转抓练增 企业振兴

湖北银河纺织(集团)公司是湖北省30家大型工业企业集团之一,主要生产经营各种纯棉、人棉、纯化纤及其混纺纱线、坯布和针织服装。公司自组建以来,注重调整结构、转换机制和科技开发,先后引进瑞士清钢联、乌斯特仪,日本自动络筒机、粗纱机和捷克气流纺等国外先进设备,产品质量处于国内领先地位,畅销国内外,远销欧美、港澳台及东南亚各国。企业先后跨入省级先进企业和国家二级企业行列,拥有自营进出口权,并连续四年被评为“重合同、守信用”企业和信用优良(“AAA”级)企业。     

安全大于天 质量重于命

上海望春花（集团）股份有限公司与湖北松滋纺织总厂合资成立的湖北望春花纺织股份有限公司，拥有注册资金3620万元，总资产8428万元，1020名员工。主要生产纯棉中高支和氨纶包芯纱等产品，年生产棉纱线5000吨，产品80%供给上海望春花（集团）股份有限公司生产染色平绒销往欧美、东南亚等国际市场。公司坚持“安全大于天，质量重于命”的管理理念，贯彻 “有情领导、无情管理、绝情制度”的管理方针，发扬“更新、更高、更强”的企业精神，成功地实现了社会效益与企业效益双丰收的奋斗目标。公司连续获得“经济效益先进企业”“纳税十强企业…     

远东缩短世界距离 传导强劲动力

江苏新远东电缆有限公司是在无锡远东（集团）公司基础上,由中国华能集团公司、无锡远东（集团）公司、中国电网建设有限公司、中国华电电站装备工程（集团）总公司、江苏省电力公司和宜兴市范道经济发展总公司共同投资组建的股份制企业,在全国各地设有218家全资子公司。远东公司自1999年创建以来,产销、利税等主要指标均以较快速度增长,成为中国电线电缆行业中最具潜力的企业之一,属“国家级企业集团”和“江苏省重点企业集团”。先后被评为“江苏省文明单位”。“江苏省明星企业”、“科技进步先进企业”、“重合同守信用企业”、“…     

对仁和集团借壳上市的“棋局”分析

一．案例概况 仁和（集团）发展有限公司（以下简称仁和集团）是江西省一家主营医药生产与销售的“中国优秀民营科技企业”。集团总资产为7．1亿元，下属26家子公司，主要业务为OTC药品的生产和销售，并拥有“仁和可立克”、“仁和优卡丹”、“闪亮滴眼露”等驰名的医药产品。为解决制约公司发展的瓶颈，公司决定借壳上市。     

成飞集团：铸“哑铃型”闯大市场

多年来，成飞（集团）公司董事长、总经理杨廷阔带领成飞全体员工，在打造“哑铃型”企业模式方面迈出了艰苦卓绝的步伐。 成飞（集团）公司是我国特大型航空工业企业，先后研制生产了数千架军用飞机和转包生产了数百架次民用飞机部、组件，其中数十架军机在国庆３５、５０周年阅兵式上两次接受党和国家领导人的检阅，目前已具备三代以上战斗机的研制生产能力，民机转包生产进入稳产创汇阶段，公司两个文明建设分别获得了全国“五一”劳动奖状和主国精神文明创建工作先进单位荣誉称号。但是，计划经济及转型时期的辉煌，并不能代表市场经济…     

农房集团企业文化建设初论

农工商房地产（集团）股份有限公司（前身为上海农口房产总公司，以下简称农房集团）隶属于光明食品（集团）有限公司，是国家一级资质房产开发企业，于2001年8月经改制重组成立，注册资本11．2亿元，目前正准备上市。农房集团成立之初就十分重视企业文化建设，把它作为加强思想政治工作的重要手段和载体，取得了显著成效。先后连续三年位居中国房地产行业百强企业，2005——2007年上海市重点工程实事立功竞赛优秀公司，“农工商房产”也被认定为上海市著名商标。     

重振雄风的“三梅”——记湖北三梅(集团)肥料公司

重振雄风的“三梅”———记湖北三梅（集团）肥料公司程国有湖北三梅（集团）肥料公司，地处驰名中外的鄂、赣、皖三省交界的黄梅戏故乡黄梅县境内，濒临长江之滨，曾有过辉煌的历史：主导产品三梅牌复混肥、磷肥１９９１年双双获得“省优”、“部优”产品称号，先后获得...     

