宁波中小企业国际市场进入模式研究

中小企业在在宁波的经济发展中发挥着重要的作用,而宁波经济发展对于国际市场的依赖度非常高,因为宁波的中小企业大都是从亨国际市场业务.不过,就宁波企业的国际市场进入模式的选择决策而言,我们知之甚少.本研究将以宁波115家中小外向型企业为样本,探讨宁波中小企业是如何对其国际市场进入模式的选择进行决策的.     

中小企业进入国际市场4P''''s组合策略新论

中小企业走向世界是中国对外经济交流合作的一个重要组成部分,也是中小企业自身谋求进一步发展的重要途径,可以预见在不久的将来,我国会有更多的中小企业加入到国际化经营的行列.按照国际商务理论对市场进入方式选择的基本原则宜采用出口进入模式,而合理的营销组合(即4P's组合)策略是采用此模式成功进入国际市场的关键.     

对温州鞋业国际化发展市场进入模式的探讨

我国加入WTO和全球经济一体化的进一步发展,为温州鞋业进一步实施国际化经营创造了条件。本文主要探讨了温州鞋业企业进行国际化发展的市场进入模式问题,指出企业要根据其国际化发展程度动态调整企业进入国际市场的方式。     

中小企业进入国际市场的4P′s组织策略新论

中小企业走向世界是中国对外经济交流合作的一个重要组成部分，也是中小企业自身谋求进一步发展的重要途径，可以预见在不久的将来，我国会有更多的中小企业加入到国际化经营的行列，按照国际商务理论对市场进入方式选择的基本原则宜采用出口进入模式，而合理的营销组织（即4P′s组织）策略是采用此模式成功进入国际市场的关键。     

山东省中小企业国际市场进入模式浅析

本文以山东省中小企业作为研宄对象,分析并总结了其国际市场进入模式的现状和存在的问题,最后试图探索其国际市场进入模式的选择模型并对模型进行了实证研究.     

我国中小企业OEM商业模式研究

中国是个OEM大国,很多中小企业都是通过OEM来参与国际分工、进入国际市场的。OEM企业的成长和发展对于我国经济乃至世界经济都有着举足轻重的意义。从OEM商业模式的定义,OEM模式的存在对我国中小企业发展的利与弊,及优化OEM商业模式的建议及其发展趋势进行探究。     

论温州中间性经济组织的竞争优势与发展趋势

中间性经济组织在温州的发展有广阔的前景,它代表以中小企业组织形态为主的温州经济未来发展方向。温州企业的这一组织制度的选择绝非偶然,它根植发端于温州独特的文化,是温州模式发展的结果,也是家族制为主的温州民营经济资源配置的需要。     

中小企业的国际化营销现状与发展策略

随着经济全球化时代的到来,中小企业进入国际市场进行国际营销已成为一种必然趋势。本文针对中小企业在国际化发展中所反映的优势和劣势展开分析,指出中小企业进入国际市场营销的误区,并结合中小企业实际提出中小企业的发展策略。     

中小企业的国外市场进入模式与演进--以浙江省为例的若干分析

研究国外市场进入模式,目的是提供进入国外市场的积累性学识,以使中小企业更迅速国际化.本研究对影响国外市场进入的因素进行了分析,并从进入模式出发,探寻中小企业在进入国际市场的不同阶段所采取的主要进入模式及其更替,最后提出了启示和深入研究的方向.     

温州中小企业品牌营销策略

浙江省温州市是一座经济繁荣、充满活力的城市.改革开放以来,温州人民依靠改革创新,依靠温州精神,创造了前人无法比拟的伟大业绩.温州大力发展民营经济、努力培育集群优势,以及大胆走出国门的发展战略,使温州一直都是改革开放以来成效卓越的城市典范,其经济的发展轨迹已被经济学家上升为"温州模式"加以研究和总结,而"温州模式"就是以中小企业为核心的经济模式.温州的中小企业在企业数量、工业产值、税收和从业人员各方面分别占到了全市的98.8%、96%、70%和80%,已经成为温州经济的主导性力量.     

