中印“握手”共推亚洲世纪

<正> 国际投资青睐印度12月7日,全球软件巨头微软公司主席比尔·盖茨带来了一份震惊印度IT业界的"圣诞大礼":未来4年内.微软将在印度投资17亿美元,并为当地创造3000个就业机会。而今年较早时,微软还在印度班加罗尔市开设了一所研究中心,这是微软继美国、欧洲及中国后开设的全球第4个研究中心。从去年开始,德国西门子、韩国LG电子、美国百事、思科等公司纷纷宣布将在印度投资数亿美元,而今年6月韩国浦项综合制铁公司更是创下迄今为止外国在印度最大投资项目的记录,该公司     

“对抗性游戏”的终结——微软中国战略的艰难蜕变

2002年6月,体格强壮的底特律人、微软首席执行官史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）给公司提出了一个新的使命:让全世界人民和企业发挥其全部潜能。 Where do you want to gotoday?鼠标箭头指向一个大大的“启动”（start）键……就像微软（中国）有限公司的各种宣传资料上所呈现出来的野心一样,它的战略目标定位在全球。而其在中国这个巨大的新兴市场中,微软帝国的扩张并不顺利,微软中国战略也一直在摸索中艰难蜕变……     

Google和中国——追随我心的选择

2005年7月19日,追随我心中的声音,我离开了微软,加入了Google。微软是一个非常了不起的公司。我在微软学到了很多,终身受益。尤其是有机会和比尔·盖茨先生共事,终身难忘。所以微软是个了不起的公司,值得我们学习,但是,Google是一个让我震撼的公司。令我震撼的是Google的“新一代技术”和那种对创新的热情。我发现Google遍地宝藏。它的技术和产品已远远超过了搜索,最难能可贵的是每一个产品和网络服务都是“让人惊讶的好”。它以“一切自己动手”的原则,像一个大实验室似的,让公司的计算机科学家能够自己设计特殊软件和硬件,从此尝到“有…     

快讯

金山微软联手应对即时通讯软件病毒8月15日,微软MSN联合金山等公司召开了即时通讯(IM)安全会议。微软MSN表     

企业社会责任是实现长久发展的基石

微软进入中国近20年,始终坚持一个理念,即:企业社会责任是一家企业实现持续、长久发展的基石.源于此,企业公民理念已成为微软公司DNA的一部分. 在公司内部,我们致力于打造良好的工作环境,聘用了数千名才华横溢的员工并帮助他们发挥自己的潜力;将微软所倡导的各种理念严格落实到我们的实际业务中. 在公司外部,我们通过战略投资、技术共享、人才培训等方式帮助推动本地创新,助力中国软件生态系统以及IT行业的健康、可持续性发展;通过自身的技术优势帮助解决国家发展过程中的首要问题和社会需求.     

专访微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤：微软“云图”

在经历了“史上最大力度战略重组”和收购诺基亚之后，微软这个曾经的IT巨人终于激发了我们久违的想象空间。人们开始愿意相信，无论结局悲喜，我们正在看到一个不一样的微软。作为微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席，张亚勤自信地透露着这样的讯息：微软已经不再是一个PC公司，而是一个云计算和移动互联网的公司。     

试论商业生态系统内部企业组织设计的原则目标

当我们分析微软成功的因素时,可以找出诸如创始人魄力、竞争手段等等。但其根本原因还在于某种远远大于公司本身的东西———商业生态系统的成功,这个系统是由供应商、分销商、外包公司、相关产品生产商、技术提供商以及许许多多其他企业组成。在这个系统中,微软起着组织和协调     

微软中国劫

一向被视为跨国公司在华运作成功样本的微软,近来在中国的日子可不好过。短短七天内,国家工商总局对微软连续进行了两次反垄断调查。多年来一直受到垄断质疑的微软最终在华被立案调查。无法摆脱的嫌疑7月28日,国家工商总局对微软在中国内地的四个经营场所进行了搜查,并突击检查了外包公司埃森哲。     

亚洲企业200强出炉 海尔集团名列前茅

日前,《远东经济评论》年度“亚洲企业200强”评选结果揭晓,家电制造商海尔集团再次荣登中国大陆企业综合领导力冠军宝座。而微软已经连续9年保持其跨国公司在亚洲地区的商业领先者的地位。这一调查至今已进行了11年。这是中国企业第二次被列入评选范围。中国企业前10名1.海尔集团2.联想集团3.上海宝钢集团4.中国远洋运输集团总公司5.上海汽车工业(集团)公司6.中国海洋石油总公司7.中国石油天然气集团公司8.中国石油化工股份有限公司9.中国第一汽车集团公司10.中国粮油食品进出口(集团)亚洲业绩良好的前10名跨国公司1.微软2.诺基亚3.丰田汽…     

Linux平台技术

<正> 1.较充分的安全性目前整个世界的主流操作系统是微软的 Windows,在个人计算机上 Windows 占了95%的市场份额。在企业级的服务器层次上,由微软的 Windows 2000和 Unix 共同垄断了市场。但是,Windows 和Unix 这两种操作系统都不公开源代码,因而有可能存在恶意代码,人们形象地称其为"黑盒子"。这     

微软想通过裁员“回到巅峰”

前几天,我在美国微软的一个中国籍同事告诉我,她刚刚收到了公司人事部的裁员通知,她需要在一个月内离开她工作了18年的微软公司。她最终还是没有幸免于此次微软的裁员,看来微软裁人是真的。微软公司在7月17日宣布微软将在接下来的一年内裁员18000名,这是微软公司前所未有的大规模裁员。     

