新形势下企业管理创新的策略研究

管理创新是企业持续发展的永恒主题,如何进行企业管理创新,已成为企业界人士所必须面对的课题。企业管理创新是现代企业制度下的创新,企业管理创新不仅要建立健全现代化的法人治理机构,而且企业管理创新要建立健全现代化的流程管理体系。文章论述了企业管理创新的必要性,分析了企业管理创新当前存在的问题,提出了促进企业管理创新的策略。     

关于我国企业管理创新的探究

企业管理创新是未来企业的发展趋势，是企业保持活力及推动整个经济发展的根源。本文揭示了企业管理创新改革的目的，分析了企业管理创新的内涵和企业管理创新存在的问题，进而提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

探索新形势下的企业管理创新发展

管理与创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础,而创新是企业持续发展的动力。企业的不断成长、规模的不断壮大客观上都要求进行与之相适应的管理机制创新。管理创新作为管理的职能之一,贯穿于管理活动的整个过程。文章分析了企业管理创新的必要性和存在的问题,结合企业管理创新的相关元素、发展趋势等因素的需要,提出了促进企业管理创新的战略措施,为企业实施管理创新提供一些借鉴与指导。     

关于我国企业管理创新的探究

企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业保持活力及推动整个经济发展的根源。本文揭示了企业管理创新改革的目的,分析了企业管理创新的内涵和企业管理创新存在的问题,进而提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

新时期如何做好企业管理创新工作的探究

企业管理创新是新世纪企业发展的趋势,也是企业保持活力乃至整个经济发展的根源。企业的不断成长、规模的不断壮大客观上都要求进行与之相适应的管理机制创新。管理创新作为管理的职能之一,贯穿于管理活动的整个过程。文章概述了什么是创新和企业管理创新,针对企业管理创新所面对的挑战和自身存在的问题,进而提出企业进行管理创新的策略研究。     

探索新形势下企业管理创新发展

管理与创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础,而创新是企业持续发展的动力。企业的不断成长、规模的不断扩大客观上都要求进行与之相适应的管理机制创新。管理创新作为管理的职能之一,贯穿于管理活动的整个过程。文章分析了企业管理创新的必要性和存在的问题,结合企业管理创新的相关元素、发展趋势等因素的需要,提出了促进企业管理创新的战略措施。     

浅议企业管理创新的有效途径

现代社会是一个充满激烈竞争的社会,任何企业都必须想办法来迎接这个时代的挑战。企业管理创新作为企业生存与发展的重要保障,需要企业在各个方面进行改革创新,因此如何运用创新理念提高企业的管理创新是企业管理思维重点研究方向。文章阐述了企业管理创新的必要性,分析了新时代背景下企业管理创新的发展趋势,并针对企业管理创新中存在的问题提供了相应的对策。     

论管理创新在企业发展中的地位和作用

在知识经济时代,创新应摆在企业发展全局的核心地位。管理创新是企业全面创新的重要组成部分,对企业创新活动和创新成果起着保障性作用。企业的科学民主决策,科学高效管理,是企业生产经营成效的关键。文章简述了管理创新对企业发展的重大作用,提出了管理创新的主要举措。     

企业管理在知识经济时代的几点创新

创新是知识经济的核心，是企业管理现代化的灵魂。企业创新包括技术创新、管理创新、制度创新三大内容，其中管理创新是企业创新的重要保障，其他任何形式的创新，都需要经过企业管理职能逐步实施，都需要经过管理的各个层次具体执行。从这个意义上讲，管理创新在企业创新中处于综合统筹、指导协调的地位。     

实证管理初探

企业管理创新是企业创新活动的灵魂。是企业发展的核心推动力，在企业创新体系中处于综合统筹、指导协调的地位，无论是产品创新、技术创新，还是市场创新，其成功与否越来越取决于组织管理的结构和整个企业活动的协调。实证管理作为现代企业管理发展的最新趋势，正是适应网络经济条件下企业自我发展的需要而出现的一种管理创新模式，它是一种     

谈石油企业管理中技术管理的创新

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位。都有十分重要的意义。     

浅谈铁路运输企业人力资源管理创新

人力资源是第一资源,人力资源管理是企业的管理核心,人力资源管理创新是企业的第一战略。国企的兴衰取决于人力资源管理创新的成效。铁路运输企业的持续健康发展也毫无疑问地取决于人力资源的管理创新。如何解放思想,与时俱进,大力推进人力资源管理创新,是摆在铁路运输企业发展战略中的重大问题。     

浅析企业管理创新之路

21世纪是创新的世纪,创新型管理将成为大势所趋。文章概述了什么是创新和企业管理创新,针对企业管理创新所面对的新的挑战、自身存在的问题,提出企业进行管理创新的策略研究。     

试论企业创新是企业管理的灵魂

优秀的企业管理制度不仅需适应市场,也是企业为实现效益的根本保障。企业管理是企业发展面临的重要问题。企业创新是企业核心竞争力的集中体现,是企业管理的灵魂。本文就企业创新在企业管理中的必要性及通过企业管理提高企业创新的措施做简要介绍,仅供参考。     

浅谈企业管理创新

提高管理水平是企业迎接激烈的市场竞争的有效途径.企业管理创新的重点和基本途径是:积极推进企业管理思想的创新;积极推进企业的管理组织创新;要积极推进企业管理技术的创新;改进我国企业经营者的选拔方式;夯实企业内部基础管理,为管理技术和方法工具创新提供基本的前提和保障.     

浅论电子商务时代企业管理创新

创新是企业获得核心竞争力的决定因素;创新是谋求生存的灵魂;创新是实现持续发展的源泉;创新是提高经济效益的基本途径。提出了创新是电子商务时代企业管理的主题,并从战略化管理、人性化管理、电子商务化管理、弹性化管理等方面分析论证了电子商务时代企业应采取的一些创新策略。     

从扁平化管理模式谈企业管理创新

实施扁平化管理模式,进行管理创新可以使企业由传统管理转型为现代管理,为企业的后续发展奠定必要的基础。文章指出,管理创新是一个非常重要而复杂,并且不断更新的过程,成功的管理创新实质上是运用具体管理方式来带动多方面创新的综合体现与必然结果。同时以太原东铝铝业有限公司为例,对企业实施管理创新的必要性,以及企业管理创新的实践重点进行了探讨。     

企业持续创新机遇管理理论研究述评

基于企业持续创新与机遇管理的重大意义,创新学者提出了企业持续创新机遇的概念,并对其概念、特性进行了研究。结合企业持续创新理论和机遇管理理论对企业持续创新机遇管理理论的国内外研究现状进行评述,认为当前企业持续创新理论的研究较多,而机遇管理理论的研究较少,尤其缺乏机遇管理理论应用于企业持续创新管理的文献。综合企业持续创新机遇管理理论的研究现状,提出机遇决策问题、智能化的机遇管理以及营造机遇是企业持续创新机遇管理理论未来的重要研究方向。     

中国企业管理创新演化及其与环境的关系

管理能力作为企业软实力,能够为企业带来竞争优势,而管理创新是提高企业软实力的重要途径。基于组织学习理论、产业组织理论及制度理论,构建了市场竞争、管理创新与制度创新3者间关系模型,并结合典型案例对模型进行了验证。研究表明,市场竞争是转型经济中企业管理创新的主要动因,管理创新与制度创新之间存在双向互动作用,模仿在中国企业管理创新中发挥了重要作用。     

浅谈石油企业管理创新

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题,深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题．处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题．对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义．