打造先进适用的北药物流系统--访德马泰克物流系统有限公司项目经理华威

2004年2月27日，在北京医药股份有限公司引进西门子德马泰克公司先进的物流技术与设备建成的全国首家现代医药物流配送中心正式投入运行两个月之际，北药股份和西门子德马泰克公司在京共同举办了“全国首家现代医药物流配送中心应用成果发布会”。北药股份董事长兼总经理陈济生女士从项目概况、主要成果、设计原则、带动效应、前景展望等5个方面介绍了北药股份物流配送中心的情况。     

北药股份物流系统:现代医药流通行业的典范

2003年12月22日,北京市最大的医药流通企业——北京医药股份有限公司引进西门子德马泰克公司的物流技术与设备建成的全国首家现代医药物流配送中心正式投入使用。据悉,该项目是原国家经贸委直接联系的34家物流建设重点项目之一,也是医药行业唯一的一家。目前,全国还有近20个列入国债项目计划的医药物流项目都在进行中,北药股份医药物流配送中心是已经竣工并通过试运行考验的第一个。该项目开创了中国医药流通领域现代物流配送的先河,为全行业现代物流建设树立了示范样板。 2004年2月27日,北药股份和西门子德马泰克公司在京共同举办了“全国首家现代医     

现代医药物流配送中心的建设

一、医药流通企业的配送中心的特点 据国外统计:通过医药物流供应链及第三方物流运作,可以降低采购费用6％～12％;压缩库存总量10％～30％;降低运输成本5％～15％;并可极大程度上改善“牛鞭效应”。供应链中三个主体是供应商、批发商以及用户,其中供应商的物流中心与医药流通企业物流配送中心的关系如图1所示。物流中心和配送中心的主要功能差异列于表1。     

医药物流配送中心的规划设计

随着医药需求量的上升,医药物流中心建设成为物流行业的发展亮点。本文结合某医药物流配送中心规划设计的实践,对物流中心规划设计中涉及的一些关键问题进行了分析。     

从北药股份案例分析物流中心的建设——北药股份物流系统概况

运作效率与准确性是衡量物流中心建设与管理水平的重要因素。这一点对于医药流通企业来说尤为重要。 2003年底建成的北京医药股份有限公司物流中心是我国医药流通行业首家现代医药物流配送中心项目。随着该项目的投入使用，北药股份的物流配送能力与效率大大提高，做到了客户订单的快速响应、准确交付与实时控制，并实现了药品质量的全过程追踪，以及更好的库存与资金管理，从而大大增强了企业的核心竞争力。     

日臻完善的北药股份物流系统

引入现代物流理念和技术设备,建设先进适用的物流系统,以提高物流管理水平、降低物流成本,成为近年来我国医药企业关注的焦点.在"先一步胜百步"的经营方针指引下,北京医药股份有限公司(简称北药股份)在物流系统建设方面走在了行业前列,率先建立起全国首家现代医药物流配送中心,并不断进行优化与完善,使物流成为企业的核心竞争力.     

量身定制的物流系统助北药股份快速发展--访北京医药股份有限公司物流配送中心副经理邓伟

北京医药股份有限公司（简称北药股份）是北京市最大的医药流通企业，主要经营中西药品、生物制品、营养保健品、医疗器械、卫生用品，规格品种达18000多个，经营方式以批发、连锁零售和生产加工中西药品为主。目前，北药股份拥有上游客户3500多家，下游终端客户13000多家，包括北京市各大医院、医疗诊所和商业单位，商品分销网络覆盖我国华北、东北、西北等地区。     

河南九州通医药物流配送中心

对国内医药销售企业来说，面对日益激烈的市场竞争。如何在满足药品GSP认证标准的前提下。最大地提升药品流通的能力，已经变得越来越重要。现代化医药物流配送中心正逐步成为药品流通必不可少的中心枢纽，构筑了医药销售企业的核心竞争力。     

充分发挥企业优势加速向现代物流转化

联系企业实际,论述了树立现代物流观念的重要性,以及应如何发挥自身的优势,以加速企业向现代物流转化。     

英国Boots的药品零售配送中心

总部设在英国诺丁汉(Nottingham)的Boots公司PLC是英国历史最悠久的零售连锁店之一。公司成立于1849年,提供所有与卫生保健和美容相关的产品和咨询,服务包括美容、配镜、助听器及药品的销售。公司在世界各地的员工总数为8万人,其中约有55000人在英国的各分店工作。连锁店的年营业额(包括网上销售)超过53.3亿英镑。     

基于PCB-EIQ的医药物流配送中心拣选分析

综合运用PCB—EIQ分析,对订单资料进行了P—EIQ分析、C-EIQ分析、B—EIQ分析,并进行关联及交叉分析,以全面地了解医药物流配送中心物流特性,对不同的货品规划出合适的储存和拣货方式。     

独具开创性的北京烟草物流中心

烟草行业始终走在中国物流现代化建设的最前沿.这不仅体现在烟草工业企业大量采用世界领先的物流技术与设备打造高效的物流系统,不断提升物流管理与运作水平;而且表现在烟草商业企业通过引入现代物流理念,建设先进适用的物流中心,成功实现了经营管理体制改革和服务水平的提高.     

医药配送中心的拣选分区策略研究

针对医药配送中心的拣选策略在当前背景下存在的复杂性及特殊性,SKU矩阵的概率密度反映了不同药品品项在历史订单中的订购情况,为拣选量的均匀分配,改善配送中心的拥堵状况提供可靠的方法。分区的另一个重要因素是订单结构分析,通过EIQ与品项相关性的结合,在考虑订单、品项、订货次数三者之间关系的同时也充分分析订单内部各品项之间的相互关联性。     

现代物流配送中心设施布局规划研究

现代物流蓬勃发展,配送中心已然成为物流产业中的关键节点之一,其功能布局合理性直接影响到物流配送的效率和品质。文章介绍了配送中心的定义和规划配送中心的SLP方法,运用实例分析当下配送中心设施布局规划中存在的问题,并提出了相应的改进方案。     

基于SLP的广药配送中心区域布置研究

随着医药行业的连锁门店和经销体系的飞跃发展,以及顾客的个性化的需求,很多医药公司早期建设的仓库已不能满足现状需求,物流成为此行业拓展销售市场的决胜因素,所以几大医药公司建立了自己的大型物流配送中心。本文以广州医药有限公司的配送中心为例,通过分析该公司配送中心进行的日常运作,采用SLP方法对配送中心的各功能区域进行布置,最终从多种布置方案中选择最优方案。     

0-1整数规划法在医药配送中心选址中的应用研究

随着医药产业的发展,医药配送中心的选址越来越重要,医药配送规划项目的研究,从建立成本模型作为出发点,通过医药配送中心0-1整数规划数学模型的建立,确定配送中心选址的方案,对方案的可行性进行研究,为经济效果评价提供依据。