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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着企业改革的逐步深入,技术进步和经济结构的调整,人员的流动和安置已成为企业管理工作中的重中之重。如何合理安置分流转岗人员,深度挖掘人力资源,已成为摆在企业决策者面前的一道课题。这就要求企业在人力资源管理中要建立一个科学、系统的管理体系,形成企业内部的劳动力市场,从而更好地为企业生产服务。  相似文献   

2.
韩顺平  赵冬冬 《生产力研究》2006,(10):227-228,257
随着我国产业结构的调整以及企业人事制度改革的推进,会有越来越多的职工面临着转换工作岗位的问题,如何选拔、培养、评估和提升转岗营销人员的综合素质,使他们尽快适应营销岗位的工作,是许多企业亟待解决的问题。文章在对胜任力等相关理论综合回顾的基础上,分析了我国转岗人员的具体情况,提出了评价转岗营销人员的胜任力模型。  相似文献   

3.
除普遍存在的技术落后、结构不合理、负债率高等问题之外,人员过多是国有企业改革的难点.随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整,人员流动和职工下岗是难以避免的.为使广大职工转变就业观念,提高自身素质,努力适应改革和发展的新要求,本文拟就战后资本主义国家发生的新科技革命对劳动就业的影响作一分析.  相似文献   

4.
江泽民总书记在十五大报告中指出,随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整,人员流动和职工下岗是难以避免的。党和政府要采取积极措施,依靠社会各方面的力量,关心和安排好下岗职工的生活,搞好职业培训,拓宽就业门路,推进再就业工程。他希望广大职工要转变就业观念,提高自身素质,努力适应改革和发展的新要求。 这表明,职工下岗再就业和亏损企业职工生活问题不仅受到当前社会普遍关注,党中央和国务院也非常重视。  相似文献   

5.
电力工业的飞速发展对一线职工的技术素质要求越来越高。由于技术的进步,新岗位不断出现,一些老岗位必须调整,职工也有转岗的需要,企业将面临着前所未有的竞争形势。企业要胜于对手,就必须有一支高技术素质的职工队伍。电力企业是技术密集型企业,职工技术素质高低是关系到企业在市场中生死存亡的关键因素之一。如何提高企业职工的技术素质是当前电力企业亟待解决的问题。 一、企业的经营、决策层必须高度重视形成共识 领导的重视是基础。一、政策上的重视。把职工素质的提高摆在企业的战略发展高度上来,将其列入企业议事日程,作为企业发展的长远规划。二、物资上的保证,给予足够的财力,使培训设施现代化;给予足够的时间,不能只顾生产不管培训,正确处理好工学矛盾。同时也需要各部门、各基层单位的配合和大力支持。  相似文献   

6.
再就业,在中国的经济改革过程中已经成为一个不可回避、同时也是一个越来越突出的问题。据有关方面估计,如果国有大中型企业“减员增效、分离分流”真正到位,将至少有3000fiEI面临、岗;机关实。公务员却,将有1700万人下岗,再加上目前已经下岗的1500万职工,城镇恐怕将有6200万浩浩荡荡的失业大军。如果按农村不充分就业率(包括季节性闲置的劳动力)为30.5%计算,意味着中国将带着一亿以上失业者跨入21世纪。如何看待失业?江总书记在十五大报告中已明确指出:“随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整,人员流动和职工下岗是难…  相似文献   

7.
企业间市场的竞争,实质是知识的竞争、人才的竞争、科技的竞争。激发职工的创造性思维,提高职工的知识和技能,增强职工的创新意识、创新能力,推动企业技术进步和产业升级,不断增强企业的核心竞争力,是新形势下企业有效提高职工的技术素质的重要方法。  相似文献   

8.
在唐山 ,广泛传颂着一个响亮的名子———刘青春。他的事业像他的名子一样 ,生气勃勃 ,熠熠闪光。1 992年 ,他带领 42名转岗分流职工 ,在一片荒废地上创办了“建设物资公司”。他们含辛茹苦 ,八年奋斗 ,公司由小到大 ,不断发展。截止到今年上半年 ,公司共完成销售收入 8 6亿元 ,利税 1 653万元。为此 ,刘青春被评为“河北省企业改革模范”、“河北省劳动模范”,今年 5月份 ,被国务院授予“全国劳动模范”称号。我是共产党员不能看着职工没饭吃1 992年初 ,刘青春面临着人生的重大选择。唐山建设集团物资处的 42名职工被转岗分流了 !在当时的…  相似文献   

9.
企业间市场的竞争,实质是知识的竞争、人才的竞争、科技的竞争.激发职工的创造性思维,提高职工的知识和技能,增强职工的创新意识、创新能力,推动企业技术进步和产业升级,不断增强企业的核心竞争力,是新形势下企业有效提高职工的技术素质的重要方法.  相似文献   

10.
<正> 一、企业技术进步运行机制的内涵在我国,企业技术进步主要有两种解释:一种是狭义的企业技术进步概念,一般指设备、工艺和技术方法的改善;另一种是广义的企业技术进步概念,它不仅包括硬生产要素的进步,还包括软生产要素的进步。本文所阐述的企业技术进步是广义的企业技术进步。我们将其概括为四个方面:(1)技术创新水平的提高;(2)智力开发水平的提高;(3)职工素质的提高;(4)管理决策水平的提高。也就是,在影响企业经济效益不断提高的诸因素中,剔  相似文献   

