竞争兼并再竞争

COMPAQ公司出巨资收购Digital公司成为计算机业界有史以来最大的兼并事件,它对业界的影响无异于一颗重磅炸弹,揭开了’98IT市场竞争舞台的序幕。可以想见,兼并后的COMPAQ-Digital公司不仅拥有原COMPAQ公司在PC、PC服务器和NT工作站市场以及企业级存储设备市场中的优势,还兼具备了Digital在对产品提供终身支持和服务以及64位技术等方面的市场领先地位而一跃     

竞争情报与企业竞争

竞争情报的产生和发展是市场竞争的客观要求 ,随着我国社会主义市场经济的发展 ,我国成功地加入WTO ,市场竞争将日趋激烈 ,只有全面把握竞争环境 ,了解竞争对手的情报 ,制定科学的竞争策略 ,企业才能在竞争中取得优势 ,竞争情报在市场竞争中将发挥更重要的作用     

竞争

每个即使是做出了辉煌成就的人，在他一生中所利用大脑的潜能也不到百亿分之一。每个人的潜意识里或多或少地存在着懒惰心理。     

从税收竞争到补贴竞争

近期的国际税收改革为非税补贴提供了与等额的税收优惠相比更大的优势。在一些国际税收规范下,对跨国公司而言,获得非税补贴通常会比获得等额的税收优惠更有利。因此,为了吸引跨国公司投资,各国现在有更强的动机采用非税补贴,这种由税收因素驱动的对非税补贴的偏好可能影响未来国际税收和补贴竞争的格局。本文认为,这种对非税补贴的偏好在政策层面不具有正当性。为了对等效措施给予类似待遇,本文建议对国际税收规范以及经济合作与发展组织最近提出的全球最低税提案进行若干修改。     

关系竞争与企业竞争优势

随着生产力的进步和市场经济的发展,关系竞争正逐步成为市场竞争的主导方式。在关系竞争时代,企业的关系资本是其竞争优势的重要来源。为此,企业必须积极开展关系管理,通过建立良好的员工关系、顾客关系、投资者关系、供应链关系、竞争者关系和公共关系,构建企业竞争优势。     

聚焦点竞争获取竞争优势路径

市场细分导致同质化竞争越来越激烈,行业的聚焦点竞争致使企业生存和持续发展压力剧增。在激烈的市场竞争中,企业需要不断获取竞争优势,寻找企业的产品、服务、营销等的差异化,本文结合竞争优势相关理论基础上,深入探讨聚焦点竞争获取竞争优势的路径。     

国家竞争优势高于企业竞争优势

对软件巨头“微软”，美国联邦法院已实施反垄断诉讼，而对于轰动全球的“美国在线”与“时代华纳”的合并，美国政府却采取了默认的态度。对待两个国内市场分额都很大的垄断企业，美国政府为何会有两种截然不同的政策呢?     

如此竞争

11月初,美联储宣布推出第二轮定量宽松货币政策,到2011年6月底以前购买6000亿美元的美国长期国债,以进一步刺激美国经济复苏.联邦基金利率维持在零至0.25%的水平不变.     

从单向竞争向产业链竞争转变

以剧立台的安徽卫视已经迎来了品牌打造的丰收季,观众习惯了在安徽卫视的频道上收看热门剧集,客户也倾向于选择在安徽卫视的平台上做大剧营销。     

差异性竞争

利用产品差异性进行竞争,提高企业的技术能力和品牌形象,才是中国服装制造业的出路。中国制造业的发展可能会经历三个过程。现在是“Madein China”,将来可能成为“Made by China”。也就是说中国企业掌握核心技术和管理理念之后,将不仅仅是进行产品生产,而且进行产品设计和经营。最后希望是“Made forChina”,为中国市场而生产。     

垄断竞争市场的竞争因素分析

根据西方经济学微观理论,市场竞争程度越高,其对资源的配置越合理,所以竞争程度高于寡头市场和完全垄断市场的垄断竞争市场,成为现实经济生活中普遍存在的一种市场类型。垄断竞争市场由于企业规模小、数量多、产品可替代性高,导致厂商之间的竞争相当激烈。这些竞争归结起来主要包括价格竞争和非价格竞争,而非价格竞争又包括产品质量、功能、品牌等方面因素。厂商面对如此多的竞争因素,应该抓住哪些主要的来吸引消费者扩大销售额,这是本文所要阐述的问题。本文将以手机市场为例,应用"回归分析"和"因子分析"模型来找出竞争因素中的主要因素。     

从惧怕竞争到参与竞争

做生意不怕人多人多才能气旺气旺才能财旺１９９６年 ,重庆市朝天门市场的一些开发商到浙江温州招商 ,许多商户担心让精明的温州人登门无异于“引狼入室”。然而４年来 ,伴随一批又一批东部人的到来 ,朝天门市场里的重庆商户非但没有丢掉饭碗 ,反而生意越做越大。整个市场从业人员由５万人发展到７万多人 ,年交易额也由３０多亿元上升到６９亿元。朝天门市场管委会副主任汪晓深有感触地说 ,东部人西进不仅带来了信息流、技术流 ,更激活了西部人的市场经济观念 ,如今重庆商户已从当初的抵制竞争转向参与竞争 ,在“碰撞”中实现了东西部客商的…     

市场营销中的产品竞争与观念竞争

市场营销的竞争包括两个方面,一是产品间的竞争,二是观念的竞争。文章详述了产品不会有最好的产品,只有更好的产品;人们在买产品时,实际上是在买观念;商品价格低廉,不一定畅销;市场取胜,重在培育用户观念。     

人才全球化竞争与我国人才竞争战略

在随着中国加入世界贸易组织,在全球经济的发展和挑战下,人才竞争呈现越发激烈的趋势.本文通过概述我国面临的人才全球化竞争挑战以及人才外流带来的影响,提出我国应该建立以人为本的人才竞争战略.     

中小企业集群竞争理论与集群竞争优势

中小企业集群的发展早已引起人们的关注.企业竞争从过去注重单个企业发展,向企业联盟及企业集群转化.企业集群化发展的优势逐渐体现.中小企业集群是指在某产业领域内相互联系、在地理位置上集中的中小企业和机构的集合体.成本优势、资源优势、市场优势、创新优势是中小企业集群竞争优势的主要来源.我国中小企业集群竞争优势核心来源的分工、创新和网络等机制还远未形成,政府的作用还有待发挥,因此,发展过程中要引导企业集群发展竞争优势.     

福建省零售业竞争环境及竞争战略分析

文章分析了零售业在福建省独特的发展模式,指出其不同于全国其他省市的竞争环境和竞争特点,进而分析了其所采取的别具一格的竞争战略。     

浅析网络银行的竞争策略及竞争优势

电子商务的迅速发展，使网络银行成为信息时代的必然产物，它让我们的生活越来越便捷。本文以招商银行网络银行为例，依据其内外部的竞争环境、优劣势分析，得出网络银行在发展中应采取的竞争策略以及保持竞争优势的可能途径。     

供应链的内部竞争与外部竞争

供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理就是对供应链中的物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织、协调与控制，寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大程度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率和效益的最优化。供应链的内部竞争指组成供应链内部的企业为了自身利益而展开的竞争，供应链的外部竞…     

基于波特竞争模型的独立学院竞争环境分析

利用波特的竞争模型,对作用于独立学院的供应商压力、客户压力、潜在进入者、替代品、行业竞争力量进行分析,得出结论：独立学院＂转设＂是国家的政策导向,向民办普通高校＂转设＂是独立学院的根本出路,这种新形势既是挑战也是机遇。