SOX法案、内控制度与财务信息可靠性——基于中国石化第一手数据的调查研究

本文采用调查问卷研究方法,以第一手数据,考察内控制度和财务报告可靠性之间的关系,检验实施内控制度对财务报告可靠性的影响。研究中针对可靠性的各个特征、财务报表的不同类型、以及财务报告使用者在决策中对财务报表使用行为的检验,都表明实施内控制度后,相比实施内控制度前而言,财务报告可靠性有了显著的提高。本文分析、评价中国大型国有企业集团和海外上市公司实施内控制度的效果和影响,希冀对我国其他海外上市企业及大中型国有企业提供参考。     

国有大中型企业内控制度建设探究

近年来,社会经济不断发展,国有大中型企业规模不断扩大,无论是政府或者企业负责人都对企业内控制度的建设愈发重视,我国政府也陆续出台了各项关于内控制度的指引政策,帮助完善国有企业的内控制度,提高企业的内部管理和发展水平。但是由于我国内控制度的发展基础较为薄弱,且国有企业的业务规模与市场环境均在不断变化,因此大多数国有大中型企业在内控制度的建设与执行方面依然存在很多问题。本文主要根据内控制度的内涵及目标,针对国有企业内控制度在建设与执行方面的问题,提出几点国有企业内控制度的完善对策,希望对相关人员的研究工作提供些许参考价值。     

监察审计人员派驻制对基层国有企业内部控制制度有效实施的思考

现今国有企业基本上都建立和实施了企业统一的内部控制规范体系,对提升企业内部管理水平和风险防范能力起到了一定作用,但在具体实施时存在诸如一言堂,内部控制制度形式化等诸多问题也是不可回避的.使得合理保证企业经营管理合法合规,国有资产安全、财务报告及相关信息真实完整等内部控制目标难以真正实现.监察审计人员派驻制对国有企业内部控制的有效实施具有不可忽视的作用.本文通过对国有企业内控制度问题的研究,探讨监察审计人员派驻制对国企内控制度有效实施的重要作用.     

关于印发企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第2号的通知财会[2012]18号

中共中央直属机关事务管理局,铁道部、国务院机关事务管理局,解放军总后勤部、武警部队后勤部,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,各中央管理企业、上市公司: 《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号)和《企业内部控制配套指引》(财会[2010] 11号)已于2011年在境内外同时上市的公司平稳实施.对实施中出现的问题,2012年2月我部会同相关部门通过印发《企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号》(财会[2012]3号)加以明确,对推动企业内部控制规范体系有效实施发挥了积极的作用.随着境内主板上市公司2012年正式实施内部控制规范体系,也出现了一些新情况、新问题,如内控组织实施、内控实施的进度与重点、内控人才队伍培养、小型企业内控建设等,需要研究解决.     

关于印发企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第2号的通知财会[2012]18号

中共中央直属机关事务管理局,铁道部、国务院机关事务管理局,解放军总后勤部、武警部队后勤部,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,各中央管理企业、上市公司: 《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号)和《企业内部控制配套指引》(财会[2010] 11号)已于2011年在境内外同时上市的公司平稳实施.对实施中出现的问题,2012年2月我部会同相关部门通过印发《企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号》(财会[2012]3号)加以明确,对推动企业内部控制规范体系有效实施发挥了积极的作用.随着境内主板上市公司2012年正式实施内部控制规范体系,也出现了一些新情况、新问题,如内控组织实施、内控实施的进度与重点、内控人才队伍培养、小型企业内控建设等,需要研究解决.     

拟上市企业内部控制的缺陷及措施应对

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置.企业规模越大,其重要性越高.可以说,内部控制制定的科学与否,执行是否有力,直接关系到企业是否能够实现战略目标.从申请IPO的企业被否案例中,其中不乏内控不健全的企业,随着五部委内控基本规范及其配套指引的不断推进,拟IPO企业完善内控体系已成为上市的必经之路.因此,本文从实际工作中并结合申报IPO企业被否案例的分析,探讨目前拟上市企业内控制度存在的问题,以及提升内控水平的措施手段,并顺利实现上市目标.     

以信息化手段驱动大型企业集团内部控制体系建设的尝试

本文首先说明了多元化大型企业集团内部控制体系存在的主要问题,同时国资委对央企和省属国有企业执行内部控制规范体系也提出了相应的要求,分析了内部控制规范体系在大型企业集团得以有效实施的必要条件:强有力的实施机构、充分调研、编制实施方案和制度体系建设,最终以信息化手段驱动内控体系的建设,强调全员重视。总之大型企业集团内控体系的建立健全是一个持续摸索与改进的过程,要因时因地因企业集团特点而制宜。     

以信息化手段驱动大型企业集团内部控制体系建设的尝试

本文首先说明了多元化大型企业集团内部控制体系存在的主要问题,同时国资委对央企和省属国有企业执行内部控制规范体系也提出了相应的要求,分析了内部控制规范体系在大型企业集团得以有效实施的必要条件:强有力的实施机构、充分调研、编制实施方案和制度体系建设,最终以信息化手段驱动内控体系的建设,强调全员重视。总之大型企业集团内控体系的建立健全是一个持续摸索与改进的过程,要因时因地因企业集团特点而制宜。     

内控主体对内部控制有效性的影响研究

作为公司内部控制制度构建和实施主体,董事会对于内部控制活动的开展及成效至关重要。基于已有研究成果,本文利用2005-2017沪深两市A股上市公司,基于内控主体角度,对内部控制有效性的影响因素进行研究。结果表明,内部控制实施主体对于内部控制有效性的影响十分显著,董事会规模和内部控制有效性之间存在显著的倒U型关系;设立审计委员会、董事长和总经理两职分离能够提高内部控制有效性,独立董事比例对内控有效性则不存在显著影响。基于产权性质的分组检验表明,两职兼任对于国有企业的内部控制有效性具有显著消极影响,而对非国有企业则不显著。     

浅析铁路企业内控制度存在的不足及其解决措施

从现代企业的角度来看,正在经历改革的铁路企业在内控制度上还存在各种问题,本文从企业的法人治理结构、人才队伍建设、内控制度健全及实施方面,提出了解决当前铁路企业内控制度建设问题的办法和措施.     

