浅析我国民营企业人力资源管理

我国的民营企业在改革开放后取得了长足的发展,成为我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着重要的促进作用。但在企业发展壮大,经营管理与文化含量不断提高,知识经济不断发展的同时,民营企业的生存和发展越来越依赖于高素质的人才,原有的人力资源管理模式已不能满足企业发展的需要。     

浅析民营企业人力资源管理问题

由于工业经济的持续快速发展,作为资源型企业的民营矿业企业也一直被看好。虽然民营矿业企业靠着自身的优势得以快速发展,随着发展之路越走越远,人力资源管理的问题也越来越显现。文章就此现象进行分析,并提出若干改进建议。     

探析目前民营企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理是现代企业发展过程中必须进行关注的重要环节;人力资源管理工作的有效与否在很大程度上影响企业的整体经营与运作。我国民营企业在关于人力资源管理方面处于一个比较落后的地位,无论是人力资源管理观念还是人力资源管理的工作都存在相当的滞后性。在一定程度上说,人力资源管理方面的不足已经成为影响民营企业发展的重要内容。本文深入了解我国民营企业在人力资源管理方面存在的问题,透析不良因素的成因,对民营企业完善人力资源管理的有效性提出了参考和指导。     

我国中小型民营企业人力资源管理的问题及对策研究

改革开放以来,我国民营经济迅速发展,一大批民营企业如雨后春笋般迅速出现并成长。但是在这个过程中,许多中小型民营企业对人力资源管理缺乏足够的认识,人力资源成为企业进一步发展的巨大障碍。所以研究和解决中小型民营企业的人力资源管理问题显得尤为迫切。本文从我国中小型民营企业人力资源管理的现状出发,分析当前人力资源管理所存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅析民营企业人力资源管理存在的问题

民营企业越来越成为中国社会主义市场经济中最具活力的一部分,成为国民经济中不可忽视的重要力量。由于民营企业特有的经营管理机制、组织形式,尤其是较好的人才生存、发展条件,构成了民营企业在人才资源管理方面的比较优势。但与此同时,大多数民营企业在人力资源管理方面还存在着许多问题:如管理机构设置和人员配备不到位、管理理念没有得到充分体现、管理基础工作十分薄弱、人力资源存量不乐观、企业劳动人事法规政策观念淡漠等。     

我国民营企业人力资源管理的问题与对策探析

中国的民营企业经过几十年的发展,已成为我国经济发展新的增长点,在中国市场经济中已经占有越来越重要的地位,但与企业配套的管理却没有适时地跟进,尤其是人力资源管理。民营企业要做好企业的人力资源管理,就必须突破在人力资源的认识和机制上的"瓶颈"。本文针对目前我国民营企业人力资源管理的现状,在找出问题的同时,提出了加强民营企业人力资源管理应采取的对策和措施。     

我国民营企业人力资源管理的问题及对策

随着中国民营经济的兴起,民营企业人力资源的管理越来越成为人们关注的焦点问题。其中存在的人员流失快、激励机制的缺乏、对人培训力度不足、缺乏人力资源战略规划等问题也逐渐暴露出来。究其原因,主要是民营企业家对人力资源管理缺乏正确认识,缺乏“以人为本”的管理思想,受传统家族式管理顽固性的影响等。解决以上问题,民营企业需更新用人理念,重塑用人哲学,淡化家族管理制度,提高民营企业主的自身素质,完善激励约束机制等,以增强民营企业的竞争力。     

浅议我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人本原理是重要的管理原理,职工是企业的主体,使人性得到最完美的发展是现代企业管理的核心。本文主要分析了民营企业存在的问题,并提出了相应的解决对策,对民营企业的人力资源管理有一定的借鉴意义。     

我国民营企业人力资源管理研究

改革开放以来，我国民营企业获得蓬勃发展，对国民经济的发展起到重要的促进作用，已经成为国民经济的重要组成部分。但是，我国民营企业的人力资源管理仍存在一些问题，本文针对这些现象提出了一些解决方案。     

浅谈我国民营企业人力资源管理

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的。在一个企业中,只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等,才能促进组织目标的达成和个人价值的实现。进入21世纪以来,我国民营企业得到快速的发展,已成为我国国民经济中的重要组成部分,但是,民营企业的人力资源管理工作还存在着许多不足,民营企业必须不断加强人力资源管理工作,有效提高人力资源管理的效率和有效性。     