微软的“激情”管理

2002年3月上任微软中国CEO的唐骏,当时给微软的承诺是:未来3到5年内,成为全球增长最快的子公司之一;5年内业务收入达到10亿美元,并成为微软亚洲区最大的子公司,显得激情十足。近几个月来微软在中国的业绩也确实证明了这一点。对此,唐骏认为,激情对做科技公司也是一种非常需要的素质。激情不是瞬间的一个状态,而是一种文化。唐骏的激情管理模式是:首先,激励高层管理团队。为了做到这一点,唐骏的策略是建立透明管理制度,在公司业务、决策、人员提拔上都做到透明公开。其次,以人为本。不只是给你尊     

比尔·盖茨之路(连载十三)

德国公民从第一天开始在美国公司工作时,就知道有点不同。而微软德国公司的运作与美国公司的运作差不多,也就是说,比尔·盖茨的敏感力已经穿越过海洋,强力地渗入德国。 尽管全球受西方文化影响,但是大部分的德国公司内部,同仁间都以正式的名字称呼,也用正式的“您”互相称呼,而较不正式的“你”则是下班后和私人间的互相称呼。然而,一份内部公告指示微软德国公司的员工,“我们不以正式的名字称呼彼此。”那是1991年,瑞秋加入微软     

微软忽视了什么

从人力资源维持管理的角度来说,一般有四种留人的方式:制度、待遇、感情、事业. 从李开复离开微软加盟Google的心路历程来分析,其间也经历了一个复杂的过程:李在微软身居副总裁的高位,是华人在微软的最显赫的位置,但是微软却忽视了李个人的生涯规划需求,一个有才干的人总是在不断地挑战自我,如果失去了挑战自我的空间、机会和环境,那么他也就会渐渐失去工作的兴趣.以李在微软来说,吸引他的已经不再是金钱,股票,或者是职位,而是个人兴趣主导下的自我挑战.如果微软能够及早和李开复进行彻底的沟通,了解其真正的需求,相信就不会有此事件发生.     

让盖茨改变访华行程的春节

2003年1月3日,我在微软中国区总裁任上,比尔·盖茨的助理Stacy发邮件告诉我,盖茨将于1月31日访问中国3天,希望我立刻准备盖茨的访华行程并尽快回复她. 我非常兴奋,因为比尔·盖茨来中国访问意味着微软中国很重要,同时他的访问对于改善公司与政府和客户的关系都有很大的促进作用(当时中国政府和企业对微软用打击盗版来促销的商业模式有些不满).     

专访微软亚洲研究院副院长芮勇 拥抱人工智能

过去IT科技企业之间拼程序漏洞少的时代已经过去了。未来大家要拼的,不仅是数据,还要看谁能从数据里挖掘出更多的价值。对于微软而言,时下无疑是最好的时代之一。自从2014年纳德拉(Satya Nadella)接任鲍尔默成为新任CEO之后,其股价累计上涨超过30%,成为仅次于苹果的全球第二大市值公司。微软亚洲研究院副院长芮勇对《中国经济信息》记者分析,微软价值的递增与公司的人工智能和大数据领域的突破有着一定的关联。2014年12月16日,芮勇博士在由《数字商业时代》杂志和中国人民大学出版社主办的"2014智造     

微软企业文化大观

一直以来．微软都是以公司的前景和领导能力以及工作环境优良著称．在针对其内部所进行的一次调查中显示．有高达88％的雇员认为微软是同业内的最佳工作场所之一。这家富可敌国的公司．在具备雄厚的科技和专门知识之余．还擅长经营管理规则．二者合一运用自如．使它在激烈的市场竞争中得心应手．并在技术开发上遥遥领先对手．成为全球发展最快的公司之一．     

《纽约时报》与chatGPT对簿公堂：新旧文明的碰撞？

<正>最近,chatGPT官司缠身。2023年12月27日,美国新闻媒体巨头《纽约时报》所属公司在美国联邦法院系统的纽约南区法院起诉人工智能巨头企业Open AI和微软,指控后者未经许可使用其数百万篇文章以训练人工智能聊天机器人（chatGPT）并向公众展示内容,构成知识产权侵权和不正当竞争。     

项庄舞剑 图谋已久──微软告亚都的启示

微软告亚都1999年4月28日，北京亚都科技集团接到北京市第一中级人民法院的传票，美国微软以亚都侵犯了自己的计算机软件著作权为名将其推上了被告席。定于5月27日开庭审理的官司因为当时“不可告知”的原因被延期推迟，一时间引起无数猜测，而据最新了解的情况，5月27日的庭审之所以延期是因为微软“律师生病，不能到庭”。亚都公司在得知微软将自己推上被告席的消息后感到很是意外。亚都一不从事软件和计算机开发；二与微软向来没有任何业务往来；三是亚都从来没有搞过非法经营，稀里糊涂就成了“被告”，确实莫名其妙。而微软公司声称告…     

比尔·盖茨之路(连载六)——迎战未来

勇于接受挑战 盖茨曾经拟了一份私人备忘录,标题是:<微软最大的错误>(Microsoft’s Greatest Mistakes)。这张表的第一项是,让竞争对手之一的网威拿下了网络电脑市场。但是盖茨的说法是,他的公司迟于察觉互联网的成长与发展,才是最大的错误。 然而,微软向来坚持到底,而那种执着通常都收到了成