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相似文献
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1.
CFO转型之路     
张铭 《新理财》2014,(11):87-89
2014年10月9日,北京,灯光穿透雾霾与夜色,朦胧而暧昧。当你无法看清前路,即使道路畅通宽广,仍不得不谨慎前行。第三期中国CFO沙龙现场,20多人围坐桌前,就“现代企业CFO转型进行时”展开热烈讨论,天气给这场讨论做了最佳主题背景。主讲嘉宾中国港中旅集团总会计师张逢春对这个背景做了以下描述:“进入互联网时代,大数据和云计算给了我们很多机会,中央则提出要改革体制机制。  相似文献   

2.
王竹泉 《新理财》2014,(1):58-59
资金是企业的“血液”,决定着企业的命脉,财务管理的中心是资金管理。 中国企业营运资金管理研究中心的调查显示,近年来大部分上市公司的营运资金管理绩效总体呈下降趋势,这与我国经济存在的产能过剩严重、结构调整压力加大等不利因素的影响是吻合的。进入新的一年,中国经济和世界经济形势仍不容乐观,资金管理仍将面临严峻的挑战。如何应对这种挑战,是全体CFO共同关注的话题。对此,我的建议是:拓展利益相关者合作,协同创新业务和财务模式。  相似文献   

3.
《首席财务官》2009,(11):96-96
《首席财务官》杂志旗下的中国CFO百人会于今年10月16日在北京东方广场都市名人高尔夫俱乐部成功举行了第六届CFO百人会沙龙活动。本届沙龙轮值主席荟才环球中国区董事总经理兰波先生针对“中国企业资本化过程中CFO的机遇与挑战”的主题与阜丰集团CFO龚卿礼、建设银行CFO庞秀生、中国钢研科技副总会计师李连清、久其软件CFO邱安超、电力新能源总会计师斯萍君、中星微电子CFO汤镇瑜、  相似文献   

4.
孔洁珉 《首席财务官》2011,(12):26-30,8
在中国企业的快速成长和快速嬗变的过程中,资金管控模式的变迁,始终考验的是CFO能否建构与业务成长相适应、相适配的"加油"模式。有着全球头号职业经理人之称的杰克·韦尔奇认为,在企业领域,最需要衡量的三件事情是:现金流量、顾客满意度和员工满意度。现金流量是企业的脉搏,  相似文献   

5.
目前,国内外对企业中行使财务管理权的专业人员称谓不统一,国内企业通常称"总会计师",国外企业通常称"首席财务官(CFO)".其实,国内企业总会计师与现代意义上的CFO还有很大的差距.现代发达国家企业严格意义上的CFO除了传统的财务功能之外,更着重于公司的战略规划、决策支持和与投资者的交流;而脱胎于计划经济体制下的"总会计师"主要是对公司财务起监督和记录的职责,职能范围非常狭窄.随着我国国有企业改革深入,企业自主权的扩大,"总会计师"的职能范围也在不断扩大.根据上述情况,有专家建议将我国"总会计师"改称"财务总裁"或"财务总监";有些专家建议仍应沿用习惯称谓"总会计师".本文认为,就目前我国国有大、中型企业中行使财务管理权的专业人员现况,保证其与<会计法>、<总会计师条例>称谓相统一,还是称"总会计师"为好.  相似文献   

6.
聚焦蓉城,摩根大通CFO系列论坛盛夏启动2011年7月8日,《首席财务官》杂志联合摩根大通银行在成都举办首届"摩根大通CFO论坛",汇聚当地知名大型企业首席财务官、总会计师等,就在当前波动的国内和国际经济环境中,  相似文献   

7.
CFO逆势谋变     
《新理财》2009,(1)
2008年12月15日,北京总会计师协会、中国总会计师协会民营企业分会、《新理财》杂志社联合发起的“北京总会计师年会暨宏观经济走势与企业发展高峰论坛”在京召开。与会人员普遍认为,2009年中国企业的外部环境会更加恶劣,企业将面临更多的困难,CFO应在充分预见未来经济形势严峻性的同时,树立坚定的信心。危机面前,企业管理者要结合本企业自身特点,深入思考如何进行资金、  相似文献   

8.
职业CFO及其批判   总被引:1,自引:0,他引:1  
职业CFO显然包含着两层使命,其一是CFO的称号,其二是职业的修炼。CFO是英文Chief Financial Officer的缩写,直译为首席财务官,这个舶来品在国外的本来意义非常清楚,是指公司高层中主管财务的领导。在讲求国际接轨的语境下,中国企业的财务副总、总会计师或财务总监自然纷纷改称CFO,甚至一些公司的财务负责人、财务部长或财务经理也加入了CFO行列。  相似文献   

9.
冯一凡 《新理财》2013,(5):60-61
“CFO不是传统的账房先生,不是财务总监,甚至不是总会计师”,这句话已经被无数CFO在接受采访时重复过.这种转变并不仅仅是一个阶层的位置提升,而是中国企业走向现代管理之路的必进之阶.  相似文献   

10.
张铭 《新理财》2012,(6):50
在中国广州药业股份有限公司(以下简称"广州药业")CFO陈炳华看来,当前经济环境下的CFO有三项重要职责:一是为企业发展筹措资金;二是控制融资成本;三是建立合理的财务结构。广州药业由广州医药集团有限公司属下8家中成药制造企业和3家医药贸易企业于1997年9月1日重组成立,分别于1997年10月和2001年2月在香港联交所和上海证交所上市。目前,该公司旗下拥有8家中成药生产企业、1家植物药研发生产企业、4家医药贸易企业和2家医药研发机构。它不仅是我国最大的中成药制造商,也是国内最大的医药贸易商之一。  相似文献   

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