试论企业筹资风险分析与防范控制

筹资管理是企业财务管理的首要工作.在现在市场竞争激烈的社会中,企业的筹资决策几乎都是在风险和不确定的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下,筹资风险更是不可避免,所以应建立企业筹资风险防范预警机制和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,建立健全内部控制制度,进一步防范企业筹资风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展.防范企业筹资风险,控制筹资风险,是企业财务管理的工作重点.因此,文章将通过对企业筹资风险成因的分析,探讨如何采取有效方法对筹资风险进行防范和控制.     

论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

物流企业财务风险控制分析

随着我国生产力发展水平的不断提高,被誉为“第三利润源”的现代物流企业正在以极快的速度发展。与其他别的现代企业类似,现代物流企业在开展各部门管理工作的过程中,对财务风险控制的问题日渐重视,由于企业财务风险控制的好坏与企业经营绩效直接正向关联,所以为了更好地发挥物流企业财务管理资金投资和筹资功能,要求当代物流企业在可持续发展进程中应进一步推广现代管理信息系统的运用来辅助进行风险控制工作,然后通过对物流企业内部风险结构的管理和企业财务风险管理人员格局提升,建立起完整的风险预防机制。最后对组织财务风险防范问题提出若干措施。     

企业财务风险控制现状及其对策探讨

随着社会经济的不断发展，企业的经营项目和规模也在不断扩张。但是，部分企业在经营过程中对于风险缺乏有效控制，特别是企业管理者对风险缺乏重视，进而造成严重的经济损失。有效的财务风险管理，可以动态观察企业生产经营管理工作中的缺陷，在企业面临风险时可以及时提供预警，从而有效规避风险，推动企业的稳健发展。本文在阐述企业财务风险的基础上，对企业财务风险控制现状进行了分析，并提出了相应的对策，主要包括：在内部防范上，要加强企业的经营管理、缩短运营周期、正确处理企业筹资和投资战略；在外部防范上，强化企业资金控制管理、加强企业运营分析和控制、建立科学的财务风险管理机制等。本文旨在提高企业财务风险控制水平，为企业提高市场竞争力奠定坚实的基础。     

提高与完善我国企业筹资策略

资金是企业生存和获利的基础,是企业维持正常经营活动的前提条件,又是企业理财机制的主要功能,因此,研究企业筹资问题,制定筹资决策,防范企业筹资风险是企业财务管理的主要职能。     

加强财务预算管理 防范财务风险

财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题,财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能,是由负债筹资所引起的股东收益的可变性和偿债能力的不确定性,以及财务信息不可靠性带来的其他风险。企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务预算是企业全面预算的重要组成部分,财务预算是现代企业的一种管理制度。科学合理的财务预算可以有效预防企业在以后的运作过程中可能出现的财务风险。现实中我国企业集团对财务风险的识别、管理,无论是在主观意识方面,还是在风险管理机制建设方面,都显得远远不够。因此,注重企业集团的财务预算管理,防范集团财务风险就显得十分必要。     

探究企业财务风险的管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

企业财务机制浅议

企业财务机制包括内容比较广泛,本文仅就其中的融资机制、控制机制和风险防范机制谈一些粗浅看法. 一、融资机制 企业融资机制主要由融资机构、融资渠道和融资方式的选择三方面构成.在计划经济体制下,企业财务机构的设置完全是按照计划管理的要求,将融资与核算混为一体.而在市场经济下,企业间的竞争是资金的竞争,而掌握资金,运筹资金则是人才的竞争.为适应这种新的情况,企业首先应将财务的筹资职能从传统的财会工作中分离出来,成立一个新的部门--企业筹资管理中心,培养一支训练有素的融资队伍,专门从事企业融资工作.     

探究企业财务风险的管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险，应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。     

企业财务风险成因及防范对策

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节．企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的．尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。我国企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险．为了企业能更好的营运与发展．我们应建立企业财务风险识辨监测系统和有效的风险处理机制．完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。     

中小企业财务风险防范对策

随着现代市场经济的高速发展,中小企业要“做大做强”,关键在于企业管理,企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是财务风险控制,因此,防范企业财务风险成为中小企业管理的重中之重。本文对中小企业的筹资、投资、经营、担保方面的财务风险成因进行分析,对财务风险防范提出解决对策。     

论投资集团企业的财务风险控制与防范

为对投资集团企业目前现有的流动性风险、信用风险、筹资风险以及投资风险等展开有针对性控制和防范策略,根据目前诸多风险的类别以及现状,提出有针对性的防范控制策略。对投资集团企业的投资决策机制进行构建和落实,确定企业财务风险责任追究制度,保证财务风险防控意识得到强化,以期为投资集团企业财务风险管控效果提升提供参考。     

小议企业会计管理风险产生的原因及其对策

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的.企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业刨造最大的收益.企业要达到防范财务风险就必须明确目标,加强财务控制和管理,提高会计信息的质量,唯有如此,才能及时有效地防范企业财务风险.     