我们是怎样实施资金预算管理的──范英俊董事长接受本刊采访一席谈

本刊讯新兴铸管（集团）有限责任公司，是总后勤部新兴集团的所属企业，是军内唯一一家列入国务院建立现代企业制度百户试点单位。从1994年下半年开始，该公司在探索现代企业制度的过和中，着眼于客观形势的变化和适应市场经济的需要，立足于企业自身管理的改进和深化，积极稳妥地推行了预算管理，两年来，收到了明显的效果。该公司先后被评为“河北省标兵企业”、“全国环境保护先进企业”、“‘全国质量效益型先进企业”c今年“五一”，又被中华全国总工会授予“五一劳动奖状”。日前记者专程前往邯郸采访该公司董事长范英俊，这位全国劳…     

推行党建工作网络化管理模式 促进企业持续发展

上海市医药保健品进出口有限公司（简称医保公司）成立于1986年，是新中国成立后最早从事对外贸易的专业外贸公司之一。近年来，医保公司始终把党建工作作为企业做实做强的政治优势。加强探索实践。公司党委先后被评为“上海市国资委党委系统先进基层党组织”、“兰生集团先进党组织”。     

陕西宝深建材机械（集团）有限公司科协简介

陕西宝深建材机械（集团）有限公司是一个集科、工、贸于一体的“全国建材机械行业龙头企业”和陕西省“高新技术企业”，集团下设“宝鸡春翔机械研究所”、“宝深集团眉县铸造有限公司”、“宝深自动化成套设备制造公司”等六个分支机构，并在新疆、云南、河南、甘肃等17个省市设有办事处。公司主要生产经营“宝深”牌真空、非真空砖瓦机械及其配套设备，注册资金2000万元人民币，[第一段]     

天纺标检测认证股份有限公司党委开展系列党建联建共建活动

<正>本刊讯2023年11月3日下午,天津市国资委董事会工作处走进天津纺织集团,深入天纺标检测认证股份有限公司（以下简称“天纺标公司”）开展党建联建共建主题党日活动。天津市国资委董事会工作处党支部一行、天津纺织集团总经理助理、董事会秘书,天纺标公司党委主要负责同志及公司董事会成员参加活动。活动中,天纺标公司负责人围绕“应改革而生、以实干而立、因创新而盛”新发展理念,介绍了天纺标公司成长发展历程、核心竞争优势和党建特色品牌。天津市国资委董事会工作处党支部一行对天纺标公司董事会建设、党建品牌创建以及企业文化建设给予了充分肯定,     

管好主体搞活辅助放开后勤

为了建立规范化的集团运行机制，攀钢（集团）公司1994年初提出了以建立现代企业制度为目标，通过调整和优化内部组织结构来构造母子公司体制，实现由联合企业向企业集团转变；由“大而全”向专业化分工与协作转变；由生产型工厂制向生产经营开发型公司制转变；由集权管理向集权—一分权管理转变；形成集团化“规模经济”、股份化“公司制度”、专业化生产、社会化协作、多角化经营格局。攀钢（集团）公司调整和优化内部组织结构的主要原则是：根据“管好主体、搞活辅助、放开后勤”的改革思路，按照“主体与辅助相分离、生产与生活相分离”…     

无锡：“三座大山”压顶纺企应对七招

2010年对纺织行业而言，是非常痛苦的一年．用工荒。纺织原材料价格疯涨，人民币汇率波动，“三座大山”一直与纺织出口企业形影相随．压得喘不过气来。先是“用工荒”．不少企业面临“找不来工人难．纺织一线工人流动更大”的状况。如江苏阳光集团，去年一年中一线员工先后走了3000人，又新招了3000人．约占集团员工总数的1／5。     

