“阳光行动”——值得借鉴的“十大意识”之二——与消极的心态说再见——培育“夯实理想、放大梦想”的“筑路意识”

无论哪座城市特别是新兴的城市，都要大张旗鼓地进行路桥建设。在此过程中，尘土飞扬，交通拥挤，甚至出现险情。然而，人们却不报怨，或很少抱怨…… 那么，面对“恼人”的路桥工程，人们为什么不抱怨？ 答案是，为了明天的方便，克服眼前的不便。 它给我们的启示是：企业要给员工一个梦，员工要给自己一个梦。     

要为企业培养"接班人"

企业老板可以坦诚地告诉员工:“我给你的工资也许不高,但我们能为你提供各种培训机会,为你设计一套适合自身发展的职业生涯道路,让你学到更多的知识。”在现代学习型社会中,这样的老板一定更能吸引人才、留住人才。“职业生涯开发与管理”是企业为保证获得合格、合适人员而采取的措施,它包括职业规划和继任管理两方面。职业规划是指员工在企业的帮助下对自己的职业发展进行规划。继任管理主要用于保证企业拥有满足将来业务需要的管理者,在填补职位空缺时,确保有合适的候选人。工作:我选择,我喜欢企业首先要帮助员工根据个人不同的条件和特点…     

浅谈商业银行如何建立合规文化

一、当前商业银行在建设合规文化中存在的问题 （一）“规”的标准不规范，“合”的执行力度不够 规章的制定往往采取”一刀切”的做法，不利于因地制宜，展开竞争。其主要原因在于制定标准时缺乏调查研究，市场竞争意识不强，不求有“功”、但求无“过”。在人员管理上，对员工与领导培训，不能平等对待，标准不一，究其原因，在于上级管理层在制定“规”的时候不可能把“紧箍咒”扣在自己的头上。     

平衡木还是钢丝绳——金融衍生品交易管理解析

期货惹祸,衍生品交易亏损,从中航油到中信泰富,一个又一个企业栽跟头。究竟是金融衍生品陷阱太多,还是企业艺低技薄？有没有期货业务成功的案例？能否给那个叫风险的家伙戴上控制的“紧箍咒”？请看业内专家深入解析。     

念紧“定点”采购的“紧箍咒”——武安市政府采购办对“定点”单位进行全面检查

“定点”采购模式是各种采购模式中最容易出现漏洞的一种采购模式．为了进一步规范“定点”采购管理，堵塞“定点”采购漏洞，近期，武安市政府采购办组成检查小组，利用近一个月时间，对全市涉及办公用品、耗材、汽车油修等七项“定点”采购项目的32家“定点”采购单位进行了一次“拉网式”检查，念肾“定点”采购的“紧箍咒”。     

社保人自戴“紧箍咒”

湖北省郧西县养老保险中心,是负责全县离退休人员养老金核算、发放、管理工作的窗口,为使每个岗位都有量化评价的标准,他们给自己戴上“紧箍咒”,要求窗口岗位工作的同志进一步增强责任感,认真办好每一件业务,接待好每一次查询,为此,制定了行之有效的“限时服务实施方案”。今年9月的一天,县制药厂的徐新     

“我”眼中的老鼠仓：

老鼠仓在A股市场胡作非为,祸害不浅,该给它加一道“紧箍咒”了。 ——咨询公司员工 郝峰     

昼伏夜行

大清早，某面制品加工场的郑老板便匆匆出了门。店里的员工们忍不住七嘴八舌地议论起来：“我们老板很怪的，每天傍晚不让我们下班，说是要进货，为什么早不进晚不进，非要天黑才进货?”另一个说：“我们老板会不会做‘黑色交易’?”“哇，会不会是毒品呀?!”     

让员工认同自己的企业文化

银行企业文化是银行管理的一个重要机制，只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时，他们才能把银行的目标当成自己的奋斗目标，只有用员工认可的文化来管理，才能为银行企业的长远发展提供动力。一位世界名企总裁在谈到自己的角色时说：“自己第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展;第二是‘牧师’，不断地布道，使员工接受企业文化，     

别让"蛇形管理"缠身

很多企业老板都有自己独特的管理个性。在他们各自不同版本的企业“宪法”中,很多管理条律都被企业员工私下贴上了各种标签——“飘忽”、“多变”、“易逝”以及“笔走龙蛇、蜿蜒崎岖、不着边际”等,以此来刺激老总们那套空洞而无效的“不作为”管理行为。被员工们贴上标签的诸多“不作     

