论我国企业如何实施创新

据统计，在20世纪初的世界最大的企业中．至今能位居世界500强之列的只有3％左右，企业衰落和消亡速度之快惊人。反思这些被淘汰企业的教训就是：缺乏持续的创新或变革。可以说创新是企业竞争优势的决定因素、是企业可持续发展的基础。     

培养职校生企业文化素养的思考

迅速适应企业的管理环境，是用人单位的普遍要求。事实上，很多毕业生刚上岗，不适应企业管理环境或者被企业淘汰，并不一定没有胜任职业岗位的知识和能力，而是由于缺乏适应企业管理和人际关系的能力素质，无法在企业的环境里找准自己的位置，很好地发挥自己的专业技能。所以，职业教育不仅要教会学生必要的专业操作技能，而且还要培养学生适应社会、企业，     

继任管理与创新：家族企业基业长青的根本——浙江家族企业接班人问题考察

我国家族企业还比较年轻，缺乏完善的继任管理机制和程序。如今家族企业正处于从创业到成长、实施代际传承重要时期，其继任管理问题就显得十分复杂和独特，甚至关系到企业的生死存亡。实施继任管理创新，顺利完成企业的代际传承，是确保家族企业基业长青的根本。本文以浙江家族企业“权力交接”为考察视角，从家族企业继任模式、接班人选拔制度、企业文化构建等方面入手，探讨家族企业的继任管理与创新。     

湖北：沙河市在支柱产业上动“刀”

沙河市决定要坚决淘汰小玻璃厂。自去年开始，市政府做了大量的准备工作，制定了详细的淘汰方案，与企业签订淘汰协议，并由财政垫付1000万元，用于淘汰企业的补偿和人员安置工作，确保了淘汰工作的平稳进行。     

“彼得”视角的民企传承

近来，媒体争相报道“宁波家业长青民企接班人专修学校”第二期家族企业接班人专修班开班的消息。民营企业的接班人培养、企业的顺利传承等问题一时间成为社会的焦点。[第一段]     

嵊州市工商联举办“经济危机对民企接班人的成长考验”座谈会

4月24日，嵊州市工商联会同蓝海管理咨询有限公司，共同举办了“经济危机对民企接班人的成长考验”座谈会，来自我市十多家企业的民企接班人参加了会议。与会人员就自己的企业经营状况纷纷表态发言，     

企业接班人文化的重要性及创新

无论是传统家族企业还是现代企业,接班人计划已提上议事日程。为保持基业长青,将企业传承和转型做到稳中求进,企业接班人的选择是至关重要的。本文从企业文化的角度来谈企业接班人的问题：首先简单阐述对企业文化,企业接班人文化的理解;再从“方太橱具”和“GE”公司的实际案例来谈企业接班人文化的重要性;最后提出企业接班人文化的几点创新。     

数字新闻

2011年-18个行业-2255家企业 关键词：淘汰落后产能 工信部（2011-07-11）：按照国务院、工信部的要求，各省（区、市）已将2011年18个工业行业淘汰落后产能目标任务分解落实到企业，并将淘汰落后产能企业名单在当地政府网站和媒体上进行了公告,此次淘汰落后产能共涉及2255家企业。淘汰落后产能涉及企业较多的省份有：河北291家、湖南226家、山西173家、河南151家、四川131家、广东114家、江西112家、山东102家．     

中间力量的中坚——中国外经贸企业协会第三届会员代表大会在京召开

政府和企业是否需要我们这个协会，主要是取决于我们是否满足了政府和企业的需要，如果我们不能满足他们的需要，就会被遗弃、被淘汰，实际上就是被市场所淘汰。——中国外经贸企业协会会长周可仁     

应对企业战略迷失

在我们这个经济、社会全面转型时期，在互联网、WTO全面改变企业生存环境的临界点上，在商品结构性过剩的状态下，在全球性的企业变革大潮之下，企业的游戏规则全变了——过去行之有效的成功经验，现在成了企业进一步发展的桎梏。从好企业淘汰差企业到好企业淘汰好企业，所有的战术都将难以在市场中取得一席之地……     

涂料企业要理性看待原料涨价

2004年是中国涂料行业近十多年来最为困难的一年，原料价格持续上涨，运输成本大幅上升，能源成本创历史新高，产品价格难以上调，导致涂料企业大部分利润的丧失，国内有20％的中小涂料企业因产品单一、缺乏竞争力被淘汰出局。2005年涂料行业将会面临何种局面呢？行家认为，尽管原材料涨价还会继续下去，行业的日子不太好过，但涂料市场的需求依然相当旺盛，     

请“南郭先生”下台

报载，河南省许昌市对国企领导人员实行“末位淘汰”制，即把综合考核指标处于末位的企业领导人员淘汰出局，以达到对领导班子过滤净化的目的，从而实现干部能上能下，优胜劣汰的市场竞争规则。自１９９７年以来，全市２８名大中型企业领导人员被淘汰出局，３６名相形见绌...     