对国有企业内部会计控制的探索

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入发展,国有企业内部会计控制的问题越来越凸现,例如:控制过程连贯性的缺乏,对企业内控制度监督的效果不佳。为了企业稳固持续地的发展,企业要强化内部会计控制制度并建立有效机制。本文主要从国有企业内部会计控制的现状、加强国有企业内部会计控制的措施两方面分析国有企业内部会计制度存在的问题,探索如何更好的完善该制度。     

后金融危机时代国有企业内部控制及其内部审计的再认识

随着后金融危机时代的到来,国有企业面临着更多的机遇与挑战,对企业内部控制和内部审计提出了新的要求和目标。然而,当前我国国有企业内控和内审却存在着诸多问题,如内控制度不完善、法制环境不健全风险管理机制有待完善等等。本文剖析了国有企业存在的这些问题,并提出了相应的解决策略,以期为完善我国国有企业内部控制及内部审计提供参考。     

企业内控规范实施机制的新制度经济学分析

本文利用新制度经济学理论构建内控规范实施机制分析框架,指出内控规范的实施效果与其实施机制、非正式内控水平密切相关,而所采取的实施机制的强弱则与非正式内控水平负相关。针对当前我国非正式内控制度水平较低的现实,应对内控规范采取强实施机制。本文分析发现我国现有内控实施机制单一、残缺,故必须从法律、法规、公司治理准则、监管政策等不同层次构建一套相互衔接的、以奖惩机制为核心的内控实施机制。     

影响企业内控效果的关键环节探究

内部控制作为现代企业战略经营决策与风险管理的重要环节,对于提高企业的运营效率、实现企业的生产经营目标具有关键作用。随着市场经济体制改革的深化与企业发展规模的加大,企业内部控制已初具成效,但是,从根本上看,我国企业内控效果仍不明显。影响企业内控效果的关键环节主要在于企业内控环境、内控制度尚不规范以及内控运行机制等方面还不够完善。因此,为了更好的增强企业内控效果、提高企业经济发展水平,从企业内控的关键环节上增强企业内部控制效果研究已成为当务之急。     

企业所有制形式对内部控制的影响分析

企业内部控制规范体系发布以来,理论界和实务界越来越多的人开始关注不同类型企业执行内控规范的问题。关于国有企业内部控制、民营企业内部控制等问题引起了广泛关注,形成了一批关于两类企业内部控制的成果。然而,对于两类企业内部控制存在哪些问题、两类企业的内部控制差异何在,不同人看法迥异。本文试图从企业所有制形式不同导致的内部控制差异角度,对这个问题作一梳理。一、国有企业与民营企业的内部控制问题所有制形式的不同影响了企业经营者的经营动机、职业操守,经营管理的价值观     

资讯

财政部组织开展企业内部控制问卷调查
　　为完善企业内部控制规范体系和制定出台《小型企业内部控制规范》打好基础,财政部日前发布通知,决定在全国范围内组织开展企业内部控制规范体系建设与实施情况问卷调查工作。财政部要求各省级会计管理机构、中央有关会计主管单位组织选定本地区、本部门所辖企业认真填写调查问卷。其中,已经实施内控规范的上市公司和国有大中型企业填写企业内部控制规范实施情况调查问卷,中小板、创业板上市公司和未上市的中小企业（不少于辖区中小企业数量的1%且不少于200家）填写中小企业内部控制体系建设情况调查问卷。     

对完善国有企业内控制度的分析

内控制度是国有企业生产经营与发展的重要制度,本文从国有企业内控制度的特殊性和重要性出发,探索了当前我国国有企业内控制度的现状与存在的问题。在此基础上,就如何更好地完善国有企业内控制度提出了相应的对策。     

上市保险公司内控信息披露状况研究——以中国平安为例

企业内控规范体系2012年1月1日起将在沪深两市主板上市公司全面施行。经过近些年的制度建设,我国企业内部控制的制度建设与信息披露情况如何,是企业利益相关者密切关注的问题。文章选取中国平安进行个案剖析,对其2006年至2011年的内控信息,从制度执行、内控信息披露内容的变化等方面,分析其内部控制信息披露状况,为更广泛地实施企业内控规范体系提供一定的借鉴作用。     

如何加强和改善企业内部控制

内部控制是指企业为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制度和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。本文分析了国有企业内部控制存在的主要问题,针对内控的不足和缺陷有针对性的提出了改善和加强国有企业内部控制的措施。     

论我国企业内部控制制度的有效实施

随着财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》和2010年4月发布的《企业内部控制配套指引》地相继实施,我国的上市公司纷纷建立实施了与之相适应的规范的内部控制体系,我国内控制度的实践也获得了空前的发展。然而,企业无论是规模大小、行业特点、产品结构、经济效益,还是企业文化、人员素质、管理层理念等各方面都千差万别,内控制度的具体内容和实施效果也不尽相同。内控制度能否有效益实施是发挥内部控制作用和实现内部控制目标的关键。