企业财务风险的控制

风险是指在一定条件下可能发生的各种结果的变动程度。随着经济全球化、知识经济的兴起,企业将面临各种各样的风险。其中财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,险中求胜,就必须着重加强财务风险的防范和控制。一、防范企业财务风险的主要管理措施防范并化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。防范企业财务风险,主要应抓好以下工作:     

浅议施工企业财务风险的治理

企业财务风险是指企业财务管理活动中,客观存在的由于各种难以预料或无法预料、控制的因素,可能导致企业实现的经济收入和预期的财务收益相背离,常给企业带来不确定的经济损失。财务风险包括：筹资风险、投资风险,资金运营风险等。施工企业在筹资、投资、资金运营等财务活动中,由于受市场经济环境中不确定因素的影响,     

企业财务风险浅探

财务风险是企业经营风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动实际结果偏离预期的可能性。财务风险贯穿于企业生产经营过程的始终,与企业的生存和发展密切相关。从企业财务活动的角度来看,财务风险可以分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,正确认识、防范与控制财务风险,对于企业的财务活动至关重要。(一)筹资风险。企业筹资的方式很多,有普通股筹资、长期负债筹资、短期筹资等。(1)普通股筹资。普通股筹资的资本成本较高,因为投资者的风险高,相应地要求有较高的投资报酬率。对于筹资公司来讲,普通股股利从税后利润中支付…     

运用财务杠杆组合最佳筹资风险

在市场经济条件下,对风险的防范与控制显得特别重要。筹资风险作为企业财务风险的重要组成部分,更日益受到关注。一、筹资风险的内涵及其管理风险是指某一行动后果的不确定性。风险是客观存在着的,是不以人的意志为转移的,它既可能使企业获得收益,也可能使企业遭受损失。筹资风险是风险的一种表现形式,指筹资效益的不确定性。从机会成本角度深入认识筹资风险,其内涵可表述为:企业负债经营时,由于资本结构不合理,导致企业主权资本不能实现保值和增值的可能性,甚至导致企业主权资本减少乃至资不抵债的可能性。筹资风险是客观存在的,并由企业作…     

内控视角下对企业财务风险管理的思考

财务风险表现筹资风险、投资风险、经营风险、分配风险等.为科学有效的内部控制与财务风险防范是保障企业有序发展的先决条件,内部控制的好坏,在一定程度上关系到企业财务风险管理的好坏.因此,从内部控制视角探讨企业财务风险管理,能够进一步加强财务风险管理成效,为企业发展保驾护航.     

基于风险防范的财务管理工作的强化

在市场经济的体制下，市场竞争激烈，完善健全科学的企业财务管理及风险防范就显得尤为重要。财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制的因素影响，造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能性。加强对企业财务风险的研究，并把有关研究成果应用于企业财务风险防范的实践指导，对企业全面提高经营管理水平，创造安全稳定的生产经营环境有重要意义。在这种背景下，本文从企业财务风险防范的制度体系构建与导入企业财务风险管理的信息化系统两个方面着手，探讨了基于风险防范的财务管理工作的强化措施。其中，财务风险防范的制度体系方面又主要包括修订相关制度、完善管理机制、强化培训与宣传3大方面的措施；财务风险管理的信息化系统也具体包括了财务会计、管理会计、内部控制3个方面的内容。     

谈谈企业财务风险之规避

财务风险即筹资风险,也就是指企业用现金偿还到期债务的不确定性。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,争取预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,为企业创造最大的收益。据此,笔者认为规避企业财务风险应注重以下几个方面。一、提高企业财务实力雄厚的财务实力是防范风险的根本,提高企业的财务实力可以提高企业抗风险的能力。1、保证资金的流动性。现金是企业的血液,企业财务经营的改善与恶化首先都是从现金流量开始。在市场经济环境下,大至整个企业的兴衰,小至一个投资目标的成败都不取决于在一定期间内能否盈利,而取决…