蒙古大帝成吉思汗的五大领导力信条

成吉思汗无疑是一个巨人,他的伟大自不必说。但在和平年代,在经济发展的重要时期,我们应该关心的是,他的治军之方和作战思想对于我们的经营管理有着哪些珍贵的启示？蒙古大帝成吉思汗的五大领导力信条是怎样的呢？
　　领导力信条一院要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地
　　成吉思汗的目标就是成为草原之王,统一蒙古,“要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地”。一个伟大的理想造就的一个伟大的人物,虽然不是每个人都能成为“王”,但每个人都应该有属于自己的理想和人生的目标。因为,没有目标就没有行动,没有行动自然不会有成功。     

品牌总监的10项职责

许多有战略前瞻眼光的企业出于对品牌的重视,纷纷设立“品牌总监”经理一职,由于它是一个新职位,实践中许多人并不十分清楚“品牌总监”应当做哪些工作,造成“品牌总监”只有其名,却无其实。那么,“品牌总监”作为企业品牌的管理者应该履行哪些职责呢？     

副品牌的威力

主品牌，展示了系列产品的社会影响力，而副品牌则是灵活地凸显各个产品不同个陛的经营决策。 首先，副品牌能够凸显商品的个性美，而主品牌往往难以充分展现每个产品大类的个性。因此，副品牌正好能弥补这一不足。如“画王佳影”形象地表达了“松下一画王”彩电显像管的革命性技术；“神童”轻灵地展示了“海尔一神童”洗衣机的电脑控制、智慧型等产品特点和优势。     

以爱对恨，化敌为友

卡尔是一位销售建筑用砖的商人，生意一向不错，但位竞争对手的出现却使他陷入了烦恼中。原来该对手经常在其经销区域内散布他的坏话，诸如：卡尔的公司不可靠，砖块不好，生意要破产了，等等。听到对方的诽谤卡尔怒火中烧，他真想“用一块砖头去敲打那个家伙肥胖的脑袋”作为发泄。     

你的品牌有态度吗？

每个品牌都应该大胆清晰地亮出自己的品牌态度，并用聚合目标消费人群的平台，巧妙传播出品牌态度。     

第二种选择朱新礼VS宗庆后

因为出卖汇源，朱新礼在最近常常被激愤的反对派骂为“卖国贼”，而被同时提起的对照人物，就是大他七岁的娃哈哈董事长宗庆后。身处同一行业，同样白手起家培育出一个顶尖的民族品牌，甚至都与法国饮料巨头达能有过密切合作，朱、宗二人的确存在太多相似之处。但就是拥有如此多共同点的两个人，却代表了两种迥异的商业思维。     

茅于轼：让普通人都给看懂经济学

他的很多言论在网上掀起“轩然大波”,对于反对声音,他只是说：“每个人都有发表自己意见的权利。”年届八十的茅于轼平和、儒雅、治学严谨。他的著作大多数人都能看懂,他信奉：经济学家应该传播经济学知识,让普通人都能看得懂。     

营销与战略匹配的总导演

入选理由： 杨龙对媒体一向很低调，因为他更愿意看到自己的品牌在传播而不是自己走在前台，以至于人们脱口就能说出仁和药业的名字。却很长一段时间不知道他的老板是一个获得过“中国优秀民营科技企业家”、“中国品牌建设十大杰出企业家”、“全国劳动模范”等称号的人。只是他的那些老乡在电视里看到仁和药业的广告片时，会兴奋地告诉周围的人，那是他们家乡的企业。[第一段]     

名刊

新经济的幻象与反思 在新经济带来的大起大落中,我们除了彷徨,是否也从中学会了点东西?我们应该理性地分析一下关于新经济的哪些诱人想法是持久和真实的.哪些只是泡沫一瞬间的闪亮光芒。 繁荣时代的第一个流行说法:互联网可以改变一切。实际上,绝对主义者的说法是完全荒谬的。第二个流行说法:“自由代理国家”是个乌托邦,“你就是品牌”使你更具销售力。也就是说,你自己就是一个品牌,你的工作职务和你的工作说明都不能给你下定义。所谓“自由代理国家”,则是     

土地市场走弱

7月8日，北京CBD核心区Z8地块等9宗土地的招标结果公布后，SOHO中国董事长潘石屹在自己的微博上曝料称，香港一位许先生打来电话，“态度强硬”地让他在CBD的事情上“不要再发言了”。     

通用中国的华人领队

刘日海会职业性地透过车窗观察，什么人开始什么车，他每个月都会花些时间出去跑市场，他说：“信息反馈到你这里，就是公司自己的品牌方向和对市场的开发角度     

柳传志的“第三次转身”