浅谈我国民营企业人力资源管理

我国民营企业目前已成为推动我国国民经济发展的重要力量,但其发展仍存在一些问题。本文从人力资源管理角度出发,探讨了民营企业人力资源管理存在的问题并提出了加强民营企业人力资源管理的对策。     

试析我国民营企业人力资源管理

民营企业为我国的经济增长提供巨大助力,它在我国经济中所发挥的作用越来越重要,而在企业发展的过程中,人力资源是最为重要的一个部分。因此本文通过研究我国民营企业人力资源管理当前所存在的不足,并提出相应的解决办法。     

中小民营企业人力资源管理问题研究

改革开放30多年来,我国中小民营企业得到巨大发展,但随着我国市场经济建设的不断深化,中小民营企业在前进的道路上也遇到了一些问题。其中,人力资源管理不科学、不完善是严重制约其发展的一个重大问题。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国中小民营企业发展过程中急待解决的问题。本文针对中小民营企业在人力资源管理方面存在的一些问题进行了探究并提出相应的对策建议。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

民营企业已经成为国民经济的重要组成部分,而民营企业如何在市场上立足、发展及壮大,人力资源管理是其中一个重要的问题。本文首先分析了民营企业人力资源管理存在的问题,然后提出了解决民营企业人力资源管理存在的问题的对策。使企业改善人力资源管理状况,提高企业的竞争力。     

浅谈民营企业人力资源管理的问题及对策

通过改革开放四十余年的发展,民营企业已成为推动中国经济健康快速发展不可或缺的力量,地位越来越突出。但与此同时,与企业配套的管理远落后于企业发展,体现较为明显的是人力资源管理。随着我国市场经济的逐步深化,企业间竞争愈来愈激烈,人力资源作为最具潜能、发展前景和收益的战略资本,成为众多企业参与竞争和谋求生存发展的主导因素,是企业间博弈的重要竞争资源。目前,人力资源之所以成为民营企业快速健康发展的巨大阻碍,是因为缺乏对人力资源管理的重视,管理人员不具备做好人力资源管理的经验,没能掌握有效的方法技巧。因此,在对民营企业在人力资源管理过程中出现的诸多问题进行仔细分析,提出应对之策,制定出合理的企业人力资源管理计划,对保障企业自身发展和国家经济健康平稳发展都有着不可小觑的作用。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策

随着经济的不断发展,近些年随着我国企业的迅猛发展,民营企业也得到了较大的发展。人力资源管理作为民营企业发展的重要内容之一,是民营企业运转正常的根本。但是目前还有很多民营企业在人力资源管理方面存在着管理不科学,人员素质低,管理方法单一,难以监管监督人员绩效等较为落后的情况,这些问题在一定程度上对民营企业的发展起到重大的阻碍作用。本文就民营企业人力资源管理现状进行分析,探讨出科学合理的解决对策,来进一步促进民营企业人力资源管理质量的提高。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

改革开放以来,民营经济的发展为我国国民经济发展作出了重要的贡献,但民营企业在人力资源管理中存在的问题制约了其进一步发展。民营企业人力资源管理应树立人力资源管理的战略观,建立科学的人力资源管理制度、科学的绩效考核体系、科学的人才培训机制。     

中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策

民营经济在促进经济发展、科技创新、满足就业等方面起着重要作用。但作为民营经济主体的民营企业在人力资源管理中存在着用人观念不正确、组织结构不完善、薪酬管理和绩效考核不健全、内部培训重视不够等问题,影响了民营企业的健康发展。这些问题主要源于民营企业家的素质与意识。应着重提高民营企业家的素质,完善组织结构,健全绩效考核、员工培训与薪酬管理三大体系,从而提高民营企业人力资源管理的水平。     

浅析民营企业人力资源管理问题

由于我国的民营企业还处于发展的初级阶段,民营企业家对人力资源的重要性认识不足,致使企业员工整体素质低、人员流动性大。应树立人力资源管理的新理念,实行战略性人力资源管理,培养企业文化凝聚力,形成一套适合我国民营企业发展的科学合理的人力资源管理系统。     

浅析我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

我国的民营企业在高速成长的过程中,人力瓶颈问题越来越明显,极大的限制了其竞争力的提高。文章对我国的民营企业原有的人力资源管理模式存在的问题进行了分析,并提出了对策。