大学生职涯规划路在何方

当前,越来越多在校大学生认识到了职业生涯规划的重要性,并着手对自己的职业生涯做出规划.然而笔者在连续三年的调查中发现,很多大学生对自己未来职业定位不准确,或没有做过切合实际的思考及具体方案的筹划,导致在职场上跳槽频繁,在社会上迟迟找不到适合自己的位置.     

大话西游之职涯规划

营销有三个境界：最低境界是劳而无获，这部分人占营销队伍中的20％，当然是该“安静地走开”；中间境界是劳有所获，你做一份工作，得一份回报，按劳领酬，这部分人占了大多数，原一平、柴田和子等均属此类，但有此成就者凤毛麟角；最高境界，劳少而获多，你能把各种事情都安排好，坐在家里就能日进斗金，虽然这种事情不大可能，但在保险营销中就完全有可能，关键在于如何做好自己成长、进阶的规划，确保“职涯长青”。我们不妨学学《西游记》中的孙大圣。     

顾问职涯

满目青山夕照明,钟晨先生喜欢这句诗的豪迈情怀。他还没办妥退休手续时,就被一家民营企业聘为企业顾问,一干就是四年。他说:原来约定试干一年,可干到今天,老总硬是不让走。     

职涯续航

距离烤肉,只差一点孜然了.钻进写字楼,空调又被限低.汗透T恤的薛工一落座就说:“小乔,听说你大学的专业是流体力学?”“是的,薛工.”“那好,你帮我倒杯冰水.”“请您尊重我的专业,流体力学是……”“请你谈谈非等熵的稳态可压磁流体力学方程在持续等离子体约束受控热核聚变中的应用.”     

关注女大学生职涯规划体系构建

女大学生的个人职涯规划在一定程度上反映出她们对自己的社会价值定位.金融风暴使大学生的就业形势更趋严峻,在进行职涯规划的过程中,由于缺少有效的指导,女大学生存在不少认识偏颇之处,在就业环境和自身心态的双重挤压下陷入误区.     

职涯需要七年之痒

在工作表现最好的时候才思考下-步,绝不因为领导不好或心情不愉快而离开. 我在当前部门已经快七年了,历经过技术、市场行销到目前的商务管理,就职地也从台湾、新加坡亚洲总部到祖国大陆,目前调往其他部门也应验了"天下没有不散的筵席".     

用职涯规划HOLD住职场小鲜肉

有人说,选择职业其实就是选择生活方式.尤其是第一份工作,往往会长期影响一个人未来的职业发展.因此,刚刚迈入职场的“小鲜肉”应尽早明确适合的职业路径,待时机成熟再做出一番有效的规划.在这方面,企业要承担起相应的责任,帮助职场新人准确定位,做出合理有效的职业规划,使其在实现个人价值的同时推动企业发展.职业发展过程中的“四难”笔者所在的Z公司每年都要招收上百名大学毕业生,为这部分员工做好职业生涯规划,帮助他们成才、成长,是公司人力资源开发的一项重要工作.为了做好这项工作,公司首先对青年员工在职业发展过程中面临的问题进行把脉.     

职涯的战略选择

企业战略管理,这个话题已经热了很长一段时间,重新拾起仍觉得很有意义,尤其是有了将企业战略管理的方法论,运用在个人职业发展的战略管理上这一新的视角。     

入职引导开启新人职涯

校园招聘作为一种具备规模效应的外部招聘途径,已成为很多用人单位普遍采用的招聘渠道之一。然而,许多企业在通过校园招聘引进大批专业对口、综合素质优秀的应届毕业生的同时,却出现了试用期内新人离     

职涯规划“期权”须与战略相匹配

职业人的生命在高处。企业发展战略该如何嵌入有效性激励,让关键人才看到成长的阶梯——前不久,有一位国有企业的人力资源部经理很困惑地问我,他所在企业在五年前制定了员工职业生涯体系,明确了员工的职业发展路径,以及每个阶梯的评价标准。如今五年过去了,经过培训和评价,很多员工都达到了更高的职业生涯阶梯标准。但是问题随之而来:没有那么多位置提供给已经达到标准的员     

应对职涯中场危机

职场35岁现象 今年2月份以来,传言华为开始清理34岁以上的员工.据说从整个经营业绩来看,华为2016年的销售收入虽对比于2015年增长了不少,但是利润却不明显.而任正非在很多内部的讲话里也多次表达出:你不干活儿或者说你没有创造价值,那么公司就不养你的想法.一时间,类似华为无情这样的批评开始满天飞,大家也对此事各抒己见,从职场的职业的角度来看,很多人将其归结为35岁现象.     

破解国企员工职涯瓶颈

近年来,国企以其良好的福利待遇和稳定的工作保障,越来越受到求职者的青昧。虽然国企成为热门职业之一,但也能常常听到国企员工"在国企就是混日子,没有什么前途"的职场感言。这里的"前途",指的是一个人在职场上实现自己的人生理想、达成人生抱负的机会,被社会认可进而证明自己的人生价值。我国的国企由于体制特殊等原因,在员工职     

公务员职涯体系的构建策略

目前我国公务员职业生涯管理的意识还相当薄弱,政府部门尚无系统的公务员职业生涯管理。虽然目前我国政府部门对公务员的晋升资格及岗位任职条件有明确的规定,但还谈不上对公务员的职业生涯进行管理。可以说,公务员职业生涯管理基本上处于起步阶段。     

从遭遇天花板看职涯管理

当企业遭遇员工职业天花板 当HR面试问及候选人“为什么要换工作”这个问题时,听到较多的回答往往是:“我在目前这个公司已遇到了Glass Ceiling(即玻璃天花板).”所谓的天花板,指职场中所遭遇的、在工作晋升时遇到的一种无形的障碍.     

岗位复盘,重塑职涯路

从事了十年的人力资源工作,我发现比起就业,工作两年后的小伙伴们更关注找到真实的自我:这份工作是我热爱的人生目标吗?我成长为自己期望的样子了吗?我是在做自己还是在“演”自己呢?每一个人都有自己的生涯小故事.     

混沌的个人职涯发展——《新前程》职场人职涯B计划调查解读

6成人对现职业没有安全感 与本刊以往的其他调查相比,参与此次调查的职场入,绝大多数人对B计划都有一定的认识.从"除了现在你正在履行的职业规划(A计划),你是否还有另一个备份的职业规划(B计划)?"