渠道视角下营运资金管理的研究——以W公司为例

随着时代的变化,企业在发展过程中,优化营运资金管理是重要一步,其直接关乎企业的总体收益。本文从渠道理论的角度进行分析,从细节方面提高企业管理效率。本文以W公司为例,基于渠道视角分析营运资金现状,探究其存在的问题及成因,并提出优化建议,以此达到提升公司营运资金管理效率的目的。     

基于渠道理论的营运资金管理研究——以香飘飘食品股份有限公司为例

企业营运资金管理效率对企业的盈利能力与长远发展有重要影响,现有的营运资金管理研究大都集中在家电制造业,少有文献研究饮料制造业企业。本文对香飘飘食品股份有限公司（以下简称“香飘飘”）进行分析,探究其十余年的领先经营之道。在传统营运资金分析体系的基础上,结合渠道理论下的营运资金分类方式,深入分析其营运资金管理现状,并对其进行评价,总结其管理的优越性。     

基于渠道框架下的营运资金管理分析

如何对营运资金进行有效管理,提升管理效率,是每个公司都要面对的重要课题。而对于服装类企业来说,对营运资金进行有效管理能保证企业存货的快速周转,有效应对存货积压这一宿疾。本文以服装行业的A公司为例,采用渠道框架进行分析,深度剖析其营运资金管理效率,为其他服装类上市公司如何营运资金管理效率提供崭新视角     

渠道视角下企业营运资金管理探析

企业需要优化管理体系,才能实现转型升级,提高竞争优势。传统的营运资金管理只注重资金的配置,并没有从企业的全局视角进行分析,不利于提高营运资金管理的效率。将渠道理论引入到营运资金管理的过程中,能够将营运资金管理的各项要素进行衔接,有利于丰富企业的营运资金管理理论体系。本文以渠道理论视角对企业的营运资金管理工作进行了研究,从采购渠道和营销渠道进行分析,探讨了企业营运资金管理工作的改善机制,全面改进了预算管理机制,通过改善上下游渠道的营运资金管理水平,帮助企业实现了营运效率的最大化。     

通货膨胀对分渠道营运资金需要量的影响及理论分析

营运资金是企业循环的血液,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。国外已有实证研究表明通货膨胀是影响营运资金需要量以及企业营运资金投资决策的重要影响因素,而我国对这方面的研究还比较缺乏,但我国正面临着通货膨胀的现象却是毋庸置疑的。本文结合分渠道营运资金管理的理论,从理论层面分析通货膨胀对各渠道营运资金需要量的影响,以期对企业营运资金投资决策和营运资金预算管理有所帮助。     

企业经营性营运资金管理重心与管理策略研究——离散度下的启示

通过对我国上市公司各渠道营运资金结构均值和结构离散度的计算,以及对各渠道营运资金投入产出指标均值和离散度的计算分析,发现不同行业在经营性营运资金上的主要投放领域几乎都是营销渠道,而管理重心却都是生产渠道和采购渠道。以其中的电子业为例,从构成要素分析中发现营销渠道营运资金占比较大的原因是稳定存在着大量的应收账款;生产渠道营运资金管理可借鉴优秀企业的存货管理经验;采购渠道营运资金管理策略则包括保持适度的供应商集中度、提高企业自身商业信用、改进存货管理模式。     

财务共享模式下中国石油营运资金绩效研究

在“互联网+”技术迅速发展下,越来越多的企业认为财务共享在优化流程的基础上,提升了企业营运资金管理效率,但学者对于财务共享的研究仍处于初级阶段,故深入研究财务共享有助于丰富财务共享模式下营运资金管理绩效的学术研究。本文以中国石油为案例研究对象,选取2013—2021年的财务数据为样本,首先从营运资金内部进行分析,得出财务共享对营运资金管理绩效产生的效果,其次,从生产及营销两个渠道深入剖析财务共享如何影响营运资金管理绩效。     

