精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用

从本质上讲,精细化管理主要强调的是企业在发展的过程中,需要将企业内部各项管理内容进行细化处理,将管理权限以及管理职责细分到个人身上,落实责任追究管理制度,保证责任到人,降低管理缺位推卸责任的问题现象出现.基于此,以下对精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用进行了探讨,以供参考.     

浅谈精细化管理在项目管理中的应用

建筑施工企业在保证工程建设质量的前提下,在工程建设过程中合理使用人力、物力和财力,以得到最大的投资效益,是工程项目过程管理的根本目标。科学的做好降本增效,重点是如何提升项目管理水平。     

精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用探究

房地产建筑工程项目投资大和工期长,在整个过程做到有效管理,才能保证工程项目安全和有序进行,同时也能确保综合收益提高,最终完成既定经济目标,推动房地产建筑企业稳健发展。面对当前社会分工精细化,房地产项目管理要增强适应性,做好管理调整,引入精细化管理理念,改进和优化项目管理方法。文章集中就房地产工程项目中,精细化管理路径进行探究。     

精细化管理在建筑施工管理工作中的应用策略

建筑施工管理工作较为繁杂,在相关工作开展过程中,一些新的理念与方法可以得到较好应用。通过对建筑施工管理工作的开展状况分析发现,固有的管理理念与方式方法的实际有效性正在不断降低,精细化管理可以成为管理工作调整与优化中的基本选择。精细化管理虽然具有很多优势,但实行精细化管理并不简单。建筑施工管理工作开展过程中固有的不足也会成为精细化管理的制约因素。论文分析了精细化管理在建筑施工管理工作中应用的难点,并提出了有效的精细化管理应用策略。     

关于建筑施工企业精细化管理的几点思考

近日,笔者分享了一个网友的日志,日志写的是在青岛由一条德国人修建的已经用了100年的下水道里面,保养工人在最近损坏了的金属构件附近发现了一个小仓库,那些在100年前就已经被德国人保存、以便日后维修用的,用油补包裹的备用零件,亮铮铮地呈现在人们眼前!那些生产这些零件的厂家早已倒闭,那些修这条下水道的人们也早已与世长辞!但是100年以后,他们的工作严谨、做工精良不得不让我们每个人惊叹!因此,有人说,中国人要是有德国人一半的笨就好了,德国人正是因为自己觉得自己不够聪明、做的不够好、不够精,才让他们制造出了了他们精益求精的工作态度,制造出了让世界认同的产品。中国人固然聪明,但是我们以速度取胜、采用高消耗、高投入、低产出的粗放型生产方式,最后造出了枚不胜举的劣质产品。     

国有建筑施工企业工会精细化管理的工作思路探讨

随着我国经济的不断发展,国有建筑施工企业数量呈几何式的增长,产业工人规模也逐渐扩大,这直接导致了员工服务不够到位、业务素质偏低、难以形成平等协商,甚至员工合法权益得不到保障等问题。平等协商难、工会参与决策难和民主监督难成为我国提高员工权益的重要的课题之一,这也在一定程度上使得国有建筑施工企业对工会管理进行重新思考,工会精细化管理工作逐渐得到重视。鉴于此,在结合新时代要求、群众性要求和信息化要求的背景下,本文系统梳理了建筑施工企业工会实施精细化管理的必要性,同时从确保工会组织架构设置的精细化、工会组织制度设计的精细化和工会维权服务的精细化等三方面,对工会精细化管理的工作思路开展探讨,并归纳总结出建筑施工企业工会精细化管理的条件,以期能够为国有建筑施工企业实现工会精细化管理提供相应的参考和借鉴。     

精细化管理在辅导员工作中的应用

本文主要讲述了精细化管理在辅导员工作中的应用。首先概述了精细化管理的概念,然后讲解了夯实辅导员实施精细化管理基础的具体事项,最后详细提出完善辅导员工作的精细化管理考核制度的要求,为今后高校辅导员工作中实施精细化管理提供一定的借鉴意义。     

精细化管理在企业财务工作中的应用

"精细化管理"现在作为世界上普遍使用的现代管理观念,把"精细管理"使用至企业财务工作里,对于提升财务工作的效率与质量起着非常关键的作用。文章对财务工作精细化含义、内容做了研究,而且,给出了财务工作精细化的对策,争取为提升财务管理水准找到了一些办法与方式。     

精细化管理在电力营销管理中的应用

随着改革开放的不断深入,我国社会主义市场经济制度的逐步完善,电力行业也融入了营销的概念,为了使其适应市场经济的发展,精细化的管理就显得尤为重要。本文根据笔者多年的电力营销管理经验,通过对企业营销中的精细化管理的概念以及发展过程等问题的分析,来探讨精细化管理在电力营销管理中的应用,希望能够给有关单位和个人以有益的参考和借鉴。     

精细化管理在半导体测试中的应用

半导体的测试是一项资金的密度非常高,而且涉及到的产品或者设备比较多的重要生产环节之一,半导体测试的时候需要用到很多的器材和资源,例如测试机、使能器以及送料机台等.     

精细化管理在企业财务管理中的运用探讨

在社会发展过程中,企业的快速发展能够促进国家经济的高效增长。因此,企业在注重自身的经营与发展的同时,还应加强企业内的财务管理,财务管理对保障整个企业的正常运转具有至关重要的作用。采取精细化管理模式能够促进企业财务管理工作效率的显著提升,借助新型的管理理念促使企业得到良好发展。文章对精细化管理在企业财务管理的作用进行分析,并探讨其运用价值。     

信息技术在建筑施工技术管理中的应用

最近几年,各大行业均在大力使用信息化技术,尤其是建筑领域中的使用成效日益显著.科学完善的运用信息技术,在一定程度可提高建筑项目的施工质量,还可提高建筑项目的建设效率.该文章按照建筑项目施工技术管理的特征,详细剖析现阶段信息化技术应用于建筑项目施工管理中存在的问题,提出相对应的改善对策,以此通过发挥信息化技术的优势来加强...