者到老板角色的转变,您最大的感触是什么?之前的工作经验给您的创业带来哪些影响?     

LOGO成软肋

“几乎每个楼盘都有LOGO，但几乎每个楼盘的LOGO都粗糙。”身为中国电信、央视“经济半小时”、中国网通等名品牌的VI设计，正邦总经理兼创作总监陈丹认为有些楼盘LOGO的设计实在是深受急功近利心态的影响，而“不知所云”。     

探析中国本土品牌——老虎？纸老虎？

在“东方企业家论坛”系列活动第四场上，智威汤逊广告公司东北亚区域总监大中国首席执行官唐锐涛先生，对中国本土品牌的现状进行了深入的剖析．引起了与会者的共鸣。     

“监”字辈调查篇（一） 高收入“第一监”

企业的盈利能力与销售收入密切相关,因为销售部门的销售业绩好坏将直接决定企业的创收能力。作为销售部门的一把手,销售总监所承受的压力可想而知。就连一般的销售人员都得具有“皮粗肉厚胆子大”的本事,销售总监就更需要见风使舵、八面玲珑了。据调查,在销售总监、市场总监、财务总监、人力总监的总收入排名中,销售总监高居榜首。但天下没有免费的午餐,高收入的代价是巨大的付出,据说销售总监在一个企业中的任期往往不会超过三年,就是因为他们承受了太大的压力。那么销售总监都应该具有什么素质?他们是怎样成为销售总监的?他们又是如何分解他们的压力的呢?     

章宇光、柯立伟助力陈国章 DS在华发展新动向

1月30日,长安PSA宣布原标致雪铁龙集团亚洲运营部公共事务及企业传讯总监章宇光,将调往长安PSA DS品牌事业部,任职中国及东南亚区副总裁一职,分管市场、传播、品牌管理等工作。除此之外,陈育松(Cyrus CHEN)将出任长安PSA网络发展与质量部总监,PSA DS中国及东南亚地区职能总监柯立伟(Olivier Katz)则被派往长安PSA     

信息化与电子商务：企业成长的“利器”

在网络和信息化时代，信息化与电子商务可以极大地提升企业的竞争力，尤其是当前金融危机背景下，更是企业降低经营成本、开拓新兴市场、实现企业健康成长的“利器”。信息化如何驱动企业成长？电子商务平台如何帮助大企业发展？如何才能从企业信息化向信息化企业转变？国内外成功企业有哪些经验值得学习借鉴？在“2009中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”平行专题论坛中，《IT经理世界》杂志总编辑黄翔（主持人）、中国长城计算机深圳股份有限公司总裁周庚申、海信集团有限公司副总裁郭庆存、海尔集团流程与系统创新部总监谢海琴、万事利集团总裁李建华、IDC国际总裁Roberto Masiero、IDC大中华区总裁郭昕，对这一议题进行了充分讨论。     

商标知识(六)

一、注册商标打“擦边球”哪些弊端 所谓的打“擦边球”即注册商标傍名牌现象。对企业来说，注册商标傍名牌无非是想利用别人的商标在市场上的影响力来吸引消费者，迅速培育自己的品牌，减少广告投入。但是，由于这种行为极易悟导消费者，所以国家商标局在审查该类商标时，往往给予驳回。     

义乌“空降兵”之虞

义乌众多企业改变以往“夫妻二人联手，亲友合伙”的做法，从上海、深圳、杭州、广州等地企业，挖来了职业经理人作为本企业的“操盘手”，而且大多任命营销总监——     

森马的品牌制胜之道

近年来,虽然大众休闲服饰同质化竞争越来越严重,但是森马却由初建时的籍籍无名成长为如今中国休闲服饰行业中的一个强势品牌。森马品牌管理的成功要素有哪些？在创建强势品牌方面有哪些值得借鉴的经验？在未来的品牌发展中还有哪些尚待挖掘、提升的空间？本文试图围绕这些问题,梳理、解读与总结森马的品牌制胜之道,希望为相关企业提供一定的借鉴与指引。