供应链视角下企业营运资金管理的优化策略研究

在面临着国内外复杂多变的市场环境,现代企业在经营过程中要尤其关注营运资金管理,以保障充足的流动资金,以便更好地服务于业务拓展,促进稳健经营。在社会分工背景下,基于供应链视角,对资金的流动进行动态地跟踪,将企业营运资金管理外延,加强与上下游合作商的联动,促进营运资金管理效率的提升,从而为企业价值创造奠定基础。基于此,文章以现代企业营运资金运动为主线,首先,对供应链及营运资金管理的相关概念进行了阐述,提出企业在实施营运资金管理中要关注其来源多样、数量波动、周期短的特点;随后,深入企业中展开实地调研,对当前营运资金管理过程中存在的不足进行详细分析;最后,基于供应链管理的视角,对企业营运资金管理的优化策略进行探索,并提出要沿着企业资金运动的方向着手,动态地对营运资金覆盖的内容进行管理,并将业务与财务工作进行融合,提高营运资金管理效率,为企业有序运营保驾护航。     

渠道管理视角下的医药商业营运资金管理问题——以云南白药集团股份有限公司为例

本文以云南白药公司为例,简单介绍了在渠道管理视角下的营运资金分类,主要从采购和销售两方面阐述渠道理论下的医药商业企业存货管理应注意的问题,并从业务角度和财务角度论述企业业务增长与存货管理之间的必然联系,建议企业引入渠道管理理论,加强存货在渠道上的合理分布,通过完善内部控制能提升营运资金管理水平。     

浅析价值链视角下零售企业营运资金管理——以孩子王公司为例

如何在新冠疫情的影响下,守护企业“生命线”做好营运资金管理,关乎企业生死存亡。本文从价值链视角探究疫情下的零售企业如何提升营运资金管理效率、实现价值最大化。首先就价值链分析理论和营运资金管理的内涵进行阐述、进一步说明了零售企业营运资金的特点,以及就价值链视角的零售企业营运资金管理方法提出了建议,陈述评价指标,树立结果导向的实践。本文以母婴零售企业——孩子王公司为例,分析了价值链视角下营运资金的管理实践,及其实践效果的分析,希望本文能够为我国零售企业营运资金管理提供有实践意义的参考。     

上市公司营运资金管理问题探析

本文从财务分析的角度出发并在运用管理学原理的基础上,综合评价和分析了上市公司在营运资金管理中存在的四个频率较高的问题。包括不合理的营运资金结构、营运资金运营效率低、营运资金不充足、滞后的管理模式。本文通过对国外发达国家关于营运资金管理的理论分析和实践经验介绍,在充分研究当前市场环境的条件下,对发现的上市公司营运资金管理问题,推导出相应的解决方案,以供企业参考。     

企业社会资本对营销渠道策略的影响

社会资本对企业的经营能力和经济效益有直接的提升作用,本文利用社会资本理论与渠道理论,建立了企业社会资本对渠道策略的影响模式,从企业社会资本的结构维度、关系维度和认知维度,研究其对渠道设计、渠道冲突解决和渠道绩效管理的影响,在分析这些影响的基础上提出从网络结构、共同信仰等方面拓展渠道,优化分销网络;利用信任、规范机制、制度与信仰等解决渠道冲突;利用信任、合作、互惠规范、外部相关关联的网络,改善市场绩效的对策。     

Determinants of Working Capital Requirements in Selected Quoted Companies in Nigeria

In this article, the author investigates the determinants of working capital requirements of 66 firms in Nigeria using panel data for the period 1997–2007. The results suggest that sales growth, firms’ operating cycle, economic activity, size, and permanent working capital are firm specific characteristics that positively drive working capital policy. Leverage, however, is inversely related to working capital requirements. Essentially, the results imply that traditional valuation methods used to quantify the efficiency of corporate working capital policy may be suspect as increased investments in operating working capital may be necessitated by increased business uncertainties. In general, the findings suggest that some of the insights from modern finance theory are potable to Nigeria.     