11.
随着社会主义市场经济体制的不断完善,现代企业制度的建立以及企业改革不断深入,工会组织要充分发挥维护职能,把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处。工会作为职工群众组织,是企业党组织联系职工的桥梁和纽带。如何强化工会组织执行力,激发工会组织活力,增强工会组织凝聚力,扩大工会组织影响力,发挥会员职工创造力,推动企业科学发展、促进社会和谐进步,是企业工会工作今后需要探讨的重要课题。  相似文献   

12.
常建坤 《经济管理》2006,(24):69-72
本文分析了产权制度改革后江苏省乡镇民营工业技术进步现状.阐述了江苏乡镇民营工业企业技术进步存在的问题和制约因素。本文认为同发达国家相比.其总体水平仍然较低,主要表现在技术进步率、设备水平和职工素质等方面,其原因既有技改资金方面的问题.也有体制和机制及社会化服务等方面的问题。最后,本文提出了在相应的对策性建议。  相似文献   

13.
在国企改革脱困的目标实现中,解决好下岗职工再就业工作是一个不容忽视的方面,它将直接关系到国企改革的进展,社会的稳定和经济的发展。江泽民总书记在十五大报告中指出:“实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减负增效和再就业工程,形成企业优胜劣汰的竞争机制。随着企业改革深化,技术进步和经济结构调整,人员流动和职工下岗是难以避免的。”从目前情况看,下岗和再就业工作的形势还是较严峻的,主要体现在以下几个方面: 第一、我国原有的用人制度大量的隐弊性失业问题,在经济转轨时期矛盾尖锐化,造成了失业。由于我国人口基数大…  相似文献   

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外经贸企业改革中职工心态与行为的研究徐建平(山东国际经济技术合作公司)外经贸企业改革是一项复杂的系统工程,无疑需要企业全体职工广泛的认同、参与、支持和积极配合,才能健康顺利地发展。尽管我们不能设想所有的职工对企业改革表示一致的认同,但是,如果要想使外...  相似文献   

15.
企业技术进步的常规战略包括技术改进,技术引进、技术创新和新产品开发共四大战略。突破传统的视角,在企业产权流动状况下,企业兼并对推动企业技术进步具有直接作用及宏观效应。在全球性的兼并浪潮中,企业兼并战略作用技术进步的超常规战略,应该引起国内科技和产业界的高度重视。  相似文献   

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加速企业技术进步是实行“两个根本性转变”的内在要求,是企业改革的重要内容。建立企业技术进步体系及有效运行机制,是提高国有企业竞争能力的有效手段。一、机械工业大中企业技术进步运行机制机械工业大中企业技术进步的运行机制是指影响技术进步的诸因素之间的相互关系的准则以及由这些关系准则所规定的技术进步活动的规律性。它是机械工业大中型企业技术进步机制的核心。机械工业大中企业技术进步活动主要是由产品技术水平提高、工艺技术水平提高、装备技术水平提高、劳动者素质提高和管理决策水平提高等活动构成的。由于这些要素之间…  相似文献   

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通过上市公司风华高科(000636)企业技术进步图的实现路径证明,企业技术进步图的实现是通过企业R&D能力的优化配置而不是单纯的投入来实现的,而优化配置的过程就是一个资源整合的过程,包括技术的吸收、学习和运用能力、购买资本性商品、产学研合作、以及促进知识和技术国际性分散与流动的经营活动。  相似文献   

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<正> 增强企业活力,重在提高企业素质。所谓企业素质,主要是指企业的生存发展能力,对外部环境变化的适应能力。它主要包括职工、技术、管理三方面的素质。职工素质是根本,因为技术和管理都需职工去掌握、运用和发展它。随着科技迅猛发展,形势逼人。我们必须开发人才资源合理使用企业现有的科技人员,管理人员技术工人。我们如果不重视科学技术的进步,不加倍努力,我们同发达国家的差距将会越拉越大。因此,全国人民,首先是全体科技工作者,要充分认识科技进步在实现我国四个现代化艰巨任务中所占的战  相似文献   

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为了落实党中央提出的用 3年左右的时间 ,通过改革、改组、改造和加强管理 ,使大多数国有大中型企业摆脱困境 ,逐步建立起现代企业制度的决议精神 ,唐钢集团公司从改革、发展、稳定大局出发 ,结合学邯钢、抓管理、降成本、增效益和今年开展的成本潜力分析大讨论活动 ,继续把转岗分流、减员增效作为降低人工成本的主要工作。引导职工转变择业观念 ,以实现再就业 ,应用方针目标管理 ,努力降低人工成本的现代化管理方法。通过对下岗人员进行有效的分流与安置 ,在降低人工成本 ,增加经济效益方面取得了明显效果。仅停薪留职的人员向公司财务处直…  相似文献   

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广州保温瓶厂是广东省唯一生产各式保温容器的专业厂,年生产能力约500万个,主要产品有半磅至八磅的各款保温瓶、保温杯、保温饭篮等,现有职工1000多人。近年来,该厂认真贯彻执行改革、开放、搞活经济的方针,深化企业改革,做到技术进步与产品开发相结合;经营管理与挖潜改造相结合;国内发展与海外开拓相结合,增强了企业的活力。一、瞄准国际市场,大力开发新产品。过去,该厂保温瓶生产几乎是几十年一贯  相似文献   

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