内部控制如何防范高管舞弊——以日本大王制纸为例

一、大王制纸事件回顾 大王制纸集团创立于1943年，先后在大阪证券交易所及东京证券交易所主板上市，拥有37家子公司和合资公司，是日本第三大造纸企业。2011年9月，大王制纸爆出丑闻——会长岁井川意高（以下称为“原会长”）于2010年5月～2011年9月，     

加强国有企业集团“三项程序”管理的探讨

国有企业集团是由国家出资设立的全资或控股企业（或公司、有限公司）而形成的以母子公司为运营主体的企业集团，本文主要是指由各级人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）出资设立的企业集团。国有企业集团在我国经济社会发展中占据着重要地位，面临着集团内部、外部复杂性事务，加强国有企业集团内部程序、法定程序、外部程序等“三项程序“管理，十分迫切和必要。     

加强节能降耗发展循环经济 虎山集团节能降耗成绩斐然已完成“十一五”节能目标41．94％

浙江虎山集团有限公司，是国家“一五”时期投资兴建的浙江省第一家大型水泥企业。企业始建于1958年。由原浙江江山水泥厂改组而成。企业先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”和“全国成长型酉强企业”等荣誉称号，在目前国家重点支持的水泥工业结构调整60户大型水泥企业（集团）中，居第21位。[第一段]     

湖北省粮油食品进出口（集团）公司

湖北省粮油食品进出口（集团）公司是华中地区国有外贸龙头企业之一，也是湖北省农业生产、贸易领域的核心企业。公司主要经营以粮食、油脂、畜禽、食品等为核心商品的农副产品生产、销售业务．兼营轻化、机电、纺织等产品的进出口及代理业务。     

把握人才成长规律，加快“两高”人才队伍建设——上海烟草（集团）公司“两高”人才培养工作的探索与实践

近年来，上海烟草（集团）公司围绕“做精做强”战略思想和“国内一流、国际先进”目标，加快实施人才开发战略，针对行业和集团发展对高层次、高技能人才（以下简称“两高”人才）的要求，转变作风、更新观念、勇于实践、务实创新，积极探索“两高”人才的培养，坚持“两高”人才同步抓方针，使“两高”人才成为驱动集团发展的两个重要“引擎”，为提高企业核心竞争力，推进集团改革发展提供了人才保障。截至2009年底，（集团）公司在聘专业技术人员中具有高级专业技术职务人员83人，占专业技术人员总数的7．8％；     

动态股权制的五点新突破

动态股权制是一种“产权动态管理型”的现代企业制度。这种新的企业制度设计立足于转轨时期国有（或集体）企业运行的经济社会环境 ,重视以产权制度改革为基础 ,以“三项制度”改革 ,特别是分配制度改革为突破口 ,来有效深化国有（或集体）企业改革。近几年来 ,襄樊市在部分试点企业进行动态股权制改革 ,取得了一定成效。最近 ,我们又在江泽民总书记视察过的 ,连续２４年无亏损的湖北银河纺织集团进行动态股权制并买断员工工龄的改革 ,更是一种大胆的探索。我们体会到 ,实施动态股权制 ,在企业改革方面有五个方面的突破 :一、在优势企业改革…     

创新发展 追求卓越——湖南长丰汽车沙发有限责任公司

湖南长丰汽车沙发有限责任公司（简称长丰沙发）成立于1997年10月16日，是一家中外合资企业，其中长丰集团有限责任公司占股52％。公司位于湖南省永州市长丰工业固，主要从事汽车座椅及汽车零部件的生产和销售。公司总资产1．2亿元，注册资本4650万元，建筑面积1．38万m^2，员工300余人，其中工程技术人员50多人，各种设备400多台套，具备单班年产5万套汽车座椅的生产能力。公司先后荣获“湖南省最佳效益企业”、“湖南省高新技术企业”、“永州市产值过亿元企业”等20多项省、市荣誉称号。2002～2004年共实现利润6141．7万元，纳税3700万元，是永州市十大利税大户之一。