基层央行内审转型的实践与思考

中国人民银行在2011年的内审工作会议上对内审转型与发展进行了全面部署,随后出台了《人民银行内审工作转型2011-2013年规划》(简称《规划》).《规划》明确了以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的转型要求.张家口市中心支行认真学习、贯彻落实规划要求,结合人民银行基层行实际,在内审转型方面进行了有益探索和积极实践.     

对基层央行内审工作转型的思考

人民银行内审工作的转型是推进内审工作的有效方式.本文就转型的重要性、转型后的工作运营、内审自我评估、咨询培训等内容进行了深入探讨.旨在构建有序的内审工作体系,完善和健全工作流程,从而达到内部审计的监管目的.     

央行内审转型实践中存在的问题及建议

2013年是人民银行内审转型三年规划的最后一年。在深入开展风险导向审计、绩效审计、内部审计质量评估、资产负债表健康性审计、信息技术审计、转型成果总结与运用等转型实践、转型成果总结固化与推广应用的过程中,内部审计取得了较大的突破和成效,     

基层央行内审转型成果运用的制约与破解

2011年《人民银行内审工作转型2011~2013年规划》的出台标志着央行内审工作进入了全面转型与深化发展的新阶段。各分支机构在审计实践中积累了丰富的内审转型成果与经验,对促进内部管理和金融服务起到了积极的作用,但是对于审计成果的充分运用,还未形成科学管理、有效利用的状态,造成内审成果大量沉淀。笔者从基层内审转型的实践出发,分析内审转型成果运用中存在的制约因素和问题,提出了相应的对策建议。     

央行内审转型时期加强审计人员能力建设研究

自2011年开始,人民银行内审部门实施了“三年转型”规划,内审部门作为央行治理和风险管理的重要组成部门,在增加组织价值方面发挥了重要作用,转型成果得到了系统上下的充分认可。本文立足这一特定的历史时期,分析了制约审计转型的“五大矛盾”,明确审计人员应该具备的“五种能力”,从加强审计能力、调查研究能力、分析判断能力、沟通协调能力以及综合写作能力五个方面入手,强调了新时期下审计人员培养应该与时俱进,加强相关知识储备和能力培养,从而深入推进央行内审转型和审计实践。     

基层央行内审工作转型和发展存在的问题和对策

本文就基层央行应如何认识内审工作转型及在转型和发展实践中存在的问题和对策进行了阐述。     

转型背景下央行内审工作创新发展对策研究

在学习借鉴国际内审准则原理和发达国家央行做法的基础上,人民银行制定并实施了内审工作三年转型规划,取得了实质性突破与进展,相继制定了《中国人民银行内审部门风险评估工作试行办法》、《中国人民银行信息技术审计规范》等文件,为推动和促进内审工作发展起到了指导和规范作用。但是,从人民银行内审转型成果的普及、推广和应用角度看,目前,内审工作中尚存在一些制约因素,不同程度的阻碍和困扰内审转型工作进一     

基层央行内审风险分析及防范对策

近年来,人民银行各级内审部门通过组织实施多种形式的监督检查活动．及时纠正和查处了央行业务运行和内部管理中存在的问题,促进了央行的稳健运行,有力地发挥了内审监督作用。随着央行业务电子化进程的加快,内部审计力度的逐步加大,内审风险也日益突出。本文分析了基层央行内审风险的表现形式和产生原因,并提出建议。     

基层央行内审转型的路径探索

从国际发展潮流看,内部审计在近百年的时间里转型的趋势十分显著。至少有三种趋势值得关注:一是由仅仅关注财务收支合规性逐步转向更多地关注风险管理和组织治理;二是由单纯的查账方法逐步转向更多地采用调查、评估、分析和研究等方法;三是由简单的查错纠弊功能逐步转向发挥确认与咨询作用、为组织增加价值的功能。从近几     

基层央行内审转型面临的主要问题及优化策略

2011年,人民银行总行出台《人民银行内审转型三年规划》,标志着人民银行内审工作步入新的里程碑。但随着中央银行内审转型的逐步深入,在转型实践中存在诸多深层次的问题,已成为制约基层央行内审转型向纵深发展的瓶颈,亟待采取有效策略加以优化。     

基层央行内审工作存在的困境及对策研究

自央行内审工作转型以来,内审工作有了翻天覆地的变化。各分支机构积极探索新的审计理念、审计视角、审计方法,出现了一批切合实际、便捷可行的优秀审计成果,得到了各级领导的肯定。绩效审计和风险导向审计已经达成了共识,但是实践中基层央行仍然存在诸多制约审计工作的因素和困难,本文在立足实际工作的基础上,对实际困难进行了整理归纳,并提出了相关建议和意见。     

基层央行内审转型存在的问题与建议

为了推进内审工作的全面转型和深化发展,人民银行制订了《内审工作转型2011-2013年规划》,目标是使人民银行内审工作在由传统的财务、业务合规性审计向内部控制审计、风险管理审计和绩效审计模式转变。虽然说内审工作转型是内部审计发展的必然趋势,然而在基层央行推进内部审计转型,确实存在着一些亟待解决的问题。     

对基层央行内审工作的建议

(一)理顺体制关系,强化内审的独立性。建议试行内审派驻制。现行的内审体制,内审人员与被审计单位同在一个领导的领导下,或多或少存在着各方面利益联系。内审人员对单位或领导存     

基层央行内审工作转型的思考与探索

2008年人民银行总行内审司提出了推动内部审计转型的要求。此次转型既是内部审计顺应经济社会发展和时代进步要求而进行的适应性的调整,也是内审工作深化和发展的必由之路,是践行     

内审服务基层央行治理机制浅析

本文以进一步推动内审转型深化为出发点,围绕基层央行治理中的突出问题,以风险防控和绩效分析作为指导,尝试将审计结论、审计方法、发现的突出问题和风险隐患梳理归纳,并与基层人民银行业务管理和履职要求有机结合,提出构建绩效审计评价体系的设想,服务基层央行组织治理。     

央行内审转型之绩效审计探索

近年来,基层央行在推动内审转型方面进行了有益的探索,取得了一定的转型工作经验。本文以盘锦市中心支行绩效审计实践为基础,总结绩效审计的基本做法及工作经验,针对绩效审计今后的发展方向提出了有效建议。     

基层央行内审工作转型浅议

本文从内审转型工作现状出发,揭示了内审转型中存在问题进而提出改进措施。     

基层央行内审转型的制约因素

人民银行基层行内审工作转型取得了一定成效,但总体上仍处于探索发展阶段,还面临一些新情况和新问题,亟待着力加以解决。问题与成因惯性思维方式改变难,致     

基层央行内审工作的难点与对策——对哈尔滨市辖区县级人行内审工作的调查

随着中央银行职能的转变,基层央行内审工作在新形势和新任务的要求下,发生了一些新的变化。内审工作开展情况不尽人意,工作中出现诸多难点和问题,制约了内审职能的发挥,影响了内审工作的效率和质量。难点之一:地位不突出,内审人员发挥同级监督作用难目前,按照“三定方案”要求,     

信息化环境下央行内审存在问题及建议

本文分析了信息化环境下的人民银行内部审计技术和管理现状中存在的不足和问题,并就如何进一步规范内审管理、促进内审技术发展提出对策和建议。