公司治理机制与财务业绩:效率还是盈利

本文基于杜邦分析体系(DuPontAnalysis),以我国资本市场在2002-2004年期间的上市公司年度数据为研究样本,实证检验了公司治理水平的提高对促进企业绩效增长的实现路径。研究表明,上市公司的治理水平越高,高管人员也就越加重视通过公司内部资源整合、完善营销策略和客户管理等方式提高资产营运效率。而且公司治理水平对改善企业绩效的影响并没有突出体现在努力提高主营业务收入或降低生产成本环节,而主要是通过加强资产管理和提高营运效率来实现的。     

煤炭企业财务运行机制的构建

构建煤炭企业财务预算机制、组织机制、资金和成本管理机制,是培养企业自生能力,实现可持续发展的重要保障。应从营造良好的外部环境入手,构建具有战略和立体高度的财务运行机制,最大限度地提高企业的工作效率,确保企业实现价值最大化,使企业持续健康发展。     

煤炭企业财务运行机制的构建

构建煤炭企业财务预算机制、组织机制、资金和成本管理机制,是培养企业自生能力,实现可持续发展的重要保障。应从营造良好的外部环境入手,构建具有战略和立体高度的财务运行机制,最大限度地提高企业的工作效率,确保企业实现价值最大化,使企业持续健康发展。     

要素价格变动、技术创新效率偏向与劳动收入份额

基于诱发创新理论检验了要素价格变动对技术创新效率偏向与劳动收入份额变动的影响效应，研究发现要素相对价格变动产生了技术创新效率偏向。在生产要素互补条件下，技术创新效率偏向资本要素时，劳动收入份额趋于下降；技术创新效率偏向劳动要素时，劳动收入份额趋于提高。进一步研究发现，中国1978-2017年总体技术效率处于劳动增进型演化路径，但1978-2004年期间存在技术创新偏向资本效率阶段，这解释了劳动收入份额转折的现象，同时也验证了要素价格诱发创新理论在中国的适用性。     

The impact of capital requirements on banks’ cost of intermediation and performance: The case of Egypt

In 1991, the Central Bank of Egypt increased the minimum capital requirements for the banking industry vis-à-vis risk-weighted assets to 8%, along the lines proposed by the Basel Committee on Banking Supervision. In this paper, we investigate the effects of capital regulations on cost of intermediation and profitability. Higher capital adequacy increases the interest of shareholders in managing banks’ portfolios. The result is a higher cost of intermediation and profitability. A number of factors have increased the cost of intermediation in the post-capital regulation period: higher capital-to-assets ratios, an increase in management efficiency, an improvement of liquidity and a reduction in inflation. The reduction in output growth countered these effects. A number of factors contributed positively to banks’ profitability in the post-regulation period: higher capital requirements, the reduction in implicit cost, and the increase in management efficiency. The reduction in economic activity had opposite effects on banks’ profitability. Overall, the results support the Central Bank's efforts to enforce capital regulations to improve the performance of the banking sector in Egypt.     

中小企业财务战略运用与实施的探索

我国中小企业在财务管理方面存在的问题,主要是财务管理基础薄弱,财务控制松散;企业资金积累能力较弱,营运资金缺乏;资本结构不合理,负债率较高;内源融资困难,外部融资渠道不畅;投资缺乏分析论证;成本管理和控制体系不健全等。中小企业应把“财务战略”的思想运用到企业的管理中去,从加强财务管理基础工作入手,提升企业财务管理层次要充分考虑企业实际,科学规划营运资金;切实优化资本结构;规范制度,控制成本;完善分配激励制度,从而保证企业健康发展。     

黑龙江省乳制品行业营运资金内控管理研究

企业一定时期资金盈利水平的高低,主要取决于营运资金管理水平的高低。对于乳制品企业来说,产品的有效期较短,周转速度快,行业利润率低。黑龙江省乳制品企业要做到在激烈的竞争中生存发展,需要结合行业的特点对营运资金进行有效的管理。即营运资金内控流程需要随时根据市场和组织结构的变化,随时进行相应的修订和补充,充分关注制度的可执行度,最大程度上优化企业的营运资金状况。