十多年前当记者的时候，我曾在浙江龙泉的一口千年古窑里看一位民间大师烧青瓷，他告诉我，上好的窑泥应该从哪里挖取，泥胚的捏造该注意哪些要领，窑火当如何控制，釉色应怎样构思。我问他：“那么，全按你的要领做了，是否就能烧出绝世的龙泉佳品？”那大师幽幽地答道：“我说的这些无非是人力而已。绝品都是天意，万物有籁造化。”     

如何"管理"自己的老板

时下，人们往往只是注意到了对下级的管理，殊不知，对于自己的老板，同样存在一个如何“管理”的问题。这是实践中的技巧，更是工作中的艺术。管理自己的老板最基本的要求是要让他信任你。笔者有一位朋友，公司安排他去深圳分公司工作，老总要求他每个星期写一份报告，报告他每天的工作：如去拜访了哪些客户、哪些代理商，甚至连交谈了什么内容都要     

企业走向国际化的五大能力

能力一：策略性思考──掌握世界趋势对众多企业来说，国际化的策略性思考，意味着找出下一个前往发展的国家。不过，现在最拔尖的企业都不这么想了，他们决定国际化的同时，就已想好了全球的布局。此外，他们也不会在每个国家复制同样的商业模式，而是寻求最适当的模式。这些企业会自问：“如何以国际化为基础，将企业体系做最好的重组？”同时，企业思考的问题也不再局限于区域上面。他们会以国际化的角度思考，例如：“应该在世界哪些地方建厂？”“哪些国家可以找到最好的经理人？”“哪些国家的采购成本最低？”“哪些国家的开发设备最…     

新秀：租船出海

偶遇新秀集团董事长施纪鸿，是在今年4月的博鳌亚洲论坛。TCL的李东生苦口婆心奉劝大家，“千万别去抄底。”体胖的施在台下听着。后来，他告诉我，月底，他会与美国一家公司签约，买下某户外运动品牌20年的箱包特许经营权。6月初，约访在北京民族饭店。施纪鸿一边递上正反面都是英文的名片，一边说，你们应该去四川，采访腾中。“悍马也算得上时尚高端品牌了。”     

中国古代书法赏析

赵孟頫（1254—1522），字子昂，号松雪道人，吴兴（今浙江湖州）人。在他身上集中体现了元代汉族文人士大夫的矛盾痛苦心态。 赵孟頫积极倡导古法，以“二王”为宗，并提出“结字因时相传，用笔千古不易”的著名论断。他广泛深入地学习古今各种书体，均以王羲之“不激不厉，而风规自远”的中和之美为旨归。     

自由的代价

朋友办了个播客网，他在眉飞色舞地大谈未来“钱”景时，不无忧虑地说：在3．0时代．每个人都可以是媒体，每个人都可以报道别人，名人的隐私因具有传播价值而被随意放大。因此，以前“不得随意大小便”的公示牌将被改为“不得随意摄录”。你恨谁，就将谁的糗事上网，让他遍臭万年。他的子子孙孙只要一搜索．都会羞愧难当。当然，他也可以同样对付你，因为人活一世．谁无糗事。     

台湾来的“康师傅”

“康师傅”品牌在我国大陆可谓无人不知，无人不晓。不过，如果有人问你：“康师傅是从哪来的？他的家族有哪些背景？他是如何走向成功的？”恐怕你就不是十分清楚了。最近，香港一份杂志介绍了台湾顶益集团推出“康师傅”品牌的一些鲜为人知的背景情况。现摘编如下，以飨读者。——编者顶益的控股公司顶新集团于1958年由魏氏兄弟的父亲魏和德（已故）在台湾创立。顶新在台湾营销工业食用油，目前的年营业额高达14亿台币。顶益集团魏应交强调集团的运作是，“兄弟们群策群力，集体创作。四兄弟完成学业后，都在台湾追随父亲学习经营生意，合…     

可资助的人

老人是位菲律宾华侨，在海外拼搏半生。几经浮沉，衣锦还乡的他萌生了济世助人、造福桑梓的念头。 于是，老人分别给家乡几所学校的校长写了信，希望每个校长能提供十来个学生的名单，他要从中选定人．作为他资助的对象。家人怪他愚昧，既是捐赠，何必把程序搞得这样复杂？通过“希望工程”或者“春蕾计划”等进行捐赠，干净利落地了却一桩心愿，岂不更好？     

老字号更要创新

我国餐饮业近年来发展非常迅速，目前仅北京就有4万余家餐馆，竞争非常激烈，全国更是如此。对于老字号来说，品牌就显得异常重要了。我们应该像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌。但是品牌不是一成不变的，时时要培育品牌，要给品牌不断赋予新的内涵，赋予时代的气息，这样品牌才能长盛不衰。虽然仍然是这个品牌，但是它的内涵肯定会在不断地变化和延伸。老字号不应该只把眼光放在“老”上，应该充分地运用这些品牌，不断进行创新和发展，老字号才会一路辉煌。如果没有市场，没有了消费者的认可，品牌就一文不值。