你是否需要一份“核心员工备份”？

“核心员工”是近来人力资源管理中流行的一个概念。很多公司的管理者和HR总监都认同这一概念，认为核心员工很重要。然而，究竟什么样的员工是核心员工？     

武汉一批企业出现“终身员工制”

在人才流动大潮中,武汉市东湖开发区一批高新技术企业,却出台或正在酝酿“终身员工制”。这些企业的老板共同的隐衷是:员工特别是技术骨干过于频繁地流动,对公司的发展非常不利。该市当代公司董事长艾路明认为,今天的“终身员工制”本身是一种竞争产物,与计划经济时代“天然”的终身制不同。东湖开发区各企业主要是将“终身员工授予那些工作在关键岗位,对企业发展做出重要贡献的技术人员。根据各公司的规定,”终身员工.在工资、医疗、住房、养老等方面,可以享受高于一般员工的待遇。在楚天集团,这些技术人员还按贡献大小领到了不可转让的公…     

给互联网保险加个“紧箍咒”

自2021年2月1日起,《互联网保险业务监管办法》(以下简称《办法》)将正式施行,这意味着互联网保险的发展和监管将进入一个新阶段。从某种程度上来说,《办法》将给互联网保险业务加上“紧箍咒”。“紧箍咒”有松也有紧,并将深刻影响互联网保险业务未来的发展方向。     

福利思辨

让员工实实在在地感受到自己是公司的股东，是所有者，这种感受的激励效果是一般的薪酬方式（工资加奖金）所难以达到的，这样员工就会主动去关注公司的股东利益和股东价值的变动。因此，股权激励在上市企业中早已大行其道，更常被比做“金手铐”，被上市公司用来“铐”住核心业务骨干，将他们的利益与公司的发展捆绑起来，踏实为公司出力。那么，股权激励和员工持股是否属于企业福利？     

浅析企业员工士气的提升——基于激励的角度

当代企业的发展越来越重视的＂人＂的作用,因此企业在发展的过程中应当不断地满足员工的需要,将企业的发展目标与员工的业绩挂钩,从而不断激励员工的士气,使员工认识到自己的努力与得到的奖励是成正比的,自己的付出会得到企业的认可与赞同,从而更好地为实现组织的目标而服务。     

企业员工人力资源管理效能感研究

在目前的企业人力资源管理效能评价研究中缺乏对员工态度变量的全面考虑。本文对人力资源管理对员工态度的影响进行了深入分析,提出了企业员工人力资源管理效能感概念,分析了企业员工人力资源管理效能感概念内涵、理论依据、应用前景及理论意义。     

信用卡营销应"念"好四字

商业银行在营销中必须“念”好四字:一是“明”字。首先,银行营销不同于物质生产企业的产品营销。物质生产企业营销的目的就是为了销售产品,而银行营销的目的是发现客户需求并通过整合自身资源来满足这种需求。其次,商业银行的市场营销是一种综合性的智力活动,就是“给客户他们     

“另类培训”不能侵害职工利益

近年来．一些企业在员工培训上怪招迭出。如一些企业让员工当街下跪、拥抱陌生异性．以锻炼员工的意志．使他们在今后推销产品的时候．能够应付任何挫折和困难：有的企业对员工进行培训时要求员工洗马桶．“喝冲厕水”，要员工敢于喝下一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格；有的企业进行岗前“魔鬼训练”，包括强行快速爬山．夜间紧急集合等内容，如果有人动作慢了点．就要被罚学鸭子走．青蛙跳……     

工会工作要致力于“五个服务”

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,是职工自己的“家园”。如何充分发挥工会组织的教育、参与、维护、建设的职能作用,在推进企业文化建设、凝聚员工力量、维护员工权益、提高员工素质、构建和谐银行等方面做好工作,为业务经营的发展做出自身应有的贡献,笔者认为要致力于“五个服务”：     

为职工办实事的基层工会主席——记东芝电梯（沈阳）有限公司工会主席单铁环

东芝电梯(沈阳)有限公司是一家外商独资企业,现有员工1200余名,工会主席单铁环虽已届“天命”之年,但他仍然朝气蓬勃,勤奋学习,为提高自己的知识水平,孜孜以求。在工作中,他善于发挥工会组织作用,高度重视工会财务工作,努力维护员工的合法权益,推动全心全意依靠员工办企业方针的贯彻落实,促进了企业的健康发展,赢得了员工的拥护和外商的信赖。沈阳市总工会授予他“优秀工会工作者”、“模范工会干部”荣誉称号。一、爱岗敬业,勤奋学习单铁环同志热爱工会工作,他常说,工人阶级是共产党的阶级基础,是国家的领导阶级。工会作为党领导下的工人阶…