建立医院社会责任成本的管理会计制度的构想

正如其它具有公共或半公共性机构的运行机制的改革,医疗改革必须突破诸如放权让利,面向市场的改革总体思路,以外部高效监督机制保证使兼具公共性和非公共性的机构的公共性服务高度独立于非公共性服务。而先决条件是建立医院社会责任成本的会计制度使医院的内部非公共服务的成本约束刚性的前提。     

建立医院社会责任成本的管理会计制度的构想

正如其它具有公共或半公共性机构的运行机制的改革，医疗改革必须突破诸如放杈让利，面向市场的改革总体思路，以外部高效监督机制保证使兼具公共性和非公共性的机构的公共性服务高度独立于非公共性服务。而先决条件是建立医院社会责任成本的会计制度使医院的内部非公共服务的成本约束刚性的前提。     

浅论医院成本管理的问题及应对路径

随着现代社会和经济的不断发展,社会主义市场经济体制逐步建立起来,也加快了我国的社会医疗保障制度的改革步伐,医院是公共性事业单位,同时也是一个经营实体,在市场经济条件下已经被推向了激烈的市场     

人才服务机构成本控制研究

本文在分析人才服务机构成本控制的重要意义基础上,建议人才服务机构可从业务源流的过程环节和从供应链管理角度实现成本控制,使人才中介机构具备更为高效的运行机制,加强人才服务机构内部运作效率,提高竞争力.     

渐进式的医院会计制度改革模式

渐进式的医院会计制度改革模式,即是对当前的医院会计制度进行某些改进,使之能够区分基本医疗服务与非基本医疗服务的价格,分别核算两种医疗服务的成本,并体现财政的补偿机制。具体而言: 1、设置"累计折旧"科目。固定资产按使用期或经济使用年限在受益期内进行分摊,并分别计入医院的医疗服务成本或管理费用里面,以计算医院提供的各种医疗服务应该分摊的固定资产的价值。     

渐进式的医院会计制度改革模式

渐进式的医院会计制度改革模式，即是对当前的医院会计制度进行某些改进，使之能够区分基本医疗服务与非基本医疗服务的价格，分别核算两种医疗服务的成本，并体现财政的补偿机制。具体而言：     

走出医院管理的误区

医院究竟是做什么的？市场化背景下国家提出“医疗产业化”——医院既是救死扶伤的社会组织，又是提供健康服务的经营机构。于是，包括医疗服务营销，医院成本控制，医院人力资源等一系列问题，在陈旧的体制模式里遭到了前所未有的挑战。然而在解决这些市场化具体问题之前，当务之急还是让医院管理层走出管理观念的误区。     

医疗改革下乡镇医院成本控制管理的对策探析

医疗改革背景下乡镇医院成本控制管理必须要通过成本意识的转变、成本精细化管理和成本信息化建设控制等对策来解决实际问题,让乡镇医院能够尽快适应医疗改革的需求,实现基层医疗服务的社会公益目标。本文分析了我国医疗改革的背景,总结了医疗改革下乡镇医院成本控制管理的现状,提出了医疗改革下乡镇医院成本控制管理的对策。     

把职业道德建设落到实处的对策性措施探析

医院职业道德建设"以病人为中心",端正服务思想,提高服务质量,增强服务意识,改善服务态度,是加强医院精神文明建设的重要内容和根本目的,是事关卫生改革和事业发展的大事.本文通过医院职业道德建设作用、地位,正确处理市场经济与奉献精神辨证关系的分析,提出了明确责任,把职业道德建设落到实处的对策性措施.     

医疗机构涉税问题探讨

医疗机构随着社会环境的变化和营运模式的改变,越来越关注税收问题。在医疗机构日常运行成本中．税收成本将成为医院成本的重要组成部分、在涉税问题中如伺合理规避税收问题．减少税收受责成本．成为各级医疗机构在财务管理中需认真考虑的问题。 我国的各级医疗机构分为营利性和非营利性两种,包括各级各类医院、门诊部、社区医疗服务机构、急救中心、卫生院等。 目前我国非营性医疗机构占据主导地位,非营利性医疗机构涉及的税种主要包括其他收入和房屋租金收入的营业税、城建税、教育费附加,另外还有房产税,印花税．个人所得税等。     

医院成本核算与管理

随着科技进步和人们保健意识的加强,人们对医疗服务的需求已经发生了重大的变化,为了适应社会主义市场经济体制下百姓对医疗保健的新要求,医院应不断增强经营意识、调整服务结构和服务方式,逐步降低医院成本。医院成本是医疗服务成本和药品经营成本(含制剂成本)之和,医疗服务成本是医院成本的核心。通过成本核算,可以使医院加大内部管理力度,提高医院市场竞争能力,使医院全体员工真正树立起成本效益意识,厉行节约、杜绝浪费、降低成本,充分挖掘医院人、财、物的潜力,使资金得到最有效的使用。一、成本核算的内容及方法(一)医疗成本核算的概…     