“后企业家”时代之忧

随着长城王之，三九赵新先、长虹倪润峰等企业元老的退休，中国企业的接班人这个棘手的问题再次摆上了桌面。     

企业CEO继任问题探究

CEO（首席执行官）作为企业的灵魂人物和掌舵人，其继任计划的成败对企业的发展会产生截然不同的效果。接班人的成功给企业带来质的飞跃。比如，GE的CEO韦尔奇、英特尔的CEO格鲁夫，这些接班人创造了企业腾飞奇迹。与此相反。同样是在世界500强企业里，CEO继任计划的失败往往给企业带来灾难。例如，可口可乐前CEO埃尔维斯特、宝浩公司CEO雅格，这些继任者将一个个辉煌的企业带入泥潭，不仅如此，在他们离职时，企业还要支付高昂的解聘费和各种补偿。     

我国年内将淘汰584家高耗能高污染企业

近期，从国家发展和改革委员会获悉，我国今年将淘汰电石、铁合金、焦化行业企业共584家，淘汰总产能分别为57.42万吨、117．42万吨、2005．4万吨。     

通用电气为啥总能选对接班人?

正中国企业正处于领导人换代的关键时期,但90%以上的企业没有明确的接班人计划。选继承人习惯于暗箱操作,以致在接班人交接中频频出现问题。通用电气的领导人培养和接班人选拔方法,很值得中国企业学习借鉴。百年企业之所以能传承百年之久,接班人的选择居功至伟。通用电气作为一家经营百年的庞大集团企业,历经9任总裁至今仍旧屹立不倒,这得益于包括雷洁·琼斯、杰克·韦尔奇等在内的一大批传奇总裁的努力,是     

柳传志之惑

进入21世纪以来，中国著名企业联想集团创始人柳传志以董事局主席身份开始退居二线，但联想集团核心、至关重要的“接班人”问题一直都悬而未决。柳传志在参加国际“美国管理学年会”时的一番发言再次引起人们对联想“接班人”问题的关注。     

传媒

华为接班人风波 创始人任正非要将华为回炉为家族控制企业的努力，给这家中国最大的民营企业带来了最大一次洗牌 在华为内部，关于任正非接班人的猜测，实际上从2009年末就开始愈演愈烈。任正非既是华为的创始人、CEO，也是中国民营企业家的一个标杆。华为这家如今年销售额高达上千亿元、净利润也超过180亿元的中国通信企业龙头，谁来接班，     

通过创新需求鼓励政策启动创新产品市场

创新产品初期市场难以启动，企业技术创新成果无法转化为经济效益，企业缺乏持续创新的动力。政府应通过创新需求鼓励政策为企业创造有利于创新的市场环境，主要包括消除市场进入障碍，扩大采购以使新产品尽快达到规模经济产量，提高强制性标准、加快淘汰落后产品以腾出市场空间，正确引导消费等。部分重大专项推进过程中需要充分考虑市场启动问题；创新需求鼓励政策需要产业主管部门发挥更大作用，将需求鼓励政策纳入产业发展政策体系；可以选择特定地区建设节能减排新技术应用推广示范区，进行系统性政策试点。     

南宁市大力发展循环经济 不断积蓄低碳资产

近年来，南宁市大力发展循环经济、淘汰落后产能，不断积蓄低碳资产。南宁市严格执行淘汰落后产能制度。并出台措施奖励自动退出落后产能的企业。2009年，南宁市先后对广西华宏水泥股份有限公司、广西横县恒丰建材有限责任等12家企业淘汰了92万吨落后水泥产能，市财政兑现奖励360万元。同时，南宁市紧紧围绕重点行业，实现了全市制糖、制浆、造纸、淀粉、酒精、化工、建材等重点行业环保治理设施的升级换代，在广西、全国实现了多个“率先”。