温州中小企业品牌营销策略

浙江省温州市是一座经济繁荣、充满活力的城市。改革开放以来，温州人民依靠改革创新，依靠温州精神，创造了前人无法比拟的伟大业绩。温州大力发展民营经济、努力培育集群优势，以及大胆走出国门的发展战略，使温州一直都是改革开放以来成效卓越的城市典范，其经济的发展轨迹已被经济学家上升为”温州模式”加以研究和总结，而”温州模式”就是以中小企业为核心的经济模式。温州的中小企业在企业数量、工业产值、税收和从业人员各方面分别占到了全市的98．8％、96％、70％和80％，已经成为温州经济的主导性力量。     

中小企业的同际化营销现状与发展策略

随着经济全球化时代的到来，中小企业进入国际市场进行国际营销已成为一种必然趋势。本文针对中小企业在国际化发展中所反映的优势和劣势展开分析，指出中小企业进入国际市场营销的误区，并结合中小企业实际提出中小企业的发展策略。     

关于我国中小企业拓展国际市场的营销战略研究

经济全球化必将带动市场营销的全球化,我国企业面临的市场环境发生了很大变化,特别是我国中小企业由于其自身的特点而面临更为严峻的挑战。本文着重分析了我国中小企业在经济全球化背景下进入国际市场的必然性及面临的诸多机遇与挑战,并就我国中小企业拓展国际市场战略提出了自己的观点。     

外向型企业集团国际市场的进入模式分析与选择

<正> 企业集团具有参与国际竞争的技术、资金、人力及规模优势,一旦确定进入国际市场,它们就将面临如何选择进入模式的问题,即以何种方式从事国际市场的经营活动。企业集团进入国际市场有三种典型的方式:出口、海外直接投资(包括合资与独资经营)、许可证贸易。本文重点对占有某些专有技术和具有明显技术优势的外向型企业集团,如何选择进入国际市场的模式等问题,进行分析与探讨。一、进入模式特性分析不同的国际市场进入模式是与不同的控制水平、资源委     

苏南模式、珠江模式与温州模式的比较分析

<正>自20世纪80年代我国沿海地区陆续出现的"苏南模式"、"温州模式"和"珠三角模式"为当地的发展产生了积极的作用。苏州模式可归结为一种以强势政府领导的、由FDI带动出口加工、以招商引资来发展外向型经济的区域国际化模式。温州模式是一种以温州商人为主体的、以国际市场为导向的、立足于区域内本土民营企业和传统制造业的区域国际化模式。珠三角模     

中间性经济组织在温州发展的必然性、竞争优势与发展趋势

温州企业组织形式近年来的发展趋势是向合作竞争型中间组织演化,具体包括战略外包、战略联盟与企业集群。温州企业的这一组织制度的选择绝非偶然,它是温州模式发展的结果,也是家族制为主的温州民营经济资源配置的需要。合作竞争型中间性经济组织在温州的发展有广阔的前景,它代表以中小企业组织形态为主的温州经济未来发展方向。     

我国民营企业进入国际市场的模式研究

在世界经济全球化和我国加入WTO的新形势下,民营企业也面临着新的机遇同时也面临着比以前更加严峻的挑战,主要的竞争对象不仅是国内的企业,而且包括实力雄厚的跨国企业。当前,如何克服体制、政策的障碍而开拓国际市场,提高国际竞争力是许多民营企业发展中的关键问题。民营企业要进入国际市场,模式选择是关键。当前对于中国企业进入市场国际市场的模式选择的研究颇多,但是针对民营企业的研究成果尚少。本文针对民营企业的特点提出了其进入国际市场的模式,并进行了模式选择分析。一、我国民营企业进入国际市场的模式研究1.现有典型的三种进…     

温州模式下的海外经营战略分析

温州模式以其独特的经营特点,使得温州企业的海外经营管理也必须基于温州经济发展的特有优势。本文对温州民营企业进入海外市场的主要经营战略与方法进行了分析,以期为实现温州区域经济的国际化提供借鉴。     

产业资本金融化吹大资产泡沫

我们不能只关注温州高利贷本身,更应该开始反思其背后更深层次的原因。中国经济低成本发展模式已到了转型的十字路口,未来中国实体经济将如何发展是需要考虑的问题。近期,温州民间借贷引发的资金链断裂、企业主跑路以及无法履行债务等一系列经济金融风险已经引起了国内外的高度关注,国家及时出台了扶持中小企业的金融政策。然而,温州等地的民间资     

温州打火机的辉煌与尴尬

打火机是一个已有百多年历史的传统产品,至今还保留着不少百年品牌.20世纪50年代,欧洲是世界打火机市场的主宰,到了60年代末,日本、韩国、中国台湾等地以价格优势迅速取而代之,逐渐垄断了国际市场.80年代中期,温州打火机开始进入国际市场.90年代,温州人逐步打破了日本、韩国等对国际市场的垄断.2000年温州的金属外壳打火机出口量近4亿只,约占国际市场的70%,欧洲市场的80%.在国内市场,温州打火机约占了95%的市场份额.温州已成了名副其实的世界打火机生产基地.