政府采购工作中存在的风险及其控制

政府采购是政府机构或其他公共机构采购货物、工程和服务的行为,政府采购的公共管理性源于采购资金的公共性及政府采购的非赢利性。由于政府始终是各自国内市场最大的用户,其数量之大足以影响整个市场,而通常的市场检验对非赢利性的政府采购又并不适用,因此以政府采购工作开展程序为主线,揭示政府采购工作中存在的风险及其内控点,有助于我     

建立适应医院发展的政府补偿机制

医院以病人为中心，提供各项医疗服务．满足人们日益增长的医疗服务需求．现已逐步融入市场经济的大潮中．医院的经济运行同市场经济息息相关。医院如何适应市场经济环境．建立适应现代管理体制的医院运行机制．既是一个复杂的经济运行过程．又是一个资源合理配制、分配的过程。有效利用经济资源是一个永恒的话题。本文拟通过分析医院改革发展中所面临的问题．深入探究医院改革进程．提出建立适应医院发展的政府补偿机制．从而促进医院改革．使医疗体机构服务质量下降、看病贵、看病难的状况迎难而解。     

关于医疗服务价格改革的探讨 ——基于某三甲专科医院

深化全国医疗卫生事业改革,以医疗服务价格改革为重点,作为新医改的重要措施以及公立医院的切入点,通过取消药物加成等一系列措施,有效解决"看病难、看病贵"的问题,使公立医院加强了内部精细化管理,调整了收入结构,转变了诊疗行为,提高了医疗服务质量,控制了医疗成本的不合理增长,实现了优质医疗、有效医疗和便捷医疗等方面的服务.文章以医院综合价格改革为切入点,结合公立医院改革的实际情况,在阐述公立医院医疗服务价格改革背景的基础上,通过分析公立医院价格改革的问题,探讨了优化公立医院价格改革的策略,期望能为公立医院未来的发展提供参考.     

我国医院成本核算与成本管理的研究

目的当前医疗市场的激烈竞争,医疗单位管理服务模式与运营制度改革成为必然趋势。必须逐渐的完善并加强医院成本核算与成本管理,提高医院经营管理意识与服务质量,降低服务成本。医院在坚持公益性的首要前提下,增收节支,不断地提高医疗技术,改善服务态度,降低医疗成本,减少患者的医疗费用,促进医院有效的经营管理,提高医院的核心竞争力,健康可持续发展,实现医院长期发展战略目标。     

城市房地产开发经营的外部性及其治理

1概述外部性，也称外在性或外部效应，指的是私人收益与社会收益．私人成本与社会成本不一致的现象。所谓房地产开发经营的外部性，是指某些经济主体在房地产领域的经济活动对其他经济主体的影响，而这种影响并不属于市场交易内容，施加影响的当事人也并未将这种影响作为其决策变量加以考虑。房地产业作为一种具有基础性．先导性、拉动性和风险性的特殊产业，房地产产品作为一种不同于一般商品的特殊商品（房地产商品是具有较多公共性的商品），在其投资开发经营及利用的过程中，广泛存在着外部性的一些问题，如城市开发中，土地增值收益的分配、相邻不动产利用时的干扰．居住区中的环境污染，等等，从而，使当事人的私人成本（收益）与社会成本（收益）不一致，使具有负外部性的产品或服务供给过多，而使具有正外部性的产品或服务供给过少。     

浅析医院成本控制管理的难点及措施

医院进行成本控制管理,寻找最佳资源配置方案,是提高医院管理水平的重要途径,是加强医院经济管理的重要手段。医院要加大改革力度,采取行之有效的方法,进行成本控制管理,达到降低成本、节约资源的目的,从而提高医院的经济效益和社会效益,推动医疗服务事业的不断发展。     

医院财务内控提升成本控制绩效的思考

目前我国不断进行医疗改革.随着新一轮的医疗改革,医院财务内控提升成本控制工作需要进行深入思考,同时也迎来更多的挑战.医院需要根据自身的发展情况以及整体规划,对医院的成本进行计划、分析、预测、控制、考核等等,以便能够用最低的成本支出获取最好的效益,实现医院长期发展的目标.与此同时,医院还要不断提高成本控制职能,提升医院内控管理成本,保证医院成本控制绩效.     

加强成本管理控制 促进医院增效节支

一、全面、合理、准确地进行院科二级成本核算 医院成本是指在开展医疗服务过程中发生的各种消耗,主要包括医疗成本和药品成本。医院实施二级成本必须成立相应的组织机构,各有关科室共同     

基于DRG支付方式改革对医院成本核算的思考与探索

随着我国公立医院改革进程不断深化,医保支付方式改革作为医疗改革的一个关键环节,在国家公立医院改革中越来越重要。本文主要探讨了基于DRG的医保支付方式,它旨在"控制成本、降低费用、保证质量、讲究效益",把医疗费用的管控重点转移到医院自身,加大了医院的成本管理压力。因此,怎样合理有效地对医疗成本进行控制,成为了公立医院成本管理的重大课题。本文从医院现行成本核算方式出发,对医院病种成本的应用研究进行了初步探索,并分析了做好DRG病种成本核算工作需要具备的条件,希望在DRG支付方式改革的大背景下,医院可以在实施标准临床路径的基础上对成本进行核算,从而规范医疗行为,提高服